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提前感謝您信任我完成如此重要的任務。 那我就謙虛了,但是在這項任務中,我之前主要負責的專案不是很相關,經驗有限,也沒能很好地完成,所以可以找乙個比較有經驗的同事來負責,我可以做乙個輔導員,熟悉自己,邊走邊學,邊做邊做。 如果時機成熟,我會負責。
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當他把它交給我時,我列出了我手頭的任務,並說我真的沒有時間去做。 如果他想讓我這樣做,那就是乙個詞:“拖”。 關鍵是要有良好的心態。
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告訴他,我手上有很多工作,很著急,要等很久才能給他做工作,然後我會做他的工作很長一段時間,不會再允許我做幾次了。
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報告更多,例如:您手上已經有 A 和 B 工作,應該分別在週三和周四完成。 這時,領導讓你安排C,我打算問什麼時候要,他說星期三。
然後我會說,“我手裡還有 A 和 B,哦,如果 C 著急,那麼也許 A 我會把它推回去。
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讓他知道我有多忙,把手頭的工作都拿出來,說:“你看,我還有那麼多工作要做,別給我其他工作了!
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我告訴他,我很忙,現在沒有時間,就讓他安排別人去做,然後繼續忙自己,他知道我很忙,自然不會安排我做其他事情。
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我會私下和他溝通,讓他知道我有很多工作要做,我無法處理他交給我的任務。
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與領導溝通,表示你手頭有很多相關工作還沒有完成,做其他事情會影響手頭工作的進度。
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我常說“一天24小時,不管你安排多少工作,我只能乙個乙個地做,不僅效率不高,而且質量不好! ”
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我會跟老闆說,我手上還有別的工作,要是安排好了,怕是完成不了,還是你給別人看看吧。
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對不起,我還沒說完,有時間我一定會問你。
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你只是告訴領導你的工作還沒有完成,你應該專心做事。
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如何拒絕乙份不屬於你職責的工作:
1. 給對方乙個合理的拒絕理由。
表明你目前的工作比其他人的工作更重要。 告訴對方,領導非常重視手頭的工作,不能犯錯,已經太忙了,所以沒有精力去做其他事情。 當對方看到你現在的工作比他更重要、更耗費精力時,你的目標就達到了。
表明你碰巧有其他安排,你真的沒有時間。 這是最常見和最受歡迎的使用理由之一,如果可以的話,請向他們展示您的時間行程以增加可信度。
表明你不熟悉不屬於你職責範圍的工作,並且你有足夠的精力去做。 告訴對方你很可能沒有幫助。 如果可以的話,請學習或舉乙個類似的例子。
表明你想問自己的領導,並請領導決定。 這叫做太極拳,把決定推給第三方,當其他人參與進來時,也許他們會氣喘吁吁地回家。
2.提供解決對方問題的建議。
給對方乙個建議,或提供乙個解決方案,是一種中間的方法。 當然,這個建議或這個解決方案是否有效不是由你來決定的。 這比自己做更容易,也比你拒絕更人性化。
至少表明你參與其中,你正在做出貢獻。 所以,這是一種妥協。
3.表達自己真誠和歉意的態度。
就算已經想找藉口了,也不要一上來就拒絕,至少要耐心地聽別人說話,知道事情的因果關係,然後表達自己的無力和誠懇的道歉。
很多人都難以拒絕,所以有了理性、建議、態度,這三個方面的巧妙配合,靈活運用,就能漂亮地推開不屬於你職責範圍的工作! 你自己就不那麼尷尬麻煩了,對方呢? 它也可以表示理解而不是責備。
雙方都很開心,這樣在同乙個工作場所,大家以後都會相見。
所以,這是第三步,找個讓別人難堪的理由,表達你無奈的道歉,給對方乙個解決問題的辦法,這樣你才算是盡力了!
