建築企業的質量管理體系不是乙個工程體系，而是乙個企業體系

法律分析：我國瀚業建設專案質量管理基本制度如下：1、專案法人責任制，專案法人承擔投資、架設風險; 2、招投標系統; 3.工程監理制度，監理單位受專案法人委託對承包人進行監理; 4.合同管理制度。

法律依據：《建設工程質量管理條例》第五條 從事施工活動，必須嚴格執行基本施工程式，堅持勘察、設計、施工為先的原則。

縣級以上人民**及其有關部門不得擅自審批建設專案或者簡化基本建設手續。

答]傑庫拉：c

見《拍賣準備法》第53條、第61條和第62條。

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建築業企業質量管理體系有哪些內容？

建築企業的質量管理體系主要分為質量管理責任制和施工現場質量管理體系兩大類。

建設工程質量是指現行國家延時鏈彎的相關法律、法規、技術標準、設計檔案和合同中對工程的安全性、適用性、經濟性、環保性、美觀性等特點的綜合要求。

《建築企業質量管理體系》中質量管理機構責任制的具體內容：

執行國家和上級頒布的規範、程式、驗證標準和規章制度。

負責公司的質量管理工作，檢查公司質量管理方法的執行情況，參與上級組織的工程質量檢驗和驗證工作。 負責組織優質專案的申報和徵集工作。

負責公司年度質量目標的編制，專案規範質量計畫的審批，專案質量活動的監督檢查的實施，專案部質檢員的指導。

編制年度卓越計畫，審核批准專案部在質量過程控制中採用的方法和手段，對在建專案進行檢查和監控。

參與專案部對基礎、基礎、主支專案、單位專案質量問題的驗收、監督和核查。

專案部不得對未通過預驗收的專案進行竣工驗收。

負責專案質量資訊的收集、整理和反饋，掌握專案質量動態。 編制質量彙總報告、質量分析，並向公司總工程師、總經理和技術質量部報告。

及時報告質量事故，參與質量事故的調查分析，提出處理意見，對事故的處理效果進行驗收檢查。