提出乙個關於壟斷競爭者長期均衡的問題 30

企業的戰略定位是以企業的產品、形象、品牌在預期消費者心目中佔據有利地位，是有利於企業發展的選擇。 企業的戰略定位需要差異化，通過圍繞定位的特殊定位和行動，可以實現戰略差異化。 企業的戰略定位要有連續性，定位之後要學會取捨取捨，做符合定位的事，不做不符合的事，有事無所事。

1）.完全競爭的市場結構的含義及其形成的條件。 在完全競爭的市場中，單一製造商面臨的需求曲線d的情況; 製造商的短期均衡條件和公式; 企業達到短期均衡時的損益狀況取決於均衡時**p與短期平均成本曲線SAC之間的關係及其對利潤的影響。 在虧損狀態下，製造商繼續生產的條件。

完全競爭條件下製造商的短期供給曲線狀況; 行業需求曲線的狀態。 完全競爭行業中長期均衡的含義和長期均衡條件的方程; 完美競爭者長期供給曲線的含義和三個行業長期供給曲線的形狀。 （2）.

完全壟斷市場結構的含義及其形成的主要條件，以及完全競爭的區別。 完全壟斷所面臨的需求曲線的形狀和完全競爭的差異; 邊際收益曲線MR和平均收益曲線AR的關係也不同，完全壟斷MR AR，完全競爭MR AR。 在完全壟斷市場中，製造商的短期均衡條件以及完全競爭的短期均衡條件與完全競爭的短期均衡條件的異同; 乙個企業在達到均衡時的盈利能力與其決策之間的差值，就是乙個完全競爭的企業在達到均衡後盈利能力與其決策之間的差值。

在完全壟斷的條件下，製造商的供給曲線、行業需求曲線和行業供給曲線之間的差異與完全競爭條件下的差異不同。 完全壟斷產業的長期均衡與完全競爭產業的長期均衡之間的差異; 完全壟斷企業的長期均衡條件與完全競爭企業的長期均衡條件之間的差異; 完全壟斷和完全競爭的長期供應曲線之間的差異。

1、經濟效益不同。

完全壟斷市場的廠家只有乙個，產品是唯一的，而且沒有類似的替代品，廠家可以在很大程度上影響市場，進出行業極其困難，經濟效益最低。 壟斷競爭市場中廠家多，產品之間存在差異，廠家對市場有一定的影響，更容易進入和退出行業，經濟效益更高。

2.競爭力不同。

市場完全壟斷，只有一家製造商生產和銷售商品; 該製造商生產的商品沒有接近的替代品; 其他參與者進入該行業是極其困難或不可能的，因此壟斷企業可以控制和操縱市場**。 壟斷競爭既有激烈的競爭，也有壟斷的成分。

3.結構不同。

壟斷競爭市場是指既有壟斷又有競爭的市場，既不是完全競爭，也不是完全壟斷，是介於完全競爭和完全壟斷之間的市場。 完全壟斷市場，只有壟斷，沒有競爭。

就長期均衡而言，壟斷產業規模的調整只是退出，而不是進入。 沒有利潤，沒有損失，也沒有利潤。

有競爭力的企業既可以退出，也可以進入。 沒有損失，就沒有利潤。

就壟斷競爭者的長期均衡產出而言，可以有：（c）c以上都是可能的。

拜託，謝謝。

壟斷企業的需求曲線向右下角傾斜，所以當壟斷企業想要多擁有乙個單位的商品時，就必須減少商品的數量，並以此作為所有商品的基礎，這樣每增加乙個單位的產品所帶來的總收入（邊際收益）的增加總是小於單位產品的銷售價格（平均收入）。