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匿名使用者2024-02-08如果你的伴侶和你吵架了，如果你能溝通，解決你們之間的矛盾，你就可以成為伴侶。
如果你們不能解決你們之間的衝突，你們就不能成為合作夥伴。
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匿名使用者2024-02-07我覺得伴侶是因為事情掌握在你手裡，也許你們倆在同一件事上意見不一，你們倆的爭吵，但我覺得你們還是要和解溝通互動的，為了對方的考慮，兩個人應該好好討論一下自己的意見， 統一就好了。
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匿名使用者2024-02-06我和我的伴侶在吵架，我們都吵架了，我覺得你應該大方一點，所以為什麼不去。
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匿名使用者2024-02-05做好你的工作。
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匿名使用者2024-02-0417年後，我從原來的公司辭職，在一家省級保險公司擔任領導。
當時，我對中介人充滿信心和希望**。 於是，我找了一位以前在一家公司相處過的老朋友，一起來奠定了省級組織。 當時我的想法是以大同為中心省級公司，乙個在臨汾南部，乙個在臨汾北部，形成山西市場機構的穩定布局。
在早期，我們三個人也一起創業。 隨後，我在大同找到了另乙個合作夥伴，並準備了乙個縣支部。 以極快的速度，在山西市場打出了小品牌，樹立了小小的口碑。
但創業並不依靠兄弟朋友的青睞來管理公司。 一開始，感情確實起了作用，但是到了中期，因為人情太重，管理打折了，角色從朋友變成了下屬關係，一下子就調整不了。
結果，在半年的發展中，各種矛盾都出來了，他們彼此之間無法有效溝通，甚至有人出了意想不到的偏離規則的大問題，到處告我，把我拉黑。 種種怨氣如潮水般湧了過來，讓好氣氛一下子變成了一灘散沙，他們不團結，互相指責，把舞台拆了。
那段時間，我也陷入了抑鬱，努力招人建團隊，根本無法建立有效的管理。 支援團隊是跟著我多年的老下屬，但中間也有問題，各種失控，各種指責，各種前後矛盾。 業務平台持續下滑，公司面無表情。
那時候，我也很氣餒，失望和沮喪，甚至不想再做了。 但我不努力，這些年我經歷了那麼多挫折，我也不認輸。 這一次，我不想輕易輸。
最後，我摔斷了手腕，解雇了不服從管理層的朋友和下屬。 換掉了大工作場所，搬到了45平方公尺的小屋，留下了三個人，我們又開始了。
19年來，我們歷經種種困難，小團體和其他組織的合作夥伴開闢了新的平台，重新樹立了我們的品牌，振奮了我們的精神！！
我想告訴那些和我有同樣經歷的人，如果你和你的朋友一起創業並一起奮鬥。 首先，你要有足夠的個人威望，能夠掌控大局，敢於面對昔日朋友的指責，永不放過該搶的東西。 背負著該背負的罵名，不要被所謂的朋友兄弟情所迷惑。
因為，你有責任為企業和追隨你的人為明天而奮鬥！
小時候，不管老爺子對不對，我們都不應該和對方作對，你可以換一種方式和他們交流，他們是老人，怎麼能對你低頭認錯，每個人都有一點脾氣，但不要在父母面前裝傻，這是不對的， 不對，你不能讓他們知道那些傷心的話，有一天你的情緒穩定了，你和他們溝通得很好，其實我也理解你現在的心情我是獨生子女，有時候父母會說我願意反駁他們，他們其實很冷淡，就算他們向你承認你的錯誤， 你會不會感覺好些，畢竟你是長輩，我希望被公平對待，但這就是中國的教育方式，其實我們和父母在一起的時間很短，當我們成家的時候，你的時間在外面，不是你的父母，現在珍惜和他們在一起的時間。
你還處於叛逆期，你不懂父母的愛，也許她表達錯了，也許她打了你，但她卻在洗手間裡流下了心痛的淚水，人，只有你為人父母，你才會理解你的父母，如果你的功課很好，做事有分寸， 她怎麼可能一直照顧你，你多和她溝通，吵吵嚷嚷也解決不了問題。
關鍵是彼此是否能真誠地對待對方，能不能少算計和自以為是，多一些理解和寬容。 尊重公婆，這可以是乙個很好的緩解婆媳矛盾的方法，你需要融入乙個新的環境，你必須主動去適應環境。