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無論事情有多大,做什麼都是一種非常了不起的能力。 而這種能力,其實很多人都不具備。 很多人的人生軌跡都會被煩惱打亂,很長一段時間都無法走上正軌。
我絕對是其中之一。 制定很多靈活的計畫,但你會被生活中的其他事情耽誤,失去一切。
在父親癌症住院期間,小來先生從未缺席過一節課,直到父親去世,他都按時準備每節課。 很多人問他,你爸爸病重住院了,你還有心情工作嗎! 但是小來老師說,我得打工掙錢,然後用錢去醫院保命,這才是這個時候最正確的事情,而不是陪著病床在醫院不工作。
做好手頭的事情,不慌不忙,該怎麼辦,絕對是一種寶貴的能力。 就像一位證悟的僧人說的,在證悟之前,掃地時想著做飯,做飯時想著禪修; 證悟後,掃地就掃地,禪修就禪修。
不要擔心那些揚言要幹大事的人,而是三天的捕魚和兩天的幹網,但要警惕那些沉默寡言的人,每天只做一點點,靠時間的積累做事。 特別是創業等重大事件,需要有節奏感,以確保連續性。
就像羅發每天60秒,多年來一直堅持。 每天這 60 秒所練習的,不是別人能匆忙做到的。 一旦你捲入了時間的複利維度,你就會達到乙個你無法達到的地步。
所謂節奏,就是要有計畫,要有規律,借助時間的力量放大資源。 我們經常聽說**,或者你在加密貨幣圈子裡一夜暴富的事實,或者大V的文章比你一年的薪水還多。 這樣的資訊會讓我們浮躁。
但是,如果你仔細看看那些在那之前抓住機會的人的行為,你就會明白,這一切都不是一天的功勞。
就像那個無比著名的故事,畫一條線 1 美元,知道這條線是 9,999 美元。 而對結果最關鍵的往往是最耗時的。
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大海是由無數的水滴組成的,大東西是由無數小東西組成的,就像高樓大廈是由磚砌成的一樣。 所以不要急著做大事,最重要的是把基本的小事做好,不要著急,慢慢來,會更快的。
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在馬喆看來,這叫量變引起質變,沒有矽堆積到千里。
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評價乙個人,讚美他,說他是乙個做大事的人,會說他善於從小事做起。
我們如何才能成就大事,又如何從小事做起?
讓我們從什麼是大問題開始。 大事不僅會在名譽、地位、物質等方面給自己帶來巨大的回報,而且社會也會因為自身的重大事件而進步。
華為的科技研發和技術創新,不僅給華為帶來利益,更與社會有聯絡,甚至有愛國情懷。
而華為之所以能夠做到這一點,離不開他們的追求目標,那就是專注於最難的技術。
有人說,抽菸、喝酒、打牌、玩遊戲都需要學習,不然煙會嗆人,酒有點辣,更需要學會打牌和遊戲。
然而,這些東西除了滿足自己的癮之外,還能為自己和家人創造多少價值呢? 學習這些東西有多難?
大事首先是困難的事情,別人會稱讚他們,但他們沒有行動。 比如在寫作上,大家每天都在朋友圈看文章,很少有人會希望我自己去嘗試。 這項測試需要大量的學習投入和長期的毅力。
讀書和寫書的難度顯然不一樣,選擇讀書會讓你有所收穫,寫書會讓你受益,也會讓社會受益。
如果你選擇做困難的事情,你可能看不到未來,你一輩子在寫作上仍然平庸,找不到寫作的要領,但只要你堅持久了,效果可能會出乎意料。
做小事不是做簡單的事情,每個人都能做的事情。 尊重每乙個做簡單事情的人,沒有簡單重複的小事,道路就不乾淨,汽車就會擁堵,飯菜會花很多時間準備。
做小事是分解大事的一部分。 有兩個問題,如何分解大事。 如果火箭發射、5G發展等問題不能由普通人自己解決,那麼在當地成為專家並不容易。
從大事中拆解的小事還是漏水的,餡餅才是大事。
有了自主選擇和空閒時間,普通人很難把一件小事做好。 只有內部壓力,沒有外部壓力時容易因焦慮而放棄。 所以,如果你堅持做大事,就要學會與他人合作,才能產生一加一大一二省一的效果。
開始做小事是件好事,因為它們是具體的。 在時間方面,你需要每天在搜吾投入最好的時間,你不怕花時間在上面。
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認真對待小事的人,做大事,會很優秀。 一位智者說:“乙個不注意小事或不做小事的好人,很難相信他能做任何大事。
做大事的成就感和自信,是做小事的成就感積累起來的。 “遺憾的是,許多人在生活中往往會忽略它,而忽略了可以改變他們生活的小事。
