誰有一本關於企業文化的書？ 或者你能介紹一本相關的書嗎？

松本淳：《企業家精神》，企業管理出版社。

約翰·科特：《現代企業的領導藝術》，華夏出版社。

Aaron Kennedy， Terence Deere and Ru： Western Corporate Culture， 中國國際翻譯出版公司.

Thomas J. Peters 和 Robert H. Waterman， Jr.： The Road to Success， 中國國際翻譯出版公司。

James Ciampie：《改革管理》，上海翻譯出版社。

普華永道：《21世紀CEO的經營哲學》，華夏出版社。

Akio Morita，“日本，索尼，AKM”，經濟管理出版社。

大衛·奧斯本（David Osborne）和泰德·加布勒（Ted Gabler），“改革：企業家精神如何改革公共部門”，上海翻譯出版社。

William Ouchi：CZ理論：美國企業如何應對日本的挑戰，中國社會科學出版社。

傑克林·謝里頓，詹姆斯·斯特恩：趙趙，《企業文化：消除企業成功的潛在障礙》，上海人民出版社。

阿里·德·赫斯（Ali De Hess）：《長壽公司》（The Longevity Company），經濟出版社。

勞倫斯·公尺勒：《美國精神》，工人出版社。

德]海能：《企業文化理論與實踐展望》，《鵬凱出版社知識》。

如果以上還不夠，還有

阿爾夫·錢德爾：《管理未來》，企業管理出版社。

喬爾姆·科特（Joelm Cotter）和詹姆斯·赫斯科特（James Hescott），《企業文化與商業績效》，華夏出版社。

Shinto Sadakazu：“人類活力”，電子工業出版社。

太田琴彥：《企業在於用人》，新華社出版社。

玫琳凱：《玫琳凱論人事》，中國友誼出版公司。

斯坦利·戴維斯：《企業文化治理與轉型》，新華出版社。

David P Eellerman，《民主企業制度》，新華出版社。

有人問我哪裡買這本書，請好好利用杜娘，謝謝。

另外，我參加過一些關於企業文化的管理培訓，結果一般，不上課也能猜到他們要講什麼。 它充滿了套路，要真正學到一些東西仍然很困難。 沒辦法，國內環境就是這樣。

當然，也不排除還是有一些不錯的培訓課程，只是目前還沒有遇到過。

當然，真正做好企業文化的建設和管理，不是單憑讀書就能解決的。 書籍就像大師，它們只是引導你進門。 其次，這取決於企業的實際情況以及您處理某些敏感問題的靈活性。

只是沒有這個“師傅”是絕對不可能的，相信沒有老師，任何人都很難學習。

另外，如果你真的想把企業文化管理做好，讓企業文化落地，也建議你交叉閱讀一些關於企業管理的書籍，那就是企業文化是一門非常全面的學科。 很難想象，如果你對企業管理一無所知，你怎麼能專攻企業文化。

好了，今天的推薦就到這裡了，希望對你有幫助。

我個人覺得現在談論企業文化過於理論化和資料化。 有興趣的可以看看諮詢公司“同心力”出版的《企業文化管理實戰案例》，這是國內唯一一本在企業文化建設上能讓人驚豔的書。

《文化與組織：心理軟體的力量》（第二版）是一部影響全球社會科學領域的重要著作。 基於他自己對 20 世紀 60 年代末 40 多個國家/地區的跨國公司分支機構的研究，Geert Hofstede 率先分析了民族文化的四個維度：

個人主義——集體主義、權力距離、不確定性規避、男性氣質和女性氣質。

《組織文化診斷與變革》提供：（1）一套分析組織文化和管理能力的工具; （2）致力於理解組織文化的理論體系; （3）改變組織文化和員工行為的系統戰略和方法。 《組織文化診斷與變革》可以看作是一本“操作方法”，讀者可以使用它來繪製自己的組織文化曲線，也可以作為實際領導組織文化變革過程中的主要參考書。