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直接拒絕還好,找點藉口推卸就行了,他見你不想做,自然不會再問你了。
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這項工作是為自己完成的。 領導分配給你的工作是你的責任。 在家種了很久,認得自己有三分之一畝地,進企業的時候,畫得也看不清,要有集體意識。
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堅決的態度並不意味著應該認真對待強硬的態度。 拒絕領導要求時的堅決溫和的態度,容易顯示出你剛毅的性格,而強硬則只能表現你的傲慢。 面對領導的不合理安排,他們必須堅持自己的原則,巧妙地反擊。
當領導給你很多工作,你不知所措時,你可以主動請領導幫你設定優先順序。 當然,這種做法並不是酒鬼的本意。 例如,您可以說:
我現在有 2 個大計畫和 5 個小專案,我應該處理哪乙個? “乙個睿智的領導者,自然會明白你言外的意思,也能體會到你的認真和謹慎,自然會把一些小任務委派給別人。 你的任務自然不那麼繁重。
當你因為私事實在無法應付領導下達的額外工作時,你要直接把你的實際情況告訴領導,然後承諾盡力處理好正常事務,但多餘的工作實在是應付不了。 上班的時候,要全力以赴,表現出高水平的生產力,下班後跟老闆打個招呼,然後去做自己的事。 這種隱含的拒絕會讓領導覺得你是乙個非常敬業的下屬,通常不會因為你的拒絕而忽視你。
當你的老闆要求你做一些違法或違背良心的事情時,你應該盡量保持冷靜,委婉地向領導解釋你對他的要求感到不安,當然,你可以堅定地對你的領導說:“你可以解雇我,或者你可以放棄你的要求,因為我不能通過洩露這些資訊來做到這一點。 “領導者有兩種方法可以解決這個問題:
要麼堅持,要麼放棄。 如果你學會說“不”,你的老闆就會知道你不知所措,會幫你一把,反之,你可能會幫別人一把。 但如果不能堅持自己的價值觀,堅持一定的標準,只會迷失自我,甚至影響工作績效,甚至毀掉自己的未來。
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VUA:今天我們談論的是工作場所的一些注意事項。
領導關心的是這件事情是誰完成的,他關心的是這件事情做不好,如果接到一些不合理的工作安排,結果不是很好。 因此,在一開始,拒絕這些不合理的工作安排是合理的。
所謂不合理性如下:
首先,它確實做不到
當你手裡有很多緊急工作無法安排時,你就不得不做新的內容。
比如你安排的工作我沒有問題,但是我現在手裡的工作也是這個,你說這幾天已經完成了。 我手裡的內容和你今天剛剛安排的工作都是比較重量級的工作,我來和你商量一下,是不是應該先把手頭的內容搞定,再做你剛才說的工作?
還是我成功了一半? 我將繼續先交給其他同事,我會專注於新的工作內容。
本質。 1.不要直接拒絕。
2、客觀說明客觀情況和手頭工作的重要性。
3. 給領導者乙個解決方案的選擇。
第二,這真的不是你的工作範圍,我沒有經驗
首先,當我們遇到自己不擅長的工作領域時,我們需要有乙個正確的心態,有學習精神,不要上來反抗。
比如:這些任務我做過什麼樣的工作,我以前真的沒有接觸過,這對我來說是相當有挑戰性的,我願意嘗試,我也擔心我第一時間就做不到你的要求,會耽誤我們整體進度,你看看有沒有可能,誰在這項任務上特別有經驗, 我和她一起做。由於我們所做的,這並不完美,但你和我在一起做有很多經驗,我謙虛地向他學習更多。
關鍵:1.給領導者乙個解決方案。
2、最重要的是態度,學習新事物、做新內容是可以的,但一定要有乙個學習的過程。
第三,工作量大,要趕時間
領導者不知道他的下屬必須完成多少步驟才能完成此指令,以及他們必須分解多少步驟浪費了多少語言來交流,要克服多少困難和煩惱。 因此,在某些情況下無法按時完成。
比如你的提案可以實現,但是有些細節我還要再跟大家解釋一遍,因為這項工作涉及到這些部門,上週他們也花了不少精力和多方溝通,現在內容已經解決了,我想再通知一下各個部門,讓他們再次調整自己的工作內容, 而他們可能需要新一輪的對外溝通和確認,我覺得在你要求的時間內真的很難完成,而且我們還需要乙個更有說服力的理由去諮詢各個部門的領導。
祝你在職場上一切順利。
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近日,我看到一位女大學生小田在論壇上吐槽:她在公司工作了不到乙個月,卻在公司聚餐時直接得罪了主管,因為她參加聚餐時,尾田聲稱自己感冒了,吃了藥,真的不能喝酒於是他拒絕喝酒後,其他同事請領導敬酒,主管覺得很,於是趁機威脅小田如果你不喝酒,就離開公司吧!
