讓我們來談談，星巴克是輸了還是贏了獎盃？ 筆芯的根本原因是什麼？

讓我告訴你這個。 你從頭開始看問題，而不是剖析根本原因。

你為什麼害怕乙個胖子在自助餐上進來，因為胖子太好吃了。 也許說到這裡，你應該知道答案。 因為人體的胃量是有限的，喝咖啡就算是喝三四杯也會飽滿，而且第二杯對身體也有害，喝太多咖啡對心臟不好。

基於以上，星巴克提出了免費續杯的概念，可以給消費者更多的情感關懷，讓消費者覺得自己賺到了。 不過，星巴克是否賺錢，並不是從消費者續杯的本質來證明的，而是基於商業資料，當免費續杯計畫持續一段時間後，星巴克會通過一段時間的綜合資料來分析星巴克最終是成是虧，比如有多少人續杯， 重新裝滿了多少杯子，以及續訂產生的成本支援。

你明白嗎？ 商業決策的執行和可持續性是由市場資料分析決定的，而不是簡單的主觀判斷。 然而，消費者往往喜歡這樣的主觀判斷，所以對於消費者來說，那些給自己的杯子續杯的人，認為自己賺到了錢，但實際上，經過資料分析，得出的結論是，喜歡給杯子續杯的顧客來星巴克的次數更多。

首先，星巴克不能重新裝滿杯子; 第二，如果你重新裝滿杯子，你能喝多少杯？

星巴克在中國不能續杯，也沒有免費續杯活動，但美國有這個活動。 星巴克在國內外的活動和安排是不同的。 因為國內外的經營模式不同。

在中國買一小杯星巴克拿鐵要27元，而紐約同樣的咖啡是以美元計價的，加上8%的消費稅，相當於18元，比中國便宜1 3。

品牌營銷專家表示，星巴克在中國高價背後的真正原因是，該公司為了搶奪更高的利潤，刻意提高品牌定位，讓買咖啡的人顯得有好品味。

更不用說，經過這樣的虛偽，星巴克在中國確實賺到了巨額利潤，中國的營業利潤率遠遠超過美國甚至歐洲的16倍。 虛偽的星巴克可能真的已經弄清楚了顧客的虛偽心理。

據國內知名食品營銷專家介紹，星巴克咖啡的成本主要由兩部分組成，一是運營成本，二是材料成本。 在如今的全球採購中，各地最好的咖啡豆都非常透明，而在星巴克採用的國際採購下，各地的原材料成本幾乎相同，中國的原材料成本不會高於美國。

在運營成本方面，佔重要組成部分的勞動力成本在美國比中國高得多，其他租金、水電等成本在美國也比中國高，因此美國的運營成本幾乎高於中國。 總的來說，在美國一杯星巴克的價格將不低於在中國，而中國的銷量更高**。

星巴克不能續杯，因為這不符合中國人貪婪廉價的消費心理，但在國外星巴克是可以的，相信未來星巴克可以實現業務統一。

所有星巴克都沒有補充服務。 不過，所有星巴克的熱水都是免費提供的，不喝可以請店員給你倒，其實不用擔心，就像酒店有免費的食物一樣。

星巴克可能沒有充值服務，主要是因為現在的中國市場不適合推出這條路線，也非常不適合中國人的消費觀念，而且會賠錢，所以星巴克不會有這個功能。

咖啡和茶可以免費續杯，但有乙個條件：使用註冊的星巴克會員卡。 您可以續杯的杯子數量沒有限制，還提供冰咖啡和茶。

但是，從您離開商店的那一刻起，就認為服務已經結束，您不能再享受筆芯了。

星巴克是美國一家連鎖咖啡公司，成立於1971年，是全球最大的咖啡連鎖店，其總部位於美國華盛頓州西雅圖，星巴克零售產品包括30多種世界頂級咖啡豆、手工濃縮咖啡和各種咖啡冷熱飲品、新鮮美味的糕點食品， 以及各種咖啡機、咖啡杯等產品。

