我對總經理說,我現在可以使用嗎?

發布 職場 2024-06-30
24個回答
  1. 匿名使用者2024-02-12

    當然,值得一提的是,這個視窗是為普通人準備的。

  2. 匿名使用者2024-02-11

    以前我調查的時候,就是乙個到終點的詞,但是現在已經不行了,早就過時了,你現在幹什麼,沒人再關注你了。

  3. 匿名使用者2024-02-10

    可以問,也可以問,操作很簡單,問什麼問題,每天都有工作人員,及時回覆。

  4. 匿名使用者2024-02-09

    我對總經理說,我現在可以使用嗎? 然後我想你,我想你可以在時機成熟時說出來。 是的,它有效。

  5. 匿名使用者2024-02-08

    我想對總經理說點什麼,現在能不能用,那我想你覺得到時候可以做到。 發自內心的話,現在可以使用了。

  6. 匿名使用者2024-02-07

    你要總經理說一句可以用來獎勵中間的句子,識字是可以的。 任何領導者都可以向他解釋一些事情。 你可以考慮贏得歷史。 你想為乙個表達贏得彩票。

  7. 匿名使用者2024-02-06

    我不認為,既然他是總經理,那麼,如果乙個員工告訴他這樣的事情,經理不一定會使用它。

  8. 匿名使用者2024-02-05

    我想你可以告訴總經理,如果你很真誠,也許總經理還是喜歡你的。

  9. 匿名使用者2024-02-04

    我向總理傳達了乙個衷心的資訊,現在我可以使用它,我可以與總理交談。

  10. 匿名使用者2024-02-03

    我對總經理說,我現在可以使用嗎? 只要你想說,如果你不嘗試,你怎麼知道它是否有效? 如果你想說出你心裡的話,就說出來。

  11. 匿名使用者2024-02-02

    你可以用**或手機簡訊的形式與總經理交談,但要注意方式和語氣,不要過於直接和尖銳,禮貌地表達你的想法和意見,也要尊重總經理的權威和決策。

  12. 匿名使用者2024-02-01

    他可以直接提,只要你願意,你想什麼就怎麼說。

  13. 匿名使用者2024-01-31

    我年復一年地說,我沒有回覆,我說了白,感覺沒用,可以試試看有沒有人回覆?

  14. 匿名使用者2024-01-30

    想讓總經理發自肺腑地說些什麼,現在能用嗎? 如果你想向經理提出乙個好的建議,我認為你可以使用它。

  15. 匿名使用者2024-01-29

    跟領導談,該說什麼,不該說什麼,有什麼效果嗎? 這取決於你說什麼,不要只是說出來。

  16. 匿名使用者2024-01-28

    我不能讓總經理說出我心裡的話,因為現在已經沒用了。

  17. 匿名使用者2024-01-27

    你的小寬寬跳,說明網速有點慢,可能是用的人太多了,所以他有點慢。

  18. 匿名使用者2024-01-26

    我認為有時你說的話可能沒有用。

  19. 匿名使用者2024-01-25

    我想對總經理說點什麼,我想說什麼? 直接說是不合適的。

  20. 匿名使用者2024-01-24

    我對總經理說,心裡當然可以用了,只是不知道你在說什麼心理。

  21. 匿名使用者2024-01-23

    總結。 你的說法好像沒有根據,現在大部分孩子都是在醫院出生的,還有生病的孩子住院,怎麼可能避免寶寶見面呢? 就算乙個健康的寶寶在滿月後還要接連接種疫苗,但這裡是孩子聚集的地方,所以說100天以內的寶寶不能見面是完全不合理的。

    但是,年幼的嬰兒免疫力低下且存在個體差異,因此盡可能避免與外界接觸是有道理的。

    你的說法好像沒有根據,現在大部分孩子都是在醫院出生的,還有生病的孩子住院,怎麼可能避免寶寶見面呢? 就算建健明康的寶寶在嬰幼兒整整乙個月後會陸續接種,但也是孩子聚集的地方,所以說百天之內的寶寶就不能見面了,也是不合理的。 但是,年幼的嬰兒免疫力低下且存在個體差異,因此盡可能避免與外界接觸是有道理的。

    你對總經理說出心聲的平台當然是有用的,當你用這個平台把你老闆的抱怨發給你的總經理,當你向讓你失望的總經理提出所謂的改進建議時,你以為你發的東西是匿名發布的,但實際上卻是以你的真名發布在他們客戶這邊, 你應該在自己的心裡知道後果會是什麼。