不要討厭做小事,也不要低估小事。 很多時候,小事不一定是小事,大事不一定是真的大事,關鍵是做事的人的認知能力。 那些一心想做大事的人,往往對小事嗤之以鼻,不屑一顧。
其實,連小事都做不好的人,在大事上很難成功。 細微見靈,有小事做的精神,就能有勇氣做大事。 生活中的每一件小事,都能體現出乙個人的智慧和美德。
而我們經常談論的細節,就是日常生活中的小事。 注重細節,就是關注身邊的小事。 “不要把好事當小事,不要把壞事當小事。
工作中的事情越小,越能體現出你對工作的認真和敬業,越能考驗你對單位的忠誠度和生活質量。
乙個非常重要的教訓是,那些看到小東西的人可以看到大的東西,但那些只能看到大東西的人可能看不到小東西。 乙個有抱負的年輕人必須有意識地從身邊的小事做起,因為乙個認真對待小事的人,才會在大事上出類拔萃。
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經理威廉決定從兩個人中選擇乙個,德諾和拉特,作為他的助手。 為了展示民主和公平,威廉經理決定由全體員工投票選舉。 投票結果出乎意料,因為 Deno 和 Ratee 獲得了相同數量的選票。
威廉經理進退兩難,於是決定在做出決定之前親自調查他們兩人。 Deno 和 Ratey 認為這樣做是公平的,他們欣然同意。
有一天,威廉經理在餐廳吃飯。 吃飯的時候,他看到德諾已經吃完了,把所有的盤子都送進了洗漱間,吃完飯後,拉特擦了擦嘴,把盤子推到桌邊,然後起身離開了。
又有一天,經理William很隨意地走進了Deno的辦公室,看到Deno正在制定下個月的銷售計畫,於是他問Deno:“你每次都自己制定銷售計畫嗎? 你為什麼不讓下面分行的負責人來做呢? ”
是的,我總是自己做銷售計畫,這樣我既能掌握大局又能牢記在心。 再說了,我覺得沒有必要因為這麼小的事麻煩下面分部的負責人。 ”
經理William雙手背在身後走到Rated的辦公室,Ratey也在看銷售計畫。
這是你自己制定的計畫嗎? 威廉經理問道。
我平時讓下面的分公司經理做這種小事,我只負責大的銷售計畫。 ”
那麼你有乙個完整的銷售計畫嗎? ”
這。。。。。。這。。。。。。我還沒有。 ”
第二天,主教練威廉宣布迪諾為他的助手。
德諾之所以能成為助理經理,主要是因為他不放過任何一件小事,不低估任何一件小事,每一件小事都認真辦。
你可能會說,“我想志存高遠,我想做一些大事。 “有這樣的抱負是好事,但要實現它,你必須從每一件小事做起,因為擺在你面前的小事,可能是未來大事的幼苗和基石。
試想一下,乙個連小事都不願意做的人,能做大事嗎?
然而,很多人都捨不得做小事,但乙個成功人士和普通人最大的區別,就是他願意做別人不願意做的事。 大多數人不願意付出這樣的代價,但成功的人是願意的,因為他渴望成功。
在公司裡,如果同事不願意彎腰撿起地上的別針,你就得撿起來; 其他同事不願意嘗試新工作,你必須願意接受; 其他同事不想去困難的地方發展業務,你要勇敢,把事情做到最好。
其實小事不小,雖然做小事只是乙個姿態,但正是在你的姿態之間,才能體現出你的細心,看看自己是否有成就大事的背景。
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有一位校長想通過層層“關”把一本非常好的書送給範鄧老師,當然最後他收到了,範鄧老師也認真談了。 我在想,如果這個人不是校長,他能做到嗎? 不一定。
他為什麼能做到? 我給自己的答案是因為他是校長。
哦,我認為乙個偉大的人可以做事,因為他堅信自己可以做到。 普通人我沒有給他信心,我覺得他會放棄。
就像我自己一樣,我不認為自己是校長,我覺得我是最普通的乙個,是容易放棄的人之一,因為很多人都和我一樣。 這麼想挺欣慰的,我覺得跟風也不可恥,大家都一樣。
這個想法主要告訴我,我可以把自己當成乙個校長,只要我相信我能做到,我就能做到。
現在的問題是,我必須有一本這樣的“書”讓我寄出去,我必須有一些值得自己做的事情。 我覺得自己被困在乙個坑里,因為我沒有目標,我隨波逐流,當別人說的時候,我沒有目標。
那我能做些什麼呢? 做好一件小事。
我有點看不起小事,覺得大事是我做的,重要的事情值得堅持,小事不值得我麻煩。
但怎麼會有這麼多大事,如果你做得好,一件小事就會變成一件大事。
讓我們把眼前的事情做好,做好每一件小事,就能做好。
不知道大家聽懂了餘景道寫的什麼,我是順著心思寫的,我想我明白了。
就是這樣,我明白了。 這篇文章需要三分鐘,但寫起來真的很簡單。
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