難道他怕得罪我的領導，領導也不敢得罪那些人嗎？

生活中的挫折是不可避免的，源於生活中不可避免的矛盾。 因為人對事物的理解總是有侷限性的，總是處於對客觀世界的矛盾知之甚少的狀態，不知道的人很多，他們可能無法很好地處理事情，我們面前的彎道總是多，筆直的道路少， 逆境多了，美好時光少了。

挫折一旦發生，如果處理得當，可以為我們提供加深認識的機會，通過解決疑惑，可以使人更加成熟，帶來事物發展的轉機。

“西翁丟馬知得福還是福”這句古老的戒律告訴我們，得與失是一種辯證的統一關係，它體現了人類命運中的互補規律。

魯迅認為：如果不能真正領受到痛苦，就很難有新生活的希望！

奧斯特洛夫斯基還說：人的生命就像洪水，不遇到島礁就很難掀起美麗的浪花！

其實這個問題很複雜，你在這裡實習完了，領導沒有接受你，可能有各種各樣的原因，你什麼都沒想，而對方領導沒有接受你，可能是他們沒有編出來的。

是不是有什麼事情讓他不開心，他肯定是怕你太厲害了，你要是有本事在那兒找個好工作，找個這樣的新領導，讓我回去做，我就不去了。

不要在這裡過夜，你有自己的住處，不要把自己吊在樹上。

工作場所的老油條。

那麼第一種人就是“老油條”。 這也是領導不敢輕易得罪的人，簡單來說，這種人不是那種資歷深厚、專業經驗豐富的人，而是工作上進心不高，長期處於懶惰狀態的人。 特點是單位裡誰都聽不進去，特立獨行，你讓他做什麼他就當場答應，但十天半個月後，就沒有進展了，或者他會把責任推給別人，推卸責任，推卸責任。

但這種人深諳人情懷和老練，很會為領導挽回面子，所以有時候根本就沒有辦法對付他們。 領導者也不想在他們身上花費太多精力。 畢竟體制內沒有KPI，企業裡沒有激勵機制，懲罰機制也很少，工作要靠個人意識。

因此，如果領導有些不滿，他不會輕易招惹這樣的人。

綜合能力強者。

這種人很有能力，有自己的發展方向。 而工作能力強的人，往往會讓領導感到害怕。 比如，有的單位領導能力不足，格局小，下屬太強，擔心自己的職位會被替換，工作上會出現莫名的威脅。

會故意讓事情變得困難。

另乙個擔心是，這些人會“跳槽”到其他更好的地方發展，比如通過選擇更好的單位。 綜合能力強的人離職後肯定會對單位產生影響，能做實事的員工也是單位裡的好“舵手”，能帶來更多更高的收益，換工作或者離職，勢必是吃虧。

負能量的人。

還有一種人是領導不敢招惹的，那就是負能量的人。 單位裡也有這樣的人，喜歡在和你溝通的時候把負能量傳遞給你，抱怨領導和工作，然後抱怨之後，你收到一堆負能量，但他卻像別人一樣回到領導身邊，變得非常積極。

他們永遠鬱悶，心中充滿怨恨和猜疑，覺得沒有什麼是公平的，他們身上的一切壞事都是外界造成的。 每天最大的樂趣就是看著別人犯錯，然後看著和抱怨。 可以說，這是乙個非常明顯的兩極分化現象：

忙人忙得要死，閒人閒著。

比如，如果你和領導走得太近，很容易不小心洩露領導的秘密，任何領導都不希望他的下屬知道他的秘密。 領導者需要在下屬面前保持一種威嚴和神秘感，當你知道有太多事情要領導時，也就是當領導者對你保持警惕時。 一不小心，就會碰到領導不想讓別人看到的東西，直接導致失業。

畢竟，領導者是為了保護自己。 跟領導走得太近，不利於躲在職場上，領導不喜歡那種凡事精明，各方面都和齊奈關係很好的人。

如果下屬做得太好，人氣太好，領導一方面會嫉妒，領導也會嫉妒，同時領導就沒有批評的餘地，也沒有指導的慾望。 經常在領導身邊，總是想表達自己，很多時候，很容易越界。

如果你和領導走得太近，你更容易暴露自己的弱點和缺陷，這類似於隱藏笨拙。 當你展示你好的一面，你看漲的一面時，你也暴露了你的弱點和弱點。 一旦被領導發現，他絕不會重用你，過於內斂保守，過於小心翼翼，步子一樣，一點勇氣都沒有，同樣是重傷，領導也不會重用你。

過度貪圖私利，無原則處理事務也是重傷，領導還是不會重用你。

最後，有一種情況是，你和領導走得太近了，被同事和領導身邊幾乎所有的明星都討厭，就很難有好的結局。 因為，乙個單位的資源是有限的，領導者對資源有絕對的控制權。 高盼領導，這種主動接近的人，無非是想在有限的資源中多拿點好處。

所以離領導太近不是一件好事。

你為什麼不嫉妒領導得罪，因為只要你還在現在的位置上，你就有領導手裡的把柄，這關係到你的晉公升和金錢。 有時候，領導的一句話、乙個意見可以決定你的晉公升或你職位的重要性，所以你願意拿你的未來開玩笑嗎？ 速度乾涸的時候，無事要遵循領導的意志，堅持原則，樹立正確的價值觀，堅持正確正確的事情，即使得罪了領導，也要堅持原則。

