作為老闆，他們更喜歡聽話的員工嗎？

明智的老闆往往更喜歡有能力的員工，因為有能力的員工可以為公司增添活力並創造更多的財富。 乙個睿智的老闆，懂得善用人，能掌管高階技能人才，無疑會為企業的發展插上翅膀。 作為員工，員工理解老闆的難處，無論企業是什麼性質，作為企業或公司的領導者，都應該有精益求精。

把管理範圍縮小到幾個人也可以取得好的結果，關鍵是要有那種模式和頭腦，這是中國老闆很少能做到的。

<>他們必須有能力，但他們也需要聽話的人，希望魚和熊掌。

你可以兩者兼而有之。 因此，一切都應根據具體情況進行分析。

可以看出，只要你能為老闆創造更多的價值，獨自撐起天，即使你有點不聽話，老闆也會用寬容的心接納你。 當領導給你乙份工作時，他基本上都松了一口氣，因為他知道，如果你正常玩，你就能把工作做好，順利完成任務，甚至超乎預期的完成任務。

作為領導者，我有乙份工作要安排。 你很能幹，卻總是和我作對，我怎麼敢安排你放心做事？ 你再能幹，也得為我站到一邊！

不僅表面上接受，而且不偏離地照辦，老闆會認為你可靠放心; 另一種服從，就是不僅要接受老闆的命令，還要弄清楚老闆在說什麼。

有時候老闆會哄那些企業的骨幹，生怕他們離開。 這個時候，老闆不會在意他們是否聽話，只要他們還在這裡，就可以為自己創造利益。 但是，與服從管理相比，個人能力略有欠缺，遇到麻煩時沒有自信，能及時匯報但不能獨立處理。

這樣的員工執行力很強。

能夠執行領導的意圖，這種人屬於團隊的大多數。 同樣的“服從”，在老闆眼裡未必能得到滿足，因為背後是能力和性格的差異。

是的，老闆非常喜歡聽話的員工，因為員工越聽話，老闆就越信任他們，他們會覺得更無憂。更安心。

我覺得我更傾向於做聽話的員工，除非你特別有能力，有想法，能給公司帶來很大的好處。

我認為如此。 喜歡聽話的員工在管理上相對不那麼費力，不會做任何出格的事情。

在職場上，老闆是更喜歡能幹的員工還是聽話的員工？ 為什麼？

1.聽話的員工。 聽話的人一般容易被領導管理，也可以讓領導更容易把團隊擰成一根繩子，有助於提高工作效率。

一般來說，這取決於領導者的需求。 有的單位需要有能力的人，領導會看重有能力的人; 有些單位需要嚴格的紀律，所以領導者可能更喜歡聽話的人。 代表聽話，執行力強，能較好地貫徹領導的想法，高效完成領導交辦的任務。

如果你必須在天賦和服從之間做出選擇，你必須選擇服從，因為凡事不服從都是零，但你的能力是可以培養的。 但如果你想讓你的老闆真正喜歡你，願意提拔你，你需要很多其他條件。

2.領導者更喜歡稱職還是順從有不同的問題。 有的領導者喜歡聽話，有的領導者喜歡有能力。

我認為大多數領導者都喜歡聽話。 主要原因是各項工作都是按照領導班子年初制定的計畫進行的，領導下達的指示都是完成計畫。 只要他們這樣做，不遵守就不會執行計畫或影響工作的順利進行。

所以，聽話的領導者更喜歡。 領導者更願意服從能力更強的人，因為能做好本職工作的人多了，但能為所欲為的人卻不多。 每個人都有自己的主見，難免在與領導有分歧的時候，能力很強的人很多，就算沒有能力，也可以招收，但是他們很聽話，從不與領導矛盾，聽從領導的意願，這讓他感覺更舒服。

3.領導者更喜歡忠誠和服從的員工，而不是有能力的員工。 乙個人越好，領導者就越害怕，他可能會威脅自己。

懂得感知自己在說什麼，學會委婉，聽從領導的勸告，即使明知是錯的也堅決執行，這是做好“奴”的職責。 這樣的人往往會被領導者重用，因為他們很舒服。 任何乙個領導都希望下屬人才濟濟，做事得心應手，事半功倍。

這種生產力可以為團隊創造很多好處。

一般來說，老闆還是更喜歡有能力的員工; 因為老闆主要看重利潤，有能力的員工會為公司創造一系列價值，所以更受老闆的青睞。

我喜歡有能力的員工。 因為有能力的員工可以給公司帶來好處。 而且老闆也會覺得這種人值得培養。

我喜歡聽話的工作人員。 如果乙個員工很能幹，但不聽老闆的話，那麼這樣的員工就沒有多大用處。

<> 例如，如果老闆是棋手，獲勝是他的目標。 他需要所有做棋子的員工都“聽話”，一步一步地遵循他構思的策略。 如果有人不服從、拖延或拖延他的進步，他自然不喜歡; 聽話的人是最有執行力的人，他們會讓自己的策略快速推進，節省人力成本和時間成本，自然會更受歡迎。

這是很有可能的。 如果你想不服從你的老闆，想要被你的老闆喜歡，你必須在某種程度上比你的老闆更好，讓你的老闆充分認可你的能力，承認你在某些方面比他更專業。 然後，如果你在你擅長的事情上不聽話，他仍然會喜歡你，尊重你。

