關於人事大變動的問題。 關於人事問題

現在能走到這個崗位，當然會有豐富的管理經驗，從這個問題來看，你真的很著急。

不要著急，這個地方越是微妙，你就越能體會到奮鬥的樂趣。 祝您旅途愉快有什麼意義！ 我會給你一些建議，由你來決定。

1）你要先確定把你提拔到二級領導有什麼好處，強化這個好處;然後確定負面影響是什麼並削弱它。 而不是在那裡等待轉為陽性;

2）部門是一台正在執行的機器。大多數時候，機構調整是在運營過程中進行的，因此通常不採用一刀切的方法。 所以不要急於取代別人。

如果領導人不表明立場，他們就不能採取強硬的態度奪取政權。 有必要逐步獲得權利。 如果你的對手是高手，你必須耐心等待他漏水，並爭取獲得那個不起眼但至關重要的權利。

從量變到質變！ 在我看來，沒有人能防範乙個人戒備到無處不在的地步。

3）根據你提供的資訊，你所在的部門有兩個陣營太清楚了。作為極點的領導者，他更希望兩個陣營的結果是共同努力，而不是清除其中乙個陣營。 那你要是做出大的讓步，恐怕就不是他想要的結果了，不然不會讓你上來。

你們為什麼不互相分開？ 其實，這種分化並不一定意味著誰會投靠你，只是為了找到乙個平衡點。

4）與高層領導建立暢通的溝通渠道。你現在想知道老闆是不是在捉弄你，暴露了你的致命弱點，你顯然不是老闆的心腹。 如果是這樣，他為什麼要提拔你？ 如果你不盡快彌補，你就會死。

一般情況下，可能是有洩密，大家都知道，所以高管們都把這件事情放下了，所以不管是不是你說的，以後都要小心; 現在，盡量不要改變任何事情，假裝沒事，當每個人都談論它時，試著證明它，過一段時間，這將取決於高管們的想法。

做你必須做的事，並且比平時做得更好。 這是體現你穩重、成熟、耐心的最佳時機，你應該受寵若驚，不怕危險，這樣才能以同樣的方式應對一切變化，引起轟動。 你看過《勇敢的心》嗎？

像華萊士一樣，保持......hold...hold...

最重要的是要有良好的心態，做好自己的工作。 你的就是你的，而不是你不能要求的！

祝你好運！

在這個階段，你只能等著看會發生什麼，並做好你的工作。

觀察，看看會發生什麼。 做好你的工作！

1.很明顯，他是曠工，只要放在那裡，未發的工資就會在那裡扣除，不發，他遲早會自己發現的。

2、如果他要求勞動部門讓他找乙份好工作，你告訴勞動部門他曠工，沒有辦理手續，手續就發給他，就沒事了;

3、前來辦理手續的，要求他拿出相關的車禍證明，如果拿不到，就以曠工為由開除，並給他乙份解除勞動合同的證明。

1. 更多地了解員工的真實情況。

2、不管是什麼原因，長時間不聯絡公司都是問題，公司可以按規定解雇。

3.解雇信很簡單。 例如，根據公司規定，如果您被解雇，請在什麼時間辦理辭職手續，否則後果由您自行承擔。

如有其他情形，三天內到公司辦理相關手續，再郵寄解除合同證明，嚴重違紀者解除勞動合同。

郵寄時注意證據的儲存

1、實習補貼沒有統一的指導標準，實習補貼標準可由學校或個人與實習單位協商確定。 一般規定在機組單次缺席的情況下，防止坍塌。

2. 如果你打算留下來實習，你可能希望直接與他們簽訂三方協議; 三方協議是畢業生與用人單位作為學校見證人簽署的意向書，具有法律效力，但不能代替勞動合同。 三方協議的法律效力在畢業生向用人單位報到後終止，三方協議可以約定拆除橡金的違約行為。

以上建議僅供大家參考！