如今,很多員工進入公司後,都希望能夠和那些真正聰明的領導相處,不想得罪領導但是,有些領導在安排任務時總會有一些不合理的要求,所以大家要記住,在公司工作應該通過以下三種方式被拒絕,不要在公司裡頻頻吃虧。
第。
首先,領導讓你承擔責任,作為員工必須合理合理地拒絕,首先,每個在公司工作的人都希望自己能完成自己的任務,在執行工作時能給領導留下良好的印象但有些領導只是讓員工扛黑鍋,讓員工在職場上被領導欺負,所以公司裡的好人一定要學會看清工作中的困難,積極應對,這樣你的自信心才不會被規矩打傷, 而且在與領導相處時,領導不會經常欺負你。
第。
其次,向同事求助,或者讓領導給其他同事添麻煩,很多員工在被領導求助的時候,其實會覺得自己不好意思拒絕,但如果能更聰明一點為領導解決問題,讓同事幫助領導渡過難關,幫助他們節省時間,也許這就是一石二鳥,領導會感激你過去的。
第。
第三,通過自己的工作拒絕大家在公司裡努力工作,其實我不好意思拒絕領導的安排,但有些安排確實很不合理一旦領導的要求被拒絕,上下級的關係可能會疏遠,一時半會兒也想不出更合適的理由,其實每個員工都有自己的本職工作你可以告訴你的老闆,你真的沒有時間去做。
在職場上如何拒絕別人,這其實是一種智慧,很多人沒有勇氣拒絕,感到尷尬,尤其是拒絕領導,因此,想要繼續和對方保持良好的關係,就必須做好拒絕別人之後的消毒工作, 防止因為拒絕而得罪老闆。
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<>1.簡明扼要地說明辭職的原因。
小王剛入職,鑑於他在實習階段的出色表現,經理非常看重他,很多崗位都吩咐他去做。 目前,他手頭已經有三四個專案,但經理不斷給他分配新工作。 小王本來想拒絕,又怕失去這個好工作機會,所以乙個個收了。
雖然小王加班加點完成工作,但是由於時間有限沒有仔細檢查,當領導接受工作結果時,領導在看第乙個方案時發現了明顯的錯誤,於是領導狠狠地批評了小王,小王感到非常委屈。
其實小王可以這樣說:“如果時間允許,我願意接下這份工作,但是我手裡已經有3個專案了,這次我真的不能接下這份工作,因為我不想降低工作質量,或者不能按時完成。 ”<
2.對規定的工作期限提出異議。
如果領導限制你在某個日期之前完成工作,但你覺得不可能,這個時候,你可以向領導反映工作的複雜程度和需要解決的問題,並舉例說明原因,留出一定的時間給領導考慮和決策, 然後要求延期。
如果截止日期不能推遲,那麼你可以要求領導為你新增乙個助手。 在這一點上,你的老闆可能會欣賞你的坦率和真誠,同時,他們會認為你是乙個對實際工作既體貼又積極的好員工。 <>
3. 掩飾你的拒絕。
小李想拒絕領導的某項任務,但她知道領導不會輕易改變決定,小李知道公司有兩個同事,平時工作暗中競爭,如果利用這兩個人,那麼工作必然會一蹶不振,甚至失敗。
他對領導說,這個任務需要三個人來完成,所以需要派另外兩個同事,當他們三個人去領導辦公室討論決議時,兩個同事總是爭吵,乙個說這個計畫可行,另乙個說這個計畫不可行, 幾輪過後,小李說:“我明白了,我覺得這個任務的執行會有一定的困難。 ”
聽到這話後,經理雖然沒有直接表態,但從他的神態可以看出,他也覺得這件事不夠周到。 依靠集體力量來掩飾你拒絕的真正目的。 這樣領導就不會覺得你故意違抗他的命令,這種方法會給人一種“你經過激烈討論得出結論”的印象。
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