中小企業的可持續發展戰略是什麼？

搜尋 - 中小企業可持續發展的戰略選擇。

企業可持續發展戰略主要包括創新可持續發展戰略、文化可持續發展戰略、制度可持續發展戰略、核心競爭力可持續發展戰略、要素可持續發展戰略等。

1）創新可持續發展戰略。

所謂創新型可持續發展戰略，即企業可持續發展的核心是創新。 〔3〕企業的核心問題是要有效益，而要有效益，不僅要有制度保障，更要不斷創新。 只有創新型企業才能保證其效益的可持續性，即企業的可持續發展。

橫向併購是指生產或者經營同一類產品的企業之間的併購。

2）可持續文化發展戰略。

所謂文化可持續發展戰略，即企業發展的核心是企業文化。 面對瞬息萬變的內外部環境，企業的發展以企業文化為主導。

3）制度性可持續發展戰略。

所謂制度的可持續發展戰略，是指企業的可持續發展主要來自企業制度。

4）核心競爭力的可持續發展戰略。

企業核心競爭力是指企業與企業不同，具有企業特徵的相對競爭力。 企業核心競爭力可持續發展戰略是指企業的可持續發展，主要是培養企業的核心競爭力。

5）可持續發展戰略的要素。

要素的可持續發展戰略認為，企業的發展取決於以下要素：人力、知識、資訊、技術、領導力、資本和營銷。

1、要把握市場，積極主動，拓展經營，統籌規劃。 在全面了解企業經營的意義之後，我們必須堅持目標，以聰明、明智的手段把握和占領市場。

以信譽求生存和發展，企業的美好未來指日可待;未雨綢繆，顧全域性，全域性考慮，科學，做愛心人，攻克生產中的薄弱環節，將不利因素排除在萌芽狀態，提高鏈條，保證安全、質量、工期、信譽，從而縱橫拓展市場，實現企業的可持續發展。

2、管理創新、制度創新、科技創新。 某種制度帶來一定的管理，某種管理促進某種制度，某種科技更新某種制度，帶來相應的管理，某種管理促進科技創新等等，使三位一體相互滲透，使企業處於良性迴圈中。

3、政治思想與企業文化有機融合。 某種思想引導著某種企業文化的豐富和完善，如果企業文化脫離了一定的政治條件，它就會成為水源。

企業文化要體現黨的宗旨和政策的精髓，從而在陽光下打造符合單位特點的企業文化，既要倡導“五講四美”，又要弘揚感恩、榮辱的文明意識。

1、企業發展的產品和專案必須是長遠的，不能為了一時的利益而放棄長遠的專案;

2、企業制度應與狼性化管理、人性化管理相結合;

3、企業的創新意識要與時俱進，不能固步自封;

1.現實的必要性

全國6000多萬小微企業和個體工商戶已經對中國GDP的貢獻率超過60%，提供了75%以上的就業機會，創造了出口收入和財政收入的一半以上。

2. 長期簡化的必要性：

小微企業是乙個國家政治和經濟壁壘的細胞。