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餐費應根據受益人分類,並計入不同的會計賬戶。
如果是公司員工食用的餐費發票,則應將其包含在管理費用 - 福利費用帳戶中。 會計分錄為:借方:管理費用 - 福利費用。 信用:銀行存款現金。
如果是公司招待顧客所消耗的餐費發票,應計入行政費用-商務招待費賬戶。 借款:行政費用 - 商務招待費用。 信用:銀行存款現金。
《所得稅法細則》第四十三條 企業因生產經營活動發生的營業招待費,按照發生金額的60%扣除,但最高不得超過當年銷售(經營)收入的5%。
餐費可以看作是公司對員工的福利補貼,屬於啟動費的工資部分。
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在餐飲業的日常經營過程中,經常會設定“主營成本”、“原材料”、“固定資產”等賬戶進行擴容進行業務處理,餐飲業的會計分錄應該怎麼做?
餐飲業的會計分錄被破解。
1、採購蔬菜等原料。
借:原材料——蔬菜、肉類。
貸方:手頭現金 應付賬款。
2.支付勞務工資,應計和分配。
借款:主營業務成本。
信用:應付員工薪酬 - 工資。
借款:應付員工薪酬 - 工資。
信用:手頭現金。
3、採購輔助材料。
借款:主營業務成本。
信用:手頭現金。
4、購置符合固定資產條件的裝置,如空調等。
借款:固定資產。
貸方:手頭現金、銀行存款、應付賬款。
5、支付房租、水電費等。
借款:銷售費用-租金。
銷售費用 - 公用事業。
貸方:手頭現金、銀行存款、應付賬款。
6.收入核算。
借方:庫存現金 應收賬款。
信用:主營業務收入。
7. 折舊準備金。
借款:銷售費用。
貸方:累計折舊。
8. 計算稅款。
借款:稅費和附加費。
抵免額:應交稅款 - 增值稅。
應納稅額 - 城市建設稅。
應付稅款 - 教育費附加費。
9. 月末結轉成本和費用。
借款:主營業務成本。
信用:原材料。
借款:當年的利潤。
貸方:主營業務成本。
銷售費用。 稅費和附加費。
所得稅費用(如果未完成)。
10. 結轉收入。
借款:主營業務收入。
信用:本年度利潤。
11.結轉利潤分配(如有虧損,則對開)。
借款:當年的利潤。
信用:利潤分配 – 未分配利潤。
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1、採購蔬菜等原料。
借:原材料——蔬菜、肉類。
貸方:手頭現金 應付賬款。
2.支付勞務工資,應計和分配。
借款:主營業務成本。
信用:應付員工薪酬 - 工資。
借款和餘額:應付員工薪酬 - 工資。
信用:手頭現金。
3、採購輔助材料。
借款:主營業務成本。
信用:手頭現金。
4、購置符合固定資產條件的裝置,如空調等。
借款:固定資產。
貸方:手頭現金、銀行存款、應付賬款。
5、支付房租、水電費等。
借款:銷售費用-租金。
銷售費用 - 公用事業。
貸方:手頭現金、銀行存款、應付賬款。
6.收入核算。
借方:庫存現金 應收賬款。
信用:主營業務收入。
7. 折舊準備金。
借款:銷售費用。
貸方:累計折舊。
8. 計算稅款。
借款:稅費和附加費。
抵免額:應交稅款 - 增值稅。
應納稅額 - 城市建設稅。
應付稅款 - 教育費附加費。
9. 月末結轉成本和費用。
借款:主營業務成本。
信用:原材料。
借:今年的利潤是分散的。
貸方:主營業務成本。
銷售費用。 稅費和附加費。
所得稅費用(如果未完成)。
10. 結轉收入。
借款:主營業務收入。
信用:本年度利潤。
11.結轉利潤分配(如有虧損,則對開)。
借款:當年的利潤。
信用:利潤分配 – 未分配利潤。
餐飲業涉及哪些稅種?
餐飲企業涉及的主要稅種如下:
1. 增值稅"以增值稅取代營業稅"之後,餐飲業一般納稅人增值稅稅率為6%,小規模納稅人適用綜合稅率為3%;
2.城市維護建設稅,按納稅人確定的具體稅率,按應稅銷售稅繳納7%(或5%、1%);
3、教育費附加費按企業繳納增值稅的3%繳納;
(四)其他追加繳納的,按照納稅人所在地的有關規定計算;
5、企業所得稅,企業所得稅稅率為25%,小、微利企業稅率為20%;
6、員工個人所得稅的代扣代繳;
7、車輛、船舶使用稅;
8. 印花稅;
9、房地產稅;
10.土地使用稅。
需要注意的是,並不是每一項稅都需要由餐飲飲料企業繳納,具體稅率也不同,這是由餐飲服務專案的規模和經營規模決定的,要根據實際情況加以區分和判斷。
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在處理經濟業務時,需要掌握主營業務成本、原材料、銀行存款等科目的使用,那麼餐飲業的會計分錄有哪些呢?