星巴克的定位是“大多數人買得起的奢侈品”，消費者的定位是“白領階層”。 這些顧客大多是上流社會的知識分子，他們熱愛精品店、美食和藝術，是高收入和忠誠的消費者。

在餐飲服務行業，建立差異化的成本非常高，客戶往往對一項服務認同很久，但很長一段時間不會改變，並且會長期穩定地使用這項服務，這在白領階層尤為明顯，他們總是有一種追求穩定的心理傾向。 因此，星巴克採用“攻心策略”來打動顧客，培養顧客忠誠度。

當你喝完咖啡時，你不能重新裝滿它，也不要指望新增香菜。 但星巴克會提供一些可以補充的茶。

1.所有星巴克都沒有補充服務。

2.所有星巴克熱水都是免費提供的，不喝可以請店員給你倒。

3.星巴克牛奶需要買，但吧檯有免費的美式牛奶和糖，可以免費倒，跟買一樣，只是你願意買咖啡，這杯牛奶省不了錢。

一般不行。 我喝了很多次酒，還沒聽說過續杯。

如果你想喝中國茶，你可以把杯子重新裝滿。

只有茶飲料可以補充。

我認為星巴克應該有自己的考慮。 星巴克是國際知名品牌，不能續杯的原因肯定有很多，因為它有自己的政策。 其中，以下是杯子在中國無法重新裝滿的原因。

文化差異反映了美國生活的日常必需品，那裡只有飲料**，而星巴克很少看到一杯咖啡。 在中國，我們仍然用它作為咖啡水平，人們對續杯很感興趣，我想如果中國能進入，如果星巴克可以進入，轉化率越低，銷售額就越低。

但是有很多茶可以喝，茶包也不會提供。 在星巴克喝白開水是免費的。 上述條件限制了會員是銀卡會員還是金卡會員。

重新裝滿杯子的條件是“店內”，即你買了一杯咖啡，如果你出去喝了又回來重新裝滿，即使你是某家商店的常客，你也必須在商店裡喝後再重新裝滿。

回顧星巴克不會因為咖啡文化或該國的氣候而採取這樣的策略，引發危機的競爭基本上是不可能的。 作為乙個國際品牌，星巴克在中國擁有龐大的市場。 如果能夠補貨，估計市場將繼續擴大。

我來談談我的看法，我覺得這裡的國情差異很重要，這也是契約精神。 在中國的許多地方，快餐店，包括普通餐廳，都可以裝滿飲料。 這裡快餐店在櫃檯上喝機，顧客在櫃檯外點餐時，服務員把付款後的空杯子給你，你自己拿起，然後隨便給杯子加滿，經常看到顧客和你一起吃飯，你走後都喝酒， 哪怕是警察。

最有趣的是，當你買飲料時，它也是乙個中小型的杯子。 杯子越大，價格越貴。 而且，您也可以不付錢購買飲料。

只要有水，服務員就會給你乙個空杯子，而冷水會和其他飲料一起出口到飲水機。 那時人們的自我意識就會將水與飲料聯絡起來。 很多孩子一起吃飯時會拿著空杯子去取水，他們從不偷喝水。

但是在紐約這樣的城市，尤其是在市中心，旅遊景點，快餐店的飲料機被移到櫃檯上，服務員想給你續杯，我記得幾年前有些餐館沒有給你續杯。

畢竟生意是有利可圖的，所以筆芯自然會因人而異。

很少喝咖啡，所以談談你知道的飲料。

說說我的個人經歷，我在中國，很少喝星巴克，國家裡面的星巴克太貴了，而且種類繁多。冰茶，北冰洋，各種酸梅湯。 我不只是需要咖啡，如果你真的愛咖啡，懂咖啡，就不應該看不起星巴克。

我覺得續杯本身在美國並不是特別受重視，大部分人還是買了杯子就走了，還真的偶爾需要坐在那裡續杯，這也是難得的情況。 實在不適合中國，我感覺國內星巴克大部分人都很多，寧願買杯飲料坐到別的地方，也不願坐在那裡大驚小怪。