題目：管理會計理論在企業中的應用

看看經濟網路內部，非常好。

親愛的，您好，我很高興為您解答，答案是：管理會計的物件現代管理會計是現金流量。 這是因為現金流量具有最大的綜合性，它的流入和流出都是局數上的差異，也是時間上的差異，通過對現金流量的動態、企業的生產經營、資金、成本、利潤這些方面的整合進行統一評價， 為企業改善生產經營、提高經濟效益提供重要、全面的資訊。

首先，企業生產經營中現金流出和流入的差異制約了企業的盈利能力。 其次，當前流出和流入的差異限制了企業的資金占有水平。 最後，還可以綜合考察流出和流入的差異，即時間上的差異可以用“貨幣的時間價值”來換算，可以換算為在同一時間點看問題，時間上的差通過數量的差異來表示。

1d 2b 3b （貢獻毛利率是邊際貢獻率，是指邊際貢獻佔銷售收入的百分比。 可變成本比率是可變成本佔銷售收入的百分比。 將可變成本率與邊際貢獻率聯絡起來，存在以下關係：

可變成本率+邊際貢獻率=1。 4b 5c 6 我計算出它是 300 （ 安全邊際 = （安全邊際 實際或估計的銷售量） 100% = 安全邊際 實際或預計的銷售額） 100% 安全邊際 = 實際或預計的銷售額 - 盈虧平衡 安全邊際 = 實際或預計的銷售額 - 本金保護） 7b 8b 9a 承諾固定成本是指短期內的固定成本，其中支出金額不能因以下決定而任意改變管理機構。約束性固定成本通常是為提供和維持企業生產經營能力所需的設施和機構而發生的成本，這些成本的大小取決於生產經營能力的規模，是維持企業最基本的生產能力的支出， 所以也叫容量成本（capacity cost）。

例如，廠房和機器裝置的折舊、房屋和裝置的租金、房地產稅、財產保險費、照明費用、行政人員的工資等，都是具有約束力的固定成本。 10c

您看到以下一組問題了嗎？

1.多項選擇題。

1、b 2、c 3、d 4、b 5、c

1.在經濟決策中，應由所選最優方案承擔的資源損失，並根據放棄的次優方案的潛在收益進行計算的那部分，就是所謂的（）。 友好的液體。

a.增量成本。

b.機會成本。

c.獨家費用。

d.沉沒成本。

2.決策分析分為單一情景決策、互斥情景決策和前提投資情景決策的分類標記是（）。

a.做出決定所需的時間長度。

b.投資條件的確定程度。

c.場景。

d.決定的重要性。

3.（通常屬於無關費用的範圍。

a.差異成本。

b.機會成本。

c.兌現成本。

d.共同成本。

4.在以下長期投資決策的評估指標中，數值越小越好。

a.淨現值率。

b.投資**期。

c.內部收益率。

d.投資利潤。

5.在第一期付款之後的某個時間收到和支付的年金稱為（）。

a.普通年金。

b.預付年金。

c.遞延年金。

d.永續年金。

6.為傳統增量預算設計的一種費用預算方法是（）。

a.運營預算。

b.靈活的預算。

c.滾動預算。

d.基於程式碼的預算為零。

7.採用三因素分析法，在計算固定製造成本的差異時，“能量差異”可以進一步分為兩部分。

a.閒置能量的差異和消耗的差異。

b.閒置能量差異和效率差異。

c.成本的差異和效率的差異。

d.上述任何兩個差異。

8.由增加或減少乙個生產單位引起的成本變化量為（）。

a.邊際成本。

b.差異成本。

c.增量成本。

d.相關成本。

9.每年年底，企業撥出10萬元資金進行技術改造，存入專項賬戶，已知10年，年金現值係數的10%，年金最終價值係數為10年末，企業可用於技術改造的資金總額為（）。

a.385843元。

b.614457元。

c.1,000,000元。

d.1593740元。

10.標準成本控制下的成本差異是指（）。

a.實際成本與標準成本之間的差額。

b.實際成本與計畫成本之間的差額。

c.預算成本與標準成本之間的差額。

d.實際成本與預算成本之間的差額。

1.錯。 2.右。

3.錯。 4.false 應為“減法”。

5.錯。 6.右。

7.錯。 8.右。

9.問題不在於產品的成本，而在於責任的成本。

我自己做的，不知道是否正確，希望能幫到你！