你覺得你的工作與你的薪水成正比嗎？

比例的。 先說說我的工作吧！ 我現在在做幼兒園老師的工作，早上 7：00

30點上班，下午5：00，其實到五點半左右下班，一天就是帶孩子、上課、打掃衛生，一天感覺很累，工資不多，是2000。 沒有做過這個行業的人認為帶孩子是多麼美好和容易！

你沒有經歷過這種疲憊，三位老師管著30多個孩子，（我們班現在有兩位老師，20多個孩子），天天擔心他們生怕出事，家長會給你找點小事，更何況孩子自己摔倒了，就算被蚊子叮咬了， 他會來問你，讓你多注意一下，蚊子是我養的，我要他摔倒，就算孩子摔倒在家，家長也看不出太多的生氣，幼兒老師和小學老師的差別也很大，家長對幼兒老師的要求要完美， 但是當孩子上小學的時候，他們從來不敢去老師的胡茬，所以這就是區別，本質上是。<>

不成比例。 上週，我加入了一家新公司，一家市級國企，做跨境超市，職位是業務助理。 之所以選擇這家公司，是因為對前乙個月找的工作不滿意，喜歡的公司職位不夠合格，所以覺得自己懂的不多，想從低層次做起。

這家國企的工資很低，但卻是全市百年企業，知名度比較大。 面試結束後，我等了半個月，終於等到了HR的**，花了半個月的時間搞失業證、體檢等事宜，所以4月中旬才加入公司。 這家公司90%都是本地人，本來想找一家本地人多的公司，但加入公司後發現本地人很多，未必是好事。

首先，很多當地人的工資肯定不高，因為外人想租房子，我承認當地人不夠大膽。 <>

事實上，目前的工作與工資並不成正比。

和別人的工資不一樣，但工作是一樣的，這也體現了建制的重要性。 雖然現在的工資和工作量不成正比，但心理上是可以調整的，因為我目前是職場新手，來這裡是為了增加工作經驗，為以後的考試做準備。 當然，在工作中也要學會“偷懶”，畢竟你的工作量和薪水不成正比，你必須在心理上找到乙個平衡點。

當你在工作時，你可以有乙個詳細的學習計畫，在不耽誤你的業務的情況下工作。

不要讓工作中的瑣碎事情影響你的考試。 看到別人的待遇，就有了學習和努力的動力，激勵自己盡快上岸。

完成基本的工作量，平時的工作都能及時完成，不要在閒暇時間跟別人聊天，對於一些不必要的工作，你不必做自己能做的事，只要自己的工作沒有問題，就應該在現在的崗位上積累更多的經驗，多向別人學習， 並提高你的能力。

積累了足夠的經驗後，我還沒有正式進入這個行業，我已經能夠理解一些準備攻關的事情，這是乙個深入學習和適應工作環境的很好的機會，當我積累了足夠的經驗，有了更好的發展機會，我會選擇離開， 畢竟，這不是乙份穩定的工作。

以上只是個人觀點，目前社會學歷高的可能找不到滿意的工作，最重要的是提高自己的能力和經驗，有能力的人才是公司競相選擇的人才。 如果是你，你會怎麼做？ 歡迎大家在評論區留言討論。

相對成比例。 否則，我可能已經向領導報告了情況，每個人都希望自己的努力和回報是一樣的。 否則，您可以選擇離開野外。

我的薪水不成比例，一般我會選擇辭職，因為我覺得工作量太大，薪水低，會覺得很不平衡。

我的工作量與我的工資成正比，如果工資與工作量不成正比，我就會辭職。

能力與薪水不成正比。

關係，乙個公司、乙個行業的能力越強，他擔任的職位越高，他賺的錢就越多，但如果橫向比較，情況就不一樣了。現實情況是，有些行業是夕陽產業，再怎麼努力，也達不到所謂的百萬年薪。 <>

它與它所處的行業有關，這是乙個基本因素。 如果實體製造行業想要走到公司高階管理人員的位置，說不定能拿到綜合收益，一年100萬左右，而且一定是大公司，而不是小公司。 但就像很多網際網絡公司一樣。

現在你什麼都不用，500強的網際網絡公司都是網路遊戲公司，乙個普通的程式設計師，乙個月拿到2萬元，3萬元很簡單，但如果你是小領導，一年拿到50萬或者60萬元就很簡單了。 <>

它和它所在的平台有關係，同一行業不同公司的水平當然是不同的。 拿金融來說，不管是去投資銀行、招商銀行，還是普通的**公司。

或者最後調到財務相關的崗位，就不一樣了，很多最終學金融的人都成了金融，他學的東西和它無關，金融主要是投資、融資和運營，但是在乙個普通的公司裡，財務一般不會接觸到這個東西。 他學到的東西都浪費了，乙個小公司不可能給大家這麼高的收入，只有去500強企業，去中央國企，才能賺更多的錢。 <>

在同一家公司，能力確實會影響薪資水平，但這與雲露拉並不是絕對成正比的。 側滑因為有個領導他可能不懂很多知識，比起他提拔的那個時代的同齡人，他確實好了很多，但現在有點跟不上時代，但人是領導，人什麼都不用做，天天混著水， 年薪幾十萬很簡單，新員工再優秀，能力再強，沒有職位的晉公升，我們的工資也賺不了多少錢。

