如何培訓房地產新員工 10

培訓專案：技能培訓、專業培訓、禮儀培訓、企業文化推廣培訓。 首先要定位專案。

培訓內容：根據您選擇的培訓計畫確定培訓的具體內容。 例如，禮儀訓練：站立、化妝、走路、語言等。

培訓地點：根據培訓的實際需要，選擇會議室、工作崗位等。

其他：專業培訓機構是否需要外包、參與人數、預算成本、培訓前評估和培訓後評估。 評估培訓的有效性。

有些訓練可以在內部進行，比如禮儀訓練：站立、化妝、走路、語言等。 有的培訓要請專業講師，比如房地產銷售培訓劉先才在業內非常響亮，而銷售員心態培訓媽媽志華也做得很好。

首先要熟悉周邊環境、公共設施、交通路線、每個小區的房屋型別、樓數等，當然這些都是做二手房的必備知識，如果想做商業地產，會比較複雜，訓練不好， 還是靠自己，培訓一般都是在稅率下培訓，或者什麼做二手房的門檻很低。

要成為一名房地產新人培訓講師，需要有較強的抗壓工作能力和開放的學習能力，同時對專業有深入的研究。

1. 培訓講師

（1）經驗和知識的大陸市場經濟是20年以上而且，近20多年來，西方走過了100多年評判發達資本主義國家的道路，有人說中國市場是“三年小變化，五年大變化”，“中國三年的變化與美國近20年的變化不相上下”。 ”

（2）在這樣乙個瞬息萬變的市場中，創造了大量的市場機會，也造就了大量的“體驗管理者”。 培訓這些管理人員的目的是充分消化和吸收西方在經濟發展過程中積累的先進文化，並結合東方文化的特點傳授給受訓者。

二、培訓講師背景

（1）所以我們看到，很多台港講師都活躍在大陸的講台上其中，不少人對內地市場了解不多，沒有在內地企業擔任過高階職位，甚至缺乏語言能力，普通話不流利，教學功底也不高。

（2）熟悉西方先進文化的沉澱，有良好的海外學歷，有在港或臺工作的經驗因此，它是一種傳授經驗和知識的手段。 大陸學院的講師大多屬於這一類。 也有人傳播最新的管理和營銷理念，例如教授“情境領導”和“CRM”等課程。

如果房地產開發企業的銷售是外包的（找第三方房地產營銷機構賣房），那麼公司的培訓方向主要是專業和一般培訓。

專業培訓科：主要針對工程和財務部門人員，工程部主要培訓工程施工管理、安全管理，以及個人職業資格證書培訓（如施工人員、預算員等，一般為自學、公司會計）; 理財主要是關於培訓理財規劃和合理避稅，因為開發商涉及的稅費比較多。

一般培訓部分：分為新員工入職培訓、企業文化培訓、企業規章制度培訓、一般管理培訓、職業意識和職業心態培訓、團隊建設培訓、發展培訓等。

培訓方式：專業科可邀請內部資深專業人員授課（如有），也可聘請外部專家進行內部培訓。 一般部門一般聘請外部專業培訓機構進行內部培訓。

無論是專業培訓還是一般培訓，為了保證培訓的有效性，一般都需要進行考核，並將其與績效掛鉤。

首先，任何培訓都必須基於員工的需求才能成功。 時間上沒有反對，但不應用你所學到的東西也是沒有用的。

首先，在實際工作和面試中，做乙個培訓需求調查，經過統計後，將培訓內容定型為更有針對性，即使公司安排的培訓內容一般需要，但通過員工自己來效果會更好。

其次是培訓時間，在行業內要找出無效的工作時間來安排培訓，這種時間周期長，每次培訓時間短，小時合適，時間過長容易引起反感。

再次，培訓價值的塑造非常重要，說明培訓的內容可以提高績效，適當舉例說明，某個新人沒有同行業經驗，但通過培訓、績效突破、晉公升等。 你也可以適當地設定門檻，有時候越是不被允許參加，越是好奇，比如這個月的表現是0，一定要參加，那麼你就會對表現很好奇，又怕別人超過，越想參加，過一兩天， 您可以適當放寬限制。還有培訓的激勵政策，寬進嚴出或嚴進寬出，培訓成績優異者可得到一定的獎勵。

最後，培訓指導員很重要，實用性和趣味性相結合，保證培訓過程不枯燥，且實用性強，可操作性強，培訓後的跟蹤也很重要，很多培訓都沒用，因為課程很開心，但回到實際工作上並沒有用到培訓的內容。

祝你在訓練中取得成功

企業商學院具有以下特點：

1）組織架構：企業商學院與社會普通學院一樣，具有完整的學院結構，即還具有學習內容、學生、教師、教學方法、教學機制、管理部門等主要模組，同時，企業商學院還根據企業實際情況，具有獨特的個性化組織形式。

2）設計理念：企業商學院以企業戰略、企業文化和職業技能為核心設計和運營，有助於在提公升技能的同時灌輸企業文化和戰略思維，形成企業和員工的凝聚力和戰鬥力。

3）培訓管理模式：企業商學院貫徹內外補的建設思路，運用現代教育模式和手段，構建電子（e-learning）、面授培訓等遠端學習方式為輔的混合式培訓模式。商學院將實施嚴格的“1 1綜合管控體系”，全面推進商學院專業化、系統化、效果最大化。

4）運營核心：企業商學院運營的核心是知識和人才兩大關鍵因素，通過設計科學的教學機制，構建企業知識資源體系，構建知識管理體系;並通過企業。

眼睛裡充滿了你，你走了。