我不認為大多數人想冒犯任何人。 尤其是領導者，不能輕易得罪他們。

因為，當你在領導手下工作時，當然要服從領導的領導，服從領導的指派，不可能因為一件小事而感到無聊，和領導發生衝突，那麼以後的工作就會更難做。

有權勢的人，有才華的人。

有權力、有能力的人，是別人無法取代的。

領導不敢輕易得罪那些關係不好的人。

以下是如何冒犯你的老闆：

1、直面問題，不要隨便和同事說話：很多人覺得職場上和同事的關係比和領導的關係要好，所以遇到這些問題的時候，喜歡和同事討論解決方案。

但我們需要明白，在職場上，很難有同事像朋友一樣，因為大多數同事彼此之間都有利益。 當彼此沒有影響時，想說什麼就說什麼，但一旦出現利益衝突，之前的竊竊私語可能會成為阻礙你們前進的地雷。

2. 找到合適的時間說話：當我們決定與領導者面對面交談時，我們需要找到合適的時間交談。

這個話題有三種很好的情景可以和領導談談，第一種情景是領導相對放鬆的時候。 因為只有這樣，他才會有精力和耐心去聽我們的解釋。 在第二幕中，當領導心情好的時候，因為這個時候他很開心，所以更容易原諒別人。

如果你得罪了領導怎麼辦？ 在公共場合冒犯領導者。

如果你在公共場合冒犯，那麼你就是在無形中挑戰領導者的威望，這是所有領導者都無法容忍的。 因為他要管理團隊，所以他必須讓團隊成員執行自己的意圖。 領導肯定會對你下手，就算沒有個人衝突，你也要殺雞給猴子看，不然以後隊伍裡沒人聽他的。

如果團隊不聽命令，那將是一團糟，這是領導者試圖避免的事情。

在這種情況下，為了避免領導以後給你穿小鞋，你可以做以下幾個動作：一是當眾向領導道歉，這有兩個目的，一是也帶頭面子，維護他的權威，二是這樣做也包含一些“脅迫”的意思，那就是 我已經向你道歉了，周圍有那麼多人在看著，所以作為領導者，你應該表現出自己的分寸，你不能再對我採取行動，否則你成為領導者，你就會留下一點精力，不配做領導者的名聲。

其次，當眾道歉後，應該私下再去找領導，彌補這段感情。 因為公開道歉並不能完全消除領導的情緒，所以買點合適的東西送給領導，為家加油，當面向別人道歉，這樣大多數領導就不會生氣了。 人們在情緒失控的時候會做出很多決定，領導者也不例外，當情緒穩定時，你以後穿小鞋的機會會少很多。

私下裡得罪了領導。

如果你私下裡得罪了領導，那就容易多了。 因為私犯，他們大多沒有挑戰領導的權威，領導並不感到羞恥，只是生氣。 如果真的要彌補兩人的關係，那就直接去他家，當然不能空手而歸，但要注意的是，如果你是第一次上門，禮物應該不要太重，否則領導會覺得你有別的打算， 不敢接受，就拿一些普通的水果等禮物吧。

為自己的行為道歉，道歉為你之前的行為找個理由，你可以說你最近因為家庭原因變得很煩躁，而且你有一段時間沒有控制住自己的情緒，所以你對領導很生氣，現在你覺得很後悔，希望領導不要放在心上， 等等，在大多數情況下，這個矛盾都會得到解決。

因為你和領導之間沒有本質的矛盾，因為沒有挑戰他的權威，領導只會認為你只是情緒失控，既然你已經道歉了，那就讓事情過去吧，畢竟以後你不會抬頭看你，關係太僵硬也不好。

你必須向領導道歉，非常正式地道歉，然後用你的工作成果來彌補錯誤。 承擔內疚並彌補它。

得罪領導是最不明智的選擇，除非你想離職，真誠的人是錯的，送點禮物。

辭職，對你的車間主任說。

他們害怕的不是這個人的領導，而是他的代表的身份、地位和能力。 想想你在路上遇到的陌生人，就算他是大領導或者老闆，你也不認識也不知道他的身份，那你會怕他嗎？ 當然不是。

我們退縮迴避，就是害怕領導的春患，一旦退縮迴避，我們就會一直這樣，這其實就是溝通的障礙，我們就無法掌握這種社交技巧，久而久之，我們就會陷入惡性迴圈。

是什麼導致了恐懼和領導接觸？

1.害怕社會化和權威;

2、對自己不夠自信，對完成工作不夠有信心; 有自卑感;

3.領導手中有什麼東西，威脅到你;

4、心態有問題，有壓迫感; 盲狀態。

5.大膽猜測你可能是個女人，你的老闆覬覦你。 而且有過性騷擾，你害怕見到他。

解決方案，在心理上暗示沒有什麼可害怕的，如果你有把柄，那就辭職。 如果乙個女人被領導性騷擾或某種暗示，只有一點，提醒他一定不能這樣做，否則就起訴他。

謝謝。。