勝任力不一定與薪資成正比，因為勝任力考核本身就是乙個主觀問題，我們需要盡可能客觀地看待乙個人的薪資。

在工作過程中，能決定乙個人薪資的最大因素是這個人的工作貢獻，而不是這個人的能力。 造成這種情況的主要原因是，很多員工在對自己能力的評估上經常出現錯誤，這也導致很多人感到沮喪。 特別是對於初級員工來說，員工需要盡可能地專注於自己的工作。

當員工能夠做好自己的工作時，他們的工資自然會增加。

能力和工資不一定成正比。

在大多數情況下，員工評估的個人能力與領導者評估的能力之間存在差異。 當員工認為自己在工作中非常出色時，他們的工資不一定會增加。 對於員工來說，員工需要更加關注領導對自己工作能力的看法，並以此標準來評估自己的薪酬水平。

決定工資的因素是對工作的貢獻。

這個邏輯可能有點花招，但當乙個人的工作貢獻非常大的時候，這個人的工作能力一定很強。 但是，當乙個人認為他或她非常有能力工作時，他可能並沒有對他所做的工作做出太大的貢獻。 就個人而言，我們需要盡可能根據工作貢獻的水平來確定乙個人的工資水平，這種評估工資水平的方式會更公平。

員工需要最大限度地提高他們的工作場所價值。

對於員工來說，最好不要以自己評估的工作能力來指代自己的收入水平，因為這會導致許多員工對自己的收入水平的評估出現錯誤。 大多數情況下，只要我們能持續提公升職場價值，能夠站在團隊和公司的角度，員工根本不需要擔心自己的收入水平。 <>

我不認為兩者一定是成正比的，乙個人的薪資水平不僅取決於個人能力，還取決於是否與領導有關係。

我認為薪水確實主要與個人能力和個人績效有關。

工作量是否與工資成正比。

大多數人是成比例的，但工作負載之間存在轉換關係，並且沒有辦法確定這種轉換是否公平。 也就是說，同一職業的人與同一家公司沒有太大區別，不同的職業、不同的公司就差得多。 <>

工作量的換算有很大的疑問，因為有些工作是初學者，比如在工廠流水線上擰螺絲，他一天要做1500個螺絲，這是他的工作量。 但是還有乙個人不在廠裡，他在企業的投資部投入了一筆錢，今天市場已經上漲賺了100萬，那麼他的工作量是多少？ 他的工作量能與製造 1,500 顆螺絲的人相提並論嗎？

他們兩個不能完全比較。 因為他們所做的工作是完全不同的，工作的複雜程度也不一樣。 <>

雖然有這樣的差異，但我們可以知道，乙個人從事的工作越複雜，需要的培訓時間越長，獲得高收入的關鍵就越明顯，如果有人能做這份工作，簡單的學習可以帶著幾天的興奮開始這份工作，沒有前途， 而且競爭力太弱了。但是如果這份工作需要行使，三音青年只能勝任5年甚至更長時間，而且這份工作的收入水平一定不能低，因為只有他可以，而且未必能換人。 即使有，訓練時間太長也需要很長時間，對企業來說不值得。

這是成比例的關係嗎，我覺得就看我對工資的理解了，簡單來說，就是我覺得我現在的工作強度和我的工資收入相匹配，而且公司給了我，這麼大的工作強度，值得花這麼多錢嗎？ 如果你覺得工作很輕鬆，收入也相當不錯，那就成正比了。 如果你覺得我工作太辛苦了，我很難為公司工作幾千塊錢，這是不相稱的。

我不認為這是成比例的，如果它不成比例，我可能會選擇辭職，因為我覺得工作量真的很大。

我不認為這是成比例的; 不成正比也沒辦法，因為大環境就是這樣，現在的工資還是可以接受的。

我的工作量與我的工資成正比，如果不成正比，我會捍衛自己的權利。

工資是指用人單位依照法律法規或勞動者承諾以現金形式支付給勞動者的報酬（包括工資、獎金、補貼等）。 除了用人單位發給職工的工資外，還有為職工繳納的社會保險費、個人公積金、食堂員工免費餐費、發放體能福利、員工學習培訓、員工旅遊等。 因此，報酬是勞動者為用人單位提供服務而獲得的各類報酬之一，而工資是用人單位給予勞動者報酬的一種。

第一點是根本目的和現實意義，內外沒有公平公正合理法，薪酬管理辦法沒有基礎; 第二點是關鍵目的和實際意義，薪酬的本質是鼓勵員工在工作中付出很多努力; 第三點是最終目標和現實意義，無論薪酬管理制度再好，最後還是為了公司的福利服務專案，沒有公司的福利，員工的工資最終就是水源，無根之水，無法維持。

工資是指按小時、按天或計件工資支付給雇員或工人的抵免。 薪金，又稱工資薪金，是指上班族和國家公務員的工資收入。 薪酬，也稱為薪酬和收入，是指雇主為員工提供的工作或業務獲得的各種報酬。

工資是指根據市場價格，根據小時數和天數支付給員工的信用額度。 報酬是指員工利用專業知識為公司提供的服務獲得報酬。

這可以解釋為，您只需要知道如何做簡單的工作即可獲得報酬; 如果你想得到報酬，你不能只是有精力，你仍然必須有技能。 薪酬的關鍵是指基層人力資本的使用價值，而薪酬是指高階專業知識人力資本的使用價值。 每個人的操作中沒有高低之分，但在作品中形成的意義也存在差異。

如果你在基層做簡單的勞動，你只能拿到簡單的工資; 如果你擁有別人沒有的專業技能，你不僅會得到報酬，而且你也會擁有別人沒有的議價能力。