物流工作的基本程式 物流工作流程介紹

收貨、操作、裝運、簽收。

物流的工作流程包括訂單接收、登記、呼叫安排、車隊交換、提貨和交付、在途跟蹤、到貨簽收、收貨等幾個流程步驟，具體物流工作流程的細節是什麼？

1.訂購：1、道路運輸主管接受（傳真）客戶的運輸交付方案;

2、公路運輸排程從客戶處接收貨物。 3. 檢查檔案。

2. 報名方式：1、運輸派送在登記單上劃分派送目的地，指派收貨客戶標註提貨編號。

2、司機（指定人員和車輛）到運輸排程中心領取提單，並在運輸登記簿上確認收貨。

3、通話安排：1.填寫運輸計畫。

2、填寫運輸在途情況、發貨情況、跟蹤反饋表。 3.電腦丟失訂單。

四、團隊交流：1、根據交貨方向，按車輛的重量、體積、整體布置等情況進行。

2、向客戶報告運輸計畫，並確認交貨時間到廠。

5.取貨和送貨：1.檢查車輛狀況。

2、準時到達客戶提貨倉庫。

3.辦理提貨手續。

4.提貨，搭建車棚，鎖門。

5、做好出廠工作。

6.**通知接收客戶預到貨時間。

6. 運輸途中跟蹤：1、建立收貨客戶檔案。

2、司機在途中及時反饋資訊。

3.聯絡收貨客戶**了解交貨情況。

4.填寫跟蹤記錄。

5、如有異常情況，及時聯絡客戶。

7.到貨簽字：1.**或傳真確認到貨時間。

2.司機將收據傳真至EMS或傳真召回程物流。

3. 簽收運費單。

4、定期將收據寄給客戶。

5.放置當地市場。 從住宅及時反饋給客戶。

8. 收據：1、準時準確地到達指定卸貨地點。

2.貨物交接。

3.100%簽字，確保運輸產品的數量和質量以及客戶的單次交貨。

4、了解派送員在當地市場對客戶產品的銷售情況。

物流配送過程的一般步驟如下：

1.放養。 是配送的準備或基礎工作，準備工作包括貨源籌集、訂貨或採購、收貨、採購及相關質檢、結算、交接等，而準備工作是決定配送成敗的初步工作，如果備貨成本過高，會大大降低配送效率。

2.儲存。 配送準備金是根據一定時期的配送業務要求，形成配送資源保障，這類儲備量較大，儲備結構也比較完善，根據貨源和到貨情況，可以計畫確定周轉準備金和保險準備金結構和數量， 儲備保證的分配有時在配送中心附近的單獨庫解決方案。

3.分揀和配送。

它是配送區別於其他物流形式的特徵功能要素，也是分流成敗的重要檔案，分揀配送是為了提高配送水平，支援配送準備工作，是不同配送企業在配送中競爭、提高自身經濟效益的必然延伸， 所以也可以說，向高階形式發展交付是必然的要求。

4. 配置。 交貨可以大大提高交貨水平，降低交貨成本，組裝也是分銷系統中具有現代特徵的功能要素，也是現代分銷與以往交付的重要區別。

5.配送和運輸。

配送和運輸屬於配送和運輸的末端，分配和運輸由於配送和運輸使用者眾多，一般的城市交通路線比較複雜，如何組合成最佳路線，使裝配和路線得到有效匹配等，是配送和運輸的特點，也是難易的工作。

6.送貨服務。

為了順利實現到貨貨物的交接，有效便捷地辦理相關手續，完成結算，還需要注意卸貨地點、卸貨方式等，而派送服務也是配送的一大特色。

物流配送的意義：

物流配送定位於為電子商務客戶提供服務，根據電子商務的特點，對整個物流配送系統實施統一的資訊管理和排程，按照使用者的訂單要求，在物流基地進行理貨工作，並將貨物以物流方式交付給收貨人。

物流配送共性，包括物流資源共用、物流設施裝置共用、物流管理共用等，物流配送是物流活動中非單一的經營形式，它與商流、物流、資金流緊密結合，主要包括商流活動、物流活動和資金流活動，可以說它包含了大部分必要的因素。物流活動是一種商業形式。