餐飲業的會計分錄。
1.直接消費購買餐食。
1 會計分錄:
內容提要:支付(應付)xx 餐料費。
借款:主營業務成本。
貸方:手頭現金、銀行存款、應付賬款。
2 應有購買發票(附清單)、銀行付款單據等附件。
3 審查附件的流程:
應開具採購人員、廚房廚師、部門經理、單位負責人簽字的採購發票。
2.餐食購買後需收納。
1 會計分錄:
內容提要:支付(應付)xx 餐料費。
借用:原料 膳食材料。
信用:銀行存款應付賬款。
2、應有採購發票(附清單)、食品倉儲清單、銀行付款單據等附件。
3 審查附件的流程:
採購人員、倉庫保管人、部門經理、單位負責人簽字的採購發票,應當開具粗埋。
應有由採購人員、倉庫儲存人員、部門經理簽署的食品儲存清單。
3.月底,應該有乙個廚房來接收飯菜。
1 會計分錄:
內容提要:從廚房食材到食品倉庫的轉移。
借款:主營業務成本。
信用:原材料膳食。
2.應有轉移清單和膳食庫存表的附件。
3 審查附件的流程:
廚房裡有乙份由店主和廚師簽署的轉讓表格。
由保管員和部門經理簽署的餐點表。
轉移單的彙總編號應與膳食庫存表中的減價編號一致。
第四,月底,飯菜已經放進倉庫,但還沒有付賬。
1 會計分錄:
內容提要:已備貨但未付款的餐食清單。
借用:原料 膳食材料。
貸方:應付賬款。
2.食品儲存清單應有附件。
3 審查附件的流程:
由買家、保管人和部門經理簽署的入庫訂單。
5.月底應減少廚房未使用的飯菜成本。
1 會計分錄:
內容提要:月末盤點餐料,以沖洗成本。
借用:原料廚房。
貸方:主營業務成本。
2)有廚房庫存桌附件。
3 審查附件的流程:
第乙份是由後廚、廚師和部門經理簽署的廚房庫存表。 在接下來的乙個月裡,同樣的金額從原材料廚房轉移到主營業務成本。
從水庫分配給餐廳的酒精量是一致的,本月酒精的減少與銷售的酒精報表一致,並作為轉入本報表的依據。
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企業發生的餐飲費用的分錄處理也因目的不同而有所不同。 食品和飲料費用的相關會計分錄是什麼?
處理餐飲費用條目。
1.用於商務娛樂用餐。
借款:行政費用 - 商務招待費用。
信用:手頭現金銀行存款。
2、用於員工的工作餐。
借款:應付員工薪酬 - 員工福利。
信用:手頭現金銀行存款。
在月底。
借款:管理費用 - 福利費用。
貸方:應付員工工資 - 員工福利費用。
3、員工出差餐費(按報銷標準)。
借款:行政費用 - 差旅費。
信用:手頭現金。
管理費用是多少?
管理費用屬於損失和損失的範疇。
管理費用是指企業為組織管理生產經營而發生的各種費用,包括企業在籌備期間發生的啟動費用、董事會和行政部門在企業經營管理中發生的公司費用和應由企業承擔的公司費用(包括企業對員工的報酬)。行政部門、物資消耗、低價值耗材攤銷、辦公費和差旅費等)、行政部門承擔的工會經費、董事會費用(包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等)、聘請中介人的費用、諮詢費(含顧問費)、訴訟費、商務招待費、技術轉讓費、 研究企業生產車間(部門)、行政管理部門發生的固定資產維修費用等後續費用也作為管理費用核算。
將所有會計科目劃分為資產和負債。 資產類別的任何增加都計入借方,資產類別的任何減少都計入貸方; 負債類別的任何增加都記入貸方,負債類別的任何減少都記入借方。
這個問題中設定的條件並不完整,因此我假設A公司持有該債券是出於長期持有目的,並且該債券存在活躍的外部市場,並且公允價值可以可靠地計量。 換言之,我們認為A公司將該等債券視為長期持有至到期的投資。 >>>More
我覺得如果你選擇餐飲行業,如果你不賺錢,那就說明你的技能不夠,不是專案本身,現在大街小巷都在做餐飲,就連寫字樓下的肉包子、雞蛋糕等小吃都沒完沒了,如果餐飲沒有利潤, 為什麼這麼多人投入到這個行業,關鍵是大家都想吃飯。既然大家都想吃,就要徹底分析人們對吃飯的心理需求,把握這一點,做出正確的決定。 因此,在選擇專案時需要考慮幾個要點: >>>More
將所有會計科目劃分為資產和負債。 資產類別的任何增加都計入借方,資產類別的任何減少都計入貸方; 負債類別的任何增加都記入貸方,負債類別的任何減少都記入借方。