然而，在其他領域，它仍有待實施。 在性格上，能當老闆的人一般都有乙個特點，那就是實力。 乙個堅強的人下意識地喜歡別人服從而不是不服從。

另外，老闆會有慣性思維，就是他就是老闆，自然比你們這些為自己工作的人要好。 如果你比他好，你為什麼要為他工作？ 所以，如果你做不到，就要聽話。

他更想聽到比他更好的人的聲音，而不是農民工的意見。 因為服從而能夠被領導重視，是以能力為依據的！ 能不能被領導賞識，不是看你聽話與否，而是看你的價值和重置成本。

有些人聽話，無能，做得不好，領導知道他們在做什麼。 對於做不到的人，領導自然不會給他們重要的事情去做，更不會給他們重用的機會，自然不會得到領導的賞識。

曾經有一種觀點認為，員工必須聽領導或老闆的話，老闆喜歡聽話的員工，因為聽話的人太高興了。 比如領導給你這件事情，讓你東走西走，這樣你就可以坐著不動了。 這種東西叫囂張，一般的領導是不會喜歡的。

但現在有另一種聲音。 現在公司裡聽話的人太多了，領導不喜歡聽話的人。 事實上，問題的關鍵在於，正如大多數人所理解的那樣，服從是一種低效的勤奮形式。

事實上，發號施令的人會比服從命令的人承擔更大的責任和負擔。

他更了解領導者的思想和情緒，遵循領導者的想法，也更容易管理，將為公司的發展帶來良好的發展趨勢。

因為這樣的人工作能力強，執行力強，可以讓領導發揮領導能力，讓領導在工作中有所成就。

因為我覺得這些員工有很好的執行能力，只要下達一些命令，就可以無條件的執行。 這是非常令人滿意的。

因為聽話的員工聽領導的，而且性格也溫和好說話，領導喜歡聽話的員工。

因為聽話的員工不會給領導找麻煩，也不會讓領導頭疼，有利於領導的管理。

因為這樣可以顯示乙個領導的能力，而這樣的員工管理得比較好，很省心，這樣的員工也能給公司帶來財富，不會和領導作對，所以領導喜歡這樣的員工。

因為聽話的員工很無憂，領導說的就是他們說的，領導會很放鬆，他們也能有很高的興趣。

有的公司喜歡簡單機械的流程，員工聽話又容易管理，有的公司喜歡創新的員工，從而帶來價值和效益。 這取決於公司的型別。

“乖巧”的在職者是指服從命令，嚴格聽從領導幹部的指示，如果沒有指示，他們就害怕，不會違抗命令。 “乖巧”的職工，在體現工作的時候就是這樣，大部分的前提是，他們不會把領導幹部作為做事的最大基本準則，當出現問題時，他們不容易自我反省，不聽從別人的建議，遇到糾紛時從不讓步，接過艱苦的工作， 除非是監督其他事情的上級領導站出來說：“好了，別著急，新專案有問題就馬上終止！ ，否則他們很難停止思考。

在領導幹部遇到績效壓力的前提下，首先想到的就是這些平時不太討人喜歡的員工，這到底是怎麼回事？ 因為它們意味著有想法而不是一概而論。 而這些乖巧的工人，這個時候，題主常說他們被忽視了，這種人是領導幹部指手畫腳，打架鬥毆，領導幹部不知道該怎麼辦，他們無能為力。

乖巧的職工往往淪為聽話的人，因為他們總是形成了固定的思維方式，沒有創新思維和發散思維的能力，所以不能算是能夠協助領導幹部。

這時，恰恰是這些不聽話的工人，往往能出其不意地想出一些花樣花樣，幫助領導幹部處理發展中的一些新問題。 企業是機關的人，是共同的命運; 可以說，領導幹部對整體負有全面責任; 我們怎麼能做到，大家用實際結果互惠互利; 要齊心協力，同處思考，同處努力; 尤其是作為員工，心口不一的人的面子更不能做; 因此，黨員幹部言傳教，帶領你的精英團隊; 然後一定要培養員工的想象力，在工作中個人行為的身心健康！

員工要做到最好，遵循職責分工，做好事; 克服困難，化解全域性危機; 付出一定的奉獻精神！ 這種正向社會能量團隊的精神，可以讓公司走向成功的秘訣！ 要想獲得領導幹部的尊重，除了保證自己“乖巧”之外，還要懂得如何“乖巧”，每個人的乖巧生活境界都大不相同。

領導幹部的重要性是指“忠心耿耿”、乖巧的工作作風，而不是膽怯的乖巧作風。 剛步入職場的膽小“乖寶貝”，終究沒有前途。

這是因為大多數領導都希望員工有更多的自己的知識，並且要有創新意識，那些比較不聽話的員工，他們有獨特的思考能力，對於公司的發展可以帶來更多新鮮的想法，所以老闆非常喜歡這樣的員工。

員工不聽話是因為有主見，不聽話是因為看清事實，敢於反對，所以員工思維活躍，能給公司帶來更多的亮點，所以老闆喜歡。

因為越是不聽話的員工，越是有自己的想法和想法，而乙個公司最缺乏的就是這種能獨立思考的人。