對公司的人際關係感到惱火，無言以對。 焦慮怎麼辦

遇到這種事情確實很棘手，畢竟他面對的是上級，如果發生這樣的事情，他肯定會得罪他。 現在的關鍵問題是損失會有多大，是否有補救的可能，以及如何挽救經理對你的信任危機。 至於為什麼乙個經理會告訴你一些別人不想知道的事情，一種可能性是他認為你對他很有價值，可以完成別人做不到的事情，我懷疑大部分都是私事。

第二種是把你當成辦公室遊戲中的棋子，為了和其他你不認識的勢力競爭，或者通過你學習某些東西，當然這裡我覺得你的情況不是這樣的。 第三種可能，就是你工作做得不錯，經理想給你更多的表現機會，以挽回面子。 無論哪種情況，你都必須謹慎，所以你目前的行為已經損害了經理可能的利益，導致經理對你產生信任危機。

那麼最重要的就是不要道歉，因為社會上不像在家裡上學，不是說對不起，關鍵是要對自己的所作所為負責，讓經理看到你的誠意。 我認為你會做好你的工作，並以 120% 的熱情去做。 過了一段時間，當公司裡可能的謠言已經平息，事情幾乎要被遺忘時，找乙個合適的機會來贏得經理的原諒。

我猜到時候經理不會和你有任何關係。

在社會上會比在學校裡更負責任，你可能太天真了，沒有想過很多事情。 所以我們現在需要做的就是改正，如果我們改正了，就做下面這句話（在公司裡的朋友中也差不多）——我聽不見，我說不出來，我判斷不出來。

而你和經理之間的關係，只有用真誠才能補救，人與人之間的互動，才能用真誠加深。 只要以後不發生這種錯誤，還是有可能建立關係的。

像你這樣的人爬不上去。

太粗心了，以後也要小心，要時刻有保密意識。

多聽，多看，多做，少說。

你的經理只告訴你證明他真的信任你，但你很容易告訴別人，所以以後要注意，我覺得你的經理應該不會真的生你的氣，過一會兒就行了。

間接地向經理道歉，想想經理不告訴別人的原因，你想達到什麼目的，看看能不能幫上忙。

想想為什麼經理剛才告訴你，你對他很鐵嗎？ 顯然不是！ 他覺得自己比你大，實際上是在告訴你......具有指揮的心態你還小，你應該無條件地為他保守秘密......否則你會得罪他。

在職場上，是偶然的還是不可避免的，都不可能說出你在哪裡踩到了地雷，掛了彩票。 也許是乙個無意的玩笑; 也許是小事一樁，也許是他替你扛了黑鍋，被老闆罵了一頓; 也許你已經......槍和箭

不管是什麼原因，結果和魔鬼的老闆一樣，你面臨著一場憤怒的戰鬥。

首先，憤怒引發的感受將取決於每個人的情緒模式，有時憤怒往往會引起對方更大的憤怒，有時會導致對方內疚，有時憤怒會產生恐懼。 所以問問自己，面對他的憤怒，你有什麼感覺？ 如果它有罪，那就道歉並嘗試彌補。 如果是恐懼，用你超然的情緒來弄清楚你的長期目標，並用它們來指導你目前的行為，是堅持還是放棄。

其次，當你也生氣的時候，你也要明白，對方的生氣是因為你擋住了他的目標，如果你能讓路，你就必須讓步，如果你不能讓對方知道，就算你跟他講道理，也不是因為你對他這個人有意見。

第三，盡量不要去猜測對方強烈情緒背後的含義，因為你此時的想法在大多數情況下都不是那麼正確，你需要做的是直接向對方表達自己的需求。

第四，引導中立，不要在憤怒面前表示同意或否定，不要做出任何承諾，而是鼓勵對方暢所欲言，不受任何“評價”的影響。

第五，試著先認識對方的情緒。 通常，一旦乙個憤怒的人被識別出來並且沒有受到攻擊，他的憤怒就會迅速減弱。

最後乙個，我當然不推薦，是足球界有一句老話，進攻是最好的防守。

1.如果那個同事比較強，他應該忽略它，這樣他就不會惹麻煩了。 2.如果你比較善良，你可以安慰他，如果你做不到，你可以勸他，畢竟你不是孩子。 他為什麼要生氣，他必須弄清楚，他不能胡說八道地安慰他。

對每個人來說，保持你的心上下都更好。

其實你不用擔心，如果乙個人犯了錯誤改正了，別人會用不同的眼光看你，經理在告訴你一些事情之前，應該已經很看重你了。 讓我給你一點建議。

1：大膽地向經理道歉，讓他認為你真的不了解事情的嚴重性，不小心說了出來。

2：我保證以後會注意我說的話，這次是教訓。

3：多讀書，提高口語能力。

只能慢慢來，或者請經理吃飯，注意酒桌文化。

嗯，這真是讓人頭疼，盡量討好，最好承認自己的錯誤，解釋一下，感覺好一點。

你只能向你的經理證明你不是他所認為的那樣。