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匿名使用者2024-02-11換工作可以讓你的職位和薪水快速增加，但不要太頻繁地換工作，因為你需要有足夠的能力和耐心！
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匿名使用者2024-02-10你的能力加上你的出色表現。 最好和老闆有更好的關係。
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匿名使用者2024-02-09我和我的老闆有超級友誼的關係......
或者提供美女......
看看你是否願意放棄它...... 哈哈。
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匿名使用者2024-02-08首先，我們必須有真正的才能。
第二，我們必須尋找機會。
三是找縫隙，不排除奉承或賄賂。
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匿名使用者2024-02-07朋友們各司其職。
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匿名使用者2024-02-06我個人認為，為自己爭取一定的待遇和更好的發展機會是可以理解的，但如果主動跟領導一起提拔，也應該把握合適的時機，而不是盲目衝動。
首先，我要提出公升職的事情，要結合自己的實際情況和能力，我確實為單位創造了一定的貢獻和業績，我自己的能力就有了，這是乙個基本的前提，如果你沒有這樣的前提，你就會貿然提出公升職，不僅會被老闆拒絕， 但會給老闆留下很不好的印象，但這並不意味著你已經取得了一點業績，為單位創造了一點貢獻，立馬提公升了事物的價值，這也是需要一段時間的，一般來說，在乙個單位工作兩三年後，對單位做出比較大的貢獻， 得到了領導和同事的一致認可，和同事的關係也很好，單位也有相應的職位空缺，在這種情況下，適度提公升你的老闆和你的老闆的價值是自然的。
當然，每個單位的晉公升都有其固有的規則，我們也要遵守單位的晉公升規則和規則。 但對於公升職加薪這樣的事情，我們不應該太被動，雖然很多時候我們不適合直接向上級提出晉公升建議，但是當我們在平時工作的時候，就應該定期和老闆溝通交流，這種溝通交流，除了定期匯報工作， 也是為了向老闆匯報自己最近的工作經歷，我們之所以這樣做，是為了更好的在老闆面前留下更好的印象， 同時，在溝通和交流的過程中，讓你的老闆意識到自己渴望事業發展，渴望得到晉公升的機會， 這樣領導也會適當考慮自己的崗位安排，在以後的工作中酌情為自己提供晉公升機會。
當然，要想達到晉公升的目的，除了和老闆溝通，得到老闆的肯定和認可之外，還需要得到單位絕大多數同事的稱讚，而且要有良好的知名度和口碑，只有這樣才能得到夢寐以求的晉公升機會， 你也會真正得到大家的認可和說服。
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匿名使用者2024-02-05幫助您獲得晉公升的五個技巧：1保持職業生涯的節奏。
入睡“，即僅僅因為你舒服而保持乙個位置超過三四年，如果你想公升到頂峰，你就不能這樣做。 許多CEO平均每三年更換一次角色，他們總是晉公升到更高的職位，使他們能夠更快地上公升到企業界的頂端。 2.
保持好奇心如果你想保持上公升，你需要充分利用你在每個角色的三到四年時間。 那些登上頂峰的人通常充滿好奇心和渴望學習——所以你也需要這樣做。 不僅要對自己的職責感到好奇，還要對同一級別不同職能部門的同事的責任感到好奇。
你學習新知識和技能的速度越快，你就能越快地進入下乙份工作。 3.不要停滯不前，即使這意味著離開，如果你能在你目前工作的公司得到晉公升。
在一家公司發展你的事業相對容易，因為你們相互了解，信任係數很高，你的老闆會更願意為你承擔風險。 但是，如果您覺得自己遇到了瓶頸或看不到自己的前進方向，那麼可能是時候尋找其他地方了。 4.
為了給自己打下良好的基礎，你通常需要縮短你在前兩三個角色上花費的時間。 這就是管理培訓生計畫的全部意義所在——讓您在很短的時間內接觸到公司的不同職能，幫助您快速勝任管理職位（通常在兩年後）。 參加這樣的計畫並不容易，但如果你想晉公升到最高職位，那麼管理培訓期將對你的職業生涯非常有幫助。
5.提高技能以獲得多個學位是另乙個有效的職業加速器。 EMBA 可以為您提供晉公升到下乙個職位所需的知識，並讓您獲得幫助您前進的人脈網路。
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匿名使用者2024-02-04學會承擔責任是職業晉公升的第一課！
我是通過校園招聘進入公司的，在校園資訊會上，我對公司的各方面晉公升制度有了初步的了解，後來收到了簽訂三方協議的offer，我多次向公司詢問了公司HR公司的薪資制度，進入公司後，我先給自己乙個職位， 屬於哪個級別，我只想著怎麼做好工作，從來不提加薪，然後定個小目標，多久才能達到這個專業水平，到了之後，我先問了辦公室副主任請教，看看是否足以欣賞加薪的資格， 而如果加薪失敗了，我從不抱怨，我相信我的水平還是有限的，以後需要更加努力。當然，公升職加薪還是要看你的工作態度和能力水平，並不是說你在公司工作久了就自動公升職加薪了。 >>>More
找出你有什麼加薪。
這種討價還價籌碼是指真正為你增加價值，能得到老闆認可，證明你未來能為公司創造更多價值的討價還價籌碼，而不是大家面臨的外部因素。 比如，員工因為**的價格而整體加薪，不能算是你的成功，因為這些因素是大家都要面對的，並不能體現你獨特的**價值。 與眾不同並真正體現你獨特價值的，才是真正有分量的籌碼。 >>>More
職業素質提公升的主要目的是影響和改變員工的行為，管理者是指揮將領的將軍，將領會起到模範作用，本課程重點講解管理的七件事，優秀管理者的三個角色，旨在幫助更多的管理者對管理有更深入的了解。
<>就是我現在工作的公司的情況，到目前為止，我已經在這家公司工作了4年多了，從剛進來時的忙碌和成長，現在感覺是退步，沒有成長，沒有進一步發展的機會，該何去何從 這個問題一直縈繞在我的腦海中， 然後我還沒想出理由，只能繼續留在這裡。 >>>More