建立商業銀行組織架構的原則是什麼？

商業銀行組織結構原則。

1.競爭和效率的原則。 西方經濟界認為，金融領域的理想狀態是實現“自由競爭”。 只有這樣，金融機構才能提高效率，提供優質的金融服務，促進經濟和金融的健康發展。

按照這個原則，應該有新的金融機構能夠繼續進入金融領域，根據優勝劣汰的原則，效率不高的金融機構應該不斷被淘汰，退出金融領域。

2.安全穩定的原則。 金融業在競爭激烈的同時，也必須遵循健全運營和安全的原則。 為了保證商業銀行行長的安全穩健，要在相當程度上限制其間的過度競爭，要限制其部分業務活動。

因為它們之間的競爭往往是一些銀行倒閉的重要原因之一。

西方金融監管部門制定的金融監管措施，很多都是防患於未然、審慎的，只要按照這些監管措施的要求，就可以降低經營風險，可以健全安全地經營，降低破產的可能性。

3.適當規模的原則。 從西方經濟學的角度來看，任何經濟領域都存在經濟單位或實體的“合理規模”問題。 所謂“最合理規模”，就是在這樣的規模下，單位產出成本最低，利潤最大。

低於或超過這個規模，單位產品成本將增加，利潤將下降。

金融機構也是企業，所以必須適度。 如果金融機構規模太小，不利於其競爭; 如果金融機構規模過大，往往會導致壟斷。 當乙個金融機構處於最合理的狀態時，它的管理成本最低，利潤最大，它為客戶提供的金融服務將是“質優價廉”。

商業銀行的組織結構受到金融體系、經營目標、地理環境、傳統習慣等多種因素的影響。 一般來說，在建立商業銀行的組織架構時，應遵循以下原則：

首先是精益合理原則。

二是分工協調原則。

第三是量級層次原則。

四是高效效益原則。

2.商業銀行組織結構的構成。

一般來說，商業銀行的組織結構由決策機構、執行機構和監督機構三部分組成。

中國商業銀行的組織形式是：

單位制、總行和分行制、銀行控股公司制、跨境聯合制。

中國商業銀行的組織形式：

1、國有獨資商業銀行;

2.專業銀行可以採取國有資本控股（銀行）的組織形式;

3、以法人為主要股東的有限責任公司（銀行）的組織形式。

參見《商業銀行法》的概念，中國《商業銀行法》的頒布，以及關於將全國性專業銀行經營管理為真正的國有商業銀行的規定。

擴充套件材料。 單位制是指銀行只在乙個地區設立營業所獨立經營，不允許設立分支機構的組織形式。 從歷史上看，美國一直是採用單位制最典型的國家。

在1994年之前，美國不允許銀行跨州經營或分支機構，各州對銀行可以開設的分支機構的型別和數量有規定。 這種制度有利於防止壟斷，建立地方立足點。 但單位制不利於金融創新，運營成本高，難以實現規模經濟。

有鑑於此，1994年，美國國會通過了《羅佩斯-尼爾州際銀行和分行有效性法案》，該法案允許商業銀行跨州設立分行。 該法案規定，從1997年6月開始，銀行可以在各個方面跨州運營，將美國銀行從單位制轉變為總行和分行制。

銀行股份制是指大型銀行或大型企業組成控股公司，然後公司合併收購兩家或多家銀行的組織模式。 銀行控股公司通常有兩種模式：一種是大型銀行組建控股公司，收購其他銀行; 另一種是非銀行企業成立控股公司，持有銀行股份。

跨國聯盟。

它是由不同國籍的大型商業銀行合資建立的國際銀行財團的組織模式。 這是銀行業國際化的主要途徑，是生產和資本國際化的產物。

總行和分行制度有利於資金的籌集和調整，提高資金利用效率，而總行和分行制度也有利於抵禦風險，增強競爭力。 但是，總公司和分公司制度也有弊端，不僅可能導致過度集中和壟斷，而且會導致管理難度較大。