什麼是所謂的CEO，什麼是CEO

首席執行官 （CEO） 是負責組織日常事務的首席執行官，也稱為首席執行官、總經理或首席執行官。

首席執行官（CEO）是20世紀60年代公司治理結構改革創新的產物。 CEO是乙個帶有讚美的尊稱，意思是企業的掌舵人。 在亞洲大多數中小企業（SMEs）中，資本市場在中文中比較成熟，CEO的頭銜是“老闆”的同義詞，嚴格來說不是CEO，而是直接作為中小企業經理的英文縮寫。

嚴格來說，CEO是乙個不恰當的名詞，它是英文CEO的直譯，CEO是CEO最合適的翻譯。 但由於“CEO”一詞在中國大陸廣為流傳，人們慢慢習慣了這個不恰當的稱呼。

CEO：首席執行官的縮寫。 CEO 的意思是首席執行官，是乙個高階職位。

在經濟組織中，CEO是負責企業日常事務的首席執行官**，也稱為首席執行官、總經理或首席執行官。 負責公司的經營管理，對公司及其股東負責。

在較小的公司中，首席執行官可能既是董事會主席又是公司總裁，但在較大的公司中，這些角色通常由不同的人擔任，避免個人在業務中擁有過多的權力，並避免公司本身與公司所有者（即股東）之間的利益衝突。

CEO的主要職責：

1.對公司各項重大業務和經營事項作出決策，包括財務增減、業務方向、經營範圍等;

2.參與董事會決策，執行董事會決議;

3.主持本公司的日常業務活動;

4.與外部各方簽訂合同或處理業務;

5.公司高階管理人員的任免;

6.定期向董事會匯報經營情況，並提交年度報告。

首席執行官（CEO）是20世紀60年代公司治理結構改革創新的產物。 由於市場形勢的變化，決策的速度和執行力度比以往任何時候都更加重要。 傳統的“董事會決策，管理執行”的企業制度已經無法滿足決策的需要。

此外，決策層與執行層之間的資訊傳遞時滯和溝通障礙，以及決策成本的增加，嚴重影響了管理者對企業重大決策的快速反應和執行能力。 解決這個問題的第一點是讓管理者擁有更多的獨立決策權，這樣管理者才能更多地為自己的決定而奮鬥，對自己的行為負責。 CEO是這種轉變的產物。

從某種意義上說，CEO代表了部分決策權從原來的董事會向管理層的轉移。

CEO和總經理都是企業的“最高領導人”，CEO不僅是CEO，更是股東權益的代言人——— 大多數情況下，CEO是以董事會成員的身份出現的，總經理不一定是董事會成員。 從這個意義上說，首席執行官代表企業並對其運營負責。

由於國外沒有類似的上級和各方面的制衡，CEO的權威比國內的總經理更絕對，但他們絕不會像總經理那樣過多干預公司的具體事務。 一旦首席執行官做出總體決定，行政權力就會下放。 所以有人說，CEO就像我國50%的董事長和50%的總經理。

一般來說，CEO的主要職責有三重：對公司的一切重大事務和人事任免做出決策，決策後將權力下放給具體的主管，CEO的具體干預較少; 營造激勵員工願意為公司服務的企業文化; 推銷公司的整體形象。