構建企業文化概念體系的實踐”。

針對企業文化書籍的共性弱點，本書聚焦“真實”二字：結合國內外大量案例，系統闡釋了戰略導向型企業文化概念體系的構成和企業文化的生態迴圈過程。 從使命、願景、價值觀等角度，對構建戰略導向型企業文化概念體系的過程和方法進行層層分解分析。

企業文化生存指南 Schein 撰寫組織文化診斷與變革 Quinn's Values Management Simon Doron 等等！ 同心動力是國內領先的企業管理專業諮詢機構。

專業鍛造權威，務實詮釋實力，長久負責。

如果你想學習企業文化建設，可以學習這套課程，教你親手做好企業文化建設，大綱清晰，內容全面，企業文化建設的實際工作指南好。

親愛的，您好，很高興為您解答 企業文化四部著作的核心內容是： 1.“Z理論” Z理論是西方行為科學中不同於X理論和Y理論的一種管理理論。 1981年，日裔美國人大內在他的著作《Z理論：美國商界如何應對日本的挑戰》中提出了這一建議。 在研究美日企業管理風格異同的基礎上，大內提出，美國企業應借鑑日本企業的管理風格，結合自身特點，形成一種結合美日企業管理風格積極方面的新管理方法。

2.《日本的管理藝術》 由史丹福大學商學院教授理察·帕斯卡（Richard T. Pascal）和哈佛大學工商管理研究生院教授安東尼·阿索斯（Anthony G. Athos）合著的專著《日本管理的藝術》在1981年出版後成為暢銷書，被譽為“當今管理者必讀的四大經典之一”。 3.《成功之路》和《成功之路》是理察·昆斯於1997年出版的一本書，作者在職業設計和培訓方面是美國公認的權威，著名作家賓科特在書評中說：“在當代美國的工作正在發生巨大變化的時代， 這本書是指南針和路線圖。

仔細領會和實踐本書的主旨，成功之路就在你的腳下。 4.《企業文化》 企業文化包括：企業環境、價值觀英雄、風俗禮儀、文化網路。

總的來說，我認為20世紀80年代出版的四本書宣告了企業文化研究的興起。

《Z理論：美國商界如何應對日本的挑戰》（William Ouchi著）和《日本管理的藝術》（Pascal and Athos）。

追求卓越：美國粗獷核心和最佳管理公司的經驗（彼得斯，沃特曼）企業文化：企業生活中的禮儀和禮儀（特倫斯）。 迪爾。

這些研究的乙個共同點是，強大的文化是商業成功的新“黃金法則”，可以作為入門書。

我個人認為，對企業文化研究最深入的是Schein的《組織文化與領導力》，其次是John Cotter的《企業文化與績效》。

一般包括：

1、企業文化的內涵和作用。

2、企業文化結構。

乙個。企業文化的精髓。

灣。企業文化的誕生過程。

c. 企業文化的傳播。

d.企業文化特點。

e. 經營戰略。

f. 核心價值觀。

3.企業文化的核心內容。

a. 經營理念。

b.企業精神。

c.企業管理思想。

4、企業亞文化分析。

a. 戰略文化。

b. 人才文化。

c. 企業文化。

d. 競爭文化。

e. 產品文化。

f. 市場文化。

g. 營銷文化。

h. 領導文化。

5.企業人力資源管理思想。

以上僅供參考。

關於企業文化，不知道下一步要不要學？ 我仍然想發展一種企業文化。

>市面上沒有詳細的企業文化介紹，但一些描述企業理念和企業發展史的書籍，都提到了企業文化的一些相關內容。

> 1.《華為的真相》這本書詳細介紹了華為從成立到繁榮的過程，也詳細介紹了華為經歷的幾大變化，包括對華為狼文化的諸多分析，是一本銷售創業領域企業應該了解的書。

> 2.《安利的光輝歷程》，本書是講解安利的建立和發展，如何引導今天繁榮的演進，安利的企業理念、產品核心和企業文化、公平、公正、公開都有詳細的講解，是中高層管理人員在發展企業中應該學習和運用的教材。這是一本必須閱讀的教科書，了解如何變得更大更強。

就我個人而言，我建議多讀一些關於華為的書，華為的企業文化很好，我們龍辰糖業的企業文化就是學習華為的脊梁改革。