知識變現難度的關鍵是什麼？

將知識貨幣化的難點在於如何系統地實現內容營銷活動和使用者管理只有傳播了知識內容，才能實現，營銷也要管理使用者，提公升使用者的生命週期。

選擇第三方工具將是乙個明智的選擇短書在這個領域比較成熟和完善，可以一條龍解決營銷難題，從購買轉化到使用者管理的一系列閉環，還可以賣周邊短書，幫助提高轉化率，價效比高。

對於內容創業，很多人認為是分享知識賺錢，但懂事者明白，要想賺錢，把財富效應最大化，就要建立知識體系並進行轉化。 然而，在構建了知識體系之後，如何找到乙個工具和乙個平台進行轉化也是乙個非常關鍵的問題，他們不知道找到變現的渠道才是最困難的問題。 很多內容生產者對知識市場的現狀並不清楚，他們不知道有哪些好的工具可用，也不熟悉平台的規則。

我認為困難在於讓使用者認識到你的知識是有價值的，人們會願意花錢買有價值的東西。

1.你的知識還不是公開資訊，對每個人都有用，你的特殊經驗讓你獲得這個知識，所以你提供這個知識是為了提高別人獲取這個知識的效率，你可以用它來變現。 （例如垂直行業）。

2.你已經用這些知識去實踐，在實踐中思考，用思維來調整你的行動，你已經做到了。 您的行動思維變得非常寶貴，您可以用它來獲利。 （例如管理培訓）。

3.如果你在這個知識點上有比別人更高的認知高度，比別人有更深的認知深度，而且是正確的，那麼你就可以實現它（比如哥倫布相信地球是圓的，並成功找到女王資助資金完成環球航行）。

4.你通過實踐將分散的“資訊”組織成乙個“知識體系”，共享它，並實現它。

如果我沒有以上四點中的任何一點，我仍然想用我的知識來變現，我該怎麼辦？

你應該開始練習，分享你在實踐中踩過的坑，分享你的實踐思維，節省大家的試錯成本，你也可以用它來變現。

我是做銷售的，經常在一些平台上曬自己的個人經歷，漸漸的粉絲多了，然後我就把他們都帶到了交友軟體上組了群，開始免費和他們分享很多知識，然後開始慢慢收費，雖然賺的不多， 我想要快樂。

當我上大學時，我以為我主修會計。

結婚後，我一直掌管著家裡的財務，從柴火、大公尺、油、鹽、醬汁、醋茶，到孩子的學費、電器產品，大事小事我都有最終決定權。

我在這方面特別有天賦，根據我所學到的知識，我把家裡打理得井井有條，我的生活越來越好。

這些年，我為家裡攢了很多錢，老公也越來越信任我。

比如高三暑假去岳陽塔的時候，當時有個活動，只要能背誦整篇《岳陽塔》，我就能減票，我其實已經忘了，不過有沒有基礎也沒關係，在網上發現文章背了十幾分鐘， 而且十分鐘後就能全部背下來，結果真的是免費的，當時的成就感非常大，第一次通過知識得到了實質性的回報！

這是乙個知識的時代，你必須好好利用你的知識，讓它更有價值。

一次偶然的機會，被朋友拉進了乙個問答平台，從那以後我就一發不可收拾了，一邊和別人分享知識，一邊賺自己的零花錢，感覺不太好。 後來又陸續做了其他問答平台，直到現在，一天不寫問答都覺得不舒服，寫問答成了習慣。

有一次，偶然的機會，我了解到悟空問答，沒想到註冊回答幾個問題後就得到了獎金，這讓我很開心，因為在分享自己的觀點和意見的同時，我不僅幫助了讀者，也讓自己受益。 這讓我體驗到了將知識貨幣化的樂趣。

後來，我做了芝麻問答，現在是手白問答。 雖然平台不同，但都是問答，在平台的鼓勵下，有創作的動力，所以我每天都會寫問答，和網友交流學習，實現知識，大家也可以！

他們把自己不認識的內容拍下來發到平台上，然後老師趕緊回答。 乙個問題應該由過程來回答，有時應該適當地解釋。 如果您回答正確，您將收到佣金，並且您可以立即提取佣金。

1.支付方式繁瑣，知乎直播很麻煩，知乎幣怎麼充值，有些使用者折騰了兩天都沒拿到。

2.沒有辦法找到合適的渠道來招募自己的觀眾。

3、什麼樣的知識是滿足使用者需求的知識（決定是否可以銷售）; 這些使用者是誰以及他們有多大（決定他們可以賣多少錢）; 這種知識最合適的形式是什麼，或者它在多大程度上滿足了需求（以確定它的成本有多高）。

4. 你可以依靠什麼來積累足夠多的願意為你付費的粉絲和使用者？

5、目前能夠流動的知識，其實只是一些人對另一些人的“認知盈餘”。

6.我認為將知識貨幣化最困難的事情是嚴格自律。 如果你能堅持你的地圖，那麼你獲利只是時間問題。

7、“知識實現”引發兩大爭議：一是受傳統環境困擾，缺乏一定的市場，但隨著大量“預備中產階級”的誕生和“知識付費”概念的普及，這個問題已基本消除; 乙個是社群支付下的成長管理口號，裡面充斥著各種雞湯，成功學習，**。

子答案最大的缺點之一是運營模式容易被複製，流量容量容易被轉移。 這從微博付費問答的開場就可以看出，雲金納英模式太簡單了，只要有大V平台，這個套路就可以完美複製。

另乙個缺點是，解決方案的滲透現在越來越像IP貨幣化，而不是知識貨幣化。 很多問題只是關於這個大V的私生活，不能稱之為知識。