  22. 匿名使用者2024-01-22

    總結。 我認為如果你想象你的老闆會發自內心地說些什麼,這很好,但我希望你能考慮一下你的話。 因為我認為如果你的話是有針對性的,那麼我認為你的總經理和你的領導肯定會不高興,他可能會。

    好吧,這對你這個人來說不會很好,但是嗯,如果你只是在談論它,談談你在工作中做了什麼。 我相信,如果能更有效率,人類領導者應該很高興。

    您好,我很高興為您解答,我正在幫助您解決您的問題,我會立即回覆您。

    我覺得老闆發自肺腑地說些話是件好事,但希望你能仔細考慮你的話。 因為我認為如果你的話是有針對性的,那麼我認為你的總經理和你的領導肯定會不高興,他可能會。 好吧,作為乙個人來表達自己不是很好,但是嗯,如果你只是在談論內心,那就談談你對你的工作做了什麼。

    我相信,如果能更有效率,人類領導者也應該感到高興。

    希望對您有所幫助,請豎起大拇指(左下角評論),期待您的點讚,您的努力對我來說非常重要,您對明蓀的支援也是我進步的動力。 最後,祝您身體健康,心情愉快!

  23. 匿名使用者2024-01-21

    總結。 我對總經理說,我想和領導溝通,下面簡單說明一下溝通方式。

    我對總經理說,我想和領導溝通,下面簡單說明一下溝通方式。

    如果是匯報工作:好員工講結果,壞員工講壞流程。 領導者通常很忙,他不需要知道很多細節,他需要乙個簡潔的結果和一些有價值的資訊。

    求示:好員工說計畫,壞員工卻毫無頭緒。 請問求解惑,領導的核心在於決策和方向,沒有線索向領導求示,他想不要?

    那麼你希望你在春天做什麼呢? 總結工作:好員工說過程,壞員工吹結果。

    總結工作不是讓你表揚自己的成就,而是讓你把每個過程的細節講清楚,找出優點、缺點和需要改進的地方,作為下一步工作的參考和提示。 分配工作:好員工說標準,壞員工說感受。

    沒有標準,就沒有工作方向。 因此,在安排工作時,最重要的是明確考核標準,達到什麼水平和耐旱水平才能達到預期。 每個環節都有明確的考核標準,最終結果可以達到預期。

    如果你超越了以上,你需要更複雜的技能,首先了解你老闆的情況,當你能徹底理解它時,你就會有更高層次的結構。 看看他對那個內容更感興趣,更專注。 如果是噁心的東西,如果你說出來,他不會聽你的。

    選擇乙個好的時機也很重要。 這樣做會增加你成功的機會。

  24. 匿名使用者2024-01-20

    總結。 尊敬的領導,在過去的一年裡,您的幫助使我取得了很大的進步。 值此春節之際,祝你365天,快樂每一天,8760小時,永遠快樂快樂,525600分鐘,健康健康,31536000秒,快樂快樂每一秒。

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    你好! 您可以參考此內容!

    在這個充滿溫暖的日子裡,讓鮮花和笑容回到你疲憊的心中,讓祝福長久留在你心中,我也想說:謝謝!

    這幾天,不知道大家對我的服務滿意與否,我想我的工作一定是以簡單的方式完成的,但是你們能夠理解並給予反饋,這樣我才能改進和學習更多'我很感激這次經歷,這有賴於你們的每一次支援和厚愛,我衷心希望您和您的公司取得更大的成功。

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11個回答2024-06-30

文淵狗,找這麼肉的東東來叫我們寫,咱們的語文老師嚴到死,怎麼說? 但只說“老師,我愛你! ”

11個回答2024-06-30

你不打招呼也沒關係,你不給經理打電話他就會不高興,也許他覺得你心裡很特別,他很欣賞你。

9個回答2024-06-30

從法律上講,試用期還有乙個月結束,公司繼續聘用你,這應該算是正式的職工關係,你有沒有主動提交轉正申請? 這應該是你自己的主動。 公司與您簽訂合同後,從上班的第二個月起按每月800計算,您應補足欠款。 >>>More

12個回答2024-06-30

和他談談,告訴他你的想法。

讓他知道你需要他。 >>>More

42個回答2024-06-30

比如,如果你看到自己喜歡的東西,想買,你就告訴他給你買,但前提不是太貴,因為畢竟他還沒有工作,或者他爸爸給了他錢,你只是試探他不願意為你花錢。 也有愛面子的男生,有時候當著很多人的面不攔他付錢,如果是他想付的一小筆錢,就讓他付錢,兩個人在一起,沒必要分得太清楚。