1、物流的基本流程是什麼？

1.貨物倉儲。

1）物流配送中心會根據入庫情況，根據客戶的入庫指示接受入庫。

2）根據簽訂的貨物驗收合同，並按庫區貨物分配情況列印入庫清單。

3）貨物正式入庫前，對貨物進行檢查加工，對貨物統一編號（包括合同編號、批號、入庫日期等）。

4）然後進行區位分配，主要是對事先沒有預先分配的貨物進行位置自動或人工安排處理，並製作貨物位置清單。

5）庫存管理主要是對倉庫中貨物的一些動態變化資訊進行統計查詢。

6）對於倉庫內的貨物，物流公司還會進行批號管理、庫存處理、內部駁船處理和庫存優化等，以便更有效地管理倉庫。

2.運輸和配送。

1）物流配送中心會根據庫存情況，根據客戶的發貨指令進行相應的配送處理。

2）根據分配方案，系統自動進行車輛、人員、響應的出庫處理。

3）根據選定的因素，專人負責貨物的調配和加工，可分為自動配送和人工配送，以便更有效地利用物流公司手頭的資源。

4）根據系統的布置結果，根據實際情況進行人工調整。

5）安排好後，系統會根據物流公司設定的優化原則，根據貨物的放置位置（儲存位置）列印出揀貨單。

6）承運人帶著揀貨單在倉庫提貨，倉庫做相應的出庫處理。

7）裝貨完成後，根據寄出的客戶數量列印出相應的送貨單。

8）車輛在運輸過程中可通過GPS車輛定位系統隨時監控，資訊可及時傳達。

9）貨物到達目的地後，經收貨人確認後，憑收據到物流配送中心確認。

物流運輸技術主要包括運輸設施和運輸作業兩大類，其中運輸作業是物流運輸過程中的重中之重。 那麼物流運輸的流程是怎樣的呢？ 富潤德作為“深圳重點物流企業”，想談談物流運輸的過程。

1.提貨。 主要根據客戶要求進行提貨或公司業務員聯絡業務，一般大型物流公司都有自己的長期合作和大批量的客戶。 一些零擔客戶通常會自己找到並送貨上門。

2.拾取和裝載。

根據客戶要求，散裝貨物一般會要求物流公司提貨。 裝貨：主要由運營部門操作，根據客戶要求的時效性做出相應安排。

裝載的原理是最大限度地利用車輛空間。 注意：搬運工應認真對待顧客的貨物，不要隨意掉落或扔掉。

3.運輸。 運輸由司機進行，司機應辦理或取得有關手續和證書。 規劃合理的行車路線。

4.貨物裝卸。

到達目的地後，需要開始卸貨，貨物可以用專用工具和人力裝卸，貨物要小心搬運，認真對待。

5. 交貨。 對於貨物的交付，需要及時與客戶溝通，保證資訊的流通，將貨物完整地交付給客戶。

電梯運輸，首先要了解電梯品牌的相關引數、電梯專案的建設情況、時間週期、電梯配件的進展情況，然後才能合理安排車輛的大小和進廠時間，一定要找專業的電梯物流運輸公司。

物流流程：訂單接收、登記、呼叫安排、車隊交換、提貨和交付、在途跟蹤、到貨簽收、收貨、結賬。

1、接單：道路運輸主管接受（傳真）客戶的運輸交付計畫; 公路運輸排程將客戶的貨物從倉庫中接收出來並提貨單據; 檢查檔案。

2、報到：在報到單上將運輸派送分為發貨目的地，指派收貨客戶標註發貨號; 司機（指定人員和車輛）到運輸排程中心領取提單，並在運輸登記簿上確認收據。

3、通話安排：填寫運輸計畫書; 填寫運輸在途、發貨狀態、跟蹤反饋表; 計算機攝入量。

4、車隊交換：根據車輛的交貨方向、重量、體積、整體布置; 向客戶報告運輸計畫，並確認交貨時間到工廠。

5、取貨和送貨：檢查車輛狀況; 準時到達客戶提貨倉庫; 辦理提貨手續; 提貨、搭車棚、鎖門; 做好離廠工作; **通知接收客戶提前到達時間。

6、在途跟蹤：建立收貨客戶檔案; 司機及時反饋途中資訊; 與收貨客戶**就交貨事宜進行聯絡; 填寫跟蹤記錄; 如有異常情況，請及時聯絡客戶。

7.到貨簽收：**或傳真確認到貨時間; 司機通過EMS或傳真將收據傳真回物流公司; 簽收運單; 定期向客戶傳送收據; 及時向客戶反饋當地市場的住宿情況。

8、收貨：準時準確到達指定卸貨地點; 貨物交接; 100%簽字，保證所運輸產品和客戶出庫的數量和質量; 了解送貨員如何在當地市場銷售客戶的產品。

9、結賬：根據雙方約定或合同內容，物流公司將貨物交付給承運人，結賬完成後流程結束。

按其運輸方式，物流業務可分為空運、海運、公路運輸和鐵路。

物流業務按運輸方向可分為進出口、跨口岸等。

根據模式，物流業務可分為整箱、拼箱、散貨。

物流的基本操作流程如下：

銷售部接到訂單，**，確認簽訂合同; 交貨; 裝載; 運輸; 到達配送中心; 進行貨物的分銷; 交貨; 收據; 反饋。

對於中小型供應商來說，不必維護大型倉庫來堆積貨物，也不必自己維護龐大的貨運和配送車隊，這是有利的。

貨物運輸有一定的流程，可分為：收貨、揀貨、裝貨、運輸、到達配送中心、分揀貨物、發貨、客戶收貨。 這整個系統的完成，就算是貨物運輸的完成。

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收貨：主要是根據要求發貨到目的地收貨，聯絡物流公司，找物流人員提貨，提貨：根據客戶的要求在規定時間內，按約定地點提貨。

裝載：根據客戶要求進行有序有效的包裝，充分利用車內的儲存空間。

運輸：根據目的地，了解大致的運輸時間，並確保在運輸平淡無奇的途中不會發生事故。

到達配送中心：貨物到達指定卸貨地點，貨物有序擺放在不同位置。

客戶簽收：當客戶收到貨物時，他必須拿一張賬單，以確保他或公司簽收，以防止錯誤交貨。

物流的過程是從乙個地方收集物品，然後運送到目的地。 將其重新分發給客戶。 定義是事物的安全。

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