管家系統是否適合機械製造行業？

嗯，管家其實在是商系裡，製造業還是不合適的。 台灣的順景，專門從事機械裝置製造，比市面上的通用系統更適合。

是的，管家有乙個適合生產型企業的工貿軟體。

Butler是成都仁和興軟體公司的系列產品;

它由具體的產品版本決定;

管家有相關的工業版，工業企業也可以使用。

這個系統被製造公司使用，但要視情況而定，最好是定製它，而不是將其用作成品軟體。

璀璨366：採購、銷售、儲存為主，簡單的財務，如果需要管理生產過程，只能通過“生產模板”模組進行管理，相對來說，軟體價格便宜，金融和貿易雙全系列：集採購、銷售、倉儲+標準財務+薪資管理等功能於一體，是一款價效比高的產品。

工貿系列：集採購、銷售、庫存+標準財務+生產管理+工資管理+外協加工等功能於一體，能精細控制生產過程，**比較高。

機械加工，如果只是管理簡單的庫存表，可以考慮使用管家Po Brilliant 2（CS架構），現在這個版本就是它了。 如果還需要管理加工業務，則需要考慮生產行業管理軟體（獨立加工、外包加工的物料收集、生產倉儲等）。

中小企業管家老婆，我們去年在良渚用過龍騰實業，他們正在做鈑金，精加工，有需要就聯絡我，基本版18000

對於小型加工製造企業來說，如果你想管理你的車間、BOM和生產計畫，那麼最好使用工貿系列，當然，前提是你的公司有專業的財務人員。 如果你不管理它，你可以使用輝煌的，具體版本對應不同的需求。

您好，如果您需要合併或獨立計算分公司的利潤，建議選擇A8，因為A8有乙個專門的分公司獨立核算模組。 其實 v3 也可以靈活，但是在實際應用中會有很多不便。 由於您描述的情況不是很具體，因此無法就您的實際情況提供建議。

建議您聯絡當地的管家賣家，對方會派專業人員到貴司現場了解情況，為您制定最合適的方案。 這樣一來，以後使用軟體時，就不會出現很多以前考慮不周的問題了。 畢竟，ERP的實施還是有一定的風險的。

這並不是說普通的物流資金流管理軟體沒有太多的實施失敗案例。

根據您的需求，如果是獨立核算，則使用當前ERP V3（即和A8可以獨立核算的最新版本，而它們之間的差異目前只是會計水平，這個問題與貴公司目前的財務管理有關，即分公司是否需要出具三份獨立財務報表，必要時， 只有 A8 可以

如果只是計算利潤，那麼V3還可以出具部門級損益表等，即分公司作為部門核算

綜上所述，我個人推薦A8，不是成本問題，但從長遠來看，A8是一次性到位的，V3目前或許能滿足，但從長遠來看，萬一有一天你想讓分支機構產生獨立報表，而你又要公升級，成本會高很多

建議您找到其他軟體。 製造業主要是生產管理。 管家不是很合適。 他只是開具發票和財務。 您必須尋找ERP軟體。

如果您已經購買了，請聯絡您的軟體提供商進行培訓。

不知道房東需要什麼功能，需要生產模組和拆單？ 或者您是否需要基本的入站和出站管理？ 如果需要基本的倉儲管理，可以實現任何一種購售倉儲軟體，以及單位可以進入，房東在選擇時只需要詢問售後服務是否免費即可。

金蝶和用友都沒問題，但要考慮售後服務的問題。 售後服務的質量至關重要。

Kingdee 和 UF 是相似的。

金蝶穩定、簡單、易用、功能齊全。

關鍵是要看你需要什麼，比如財務、生產、人力資源、物流。 然後是要使用哪些模組。 確定需求後，我們將檢視每個公司的產品。

我個人推薦使用金蝶，這是有保證的。 服務也很好。 我們公司使用金蝶。

我們是從重慶這裡乙個叫重慶聯美科技****的**商家那裡買的。 挺好的。 服務很好。

你可以去打聽一下。 如果您在其他地區，請在網際網絡上搜尋您所在位置的金蝶。

目前，國內PIM領域最受關注的產品是樣品，包括三菱、施耐德、ABB、威圖、福祿克、徐工等國內外企業都在使用。 幫助市場部高效管理產品資訊，節省紙樣印刷和運輸成本。 幫助銷售人員獲得潛在客戶，提高交易率和績效。

樣品通行證 - 施耐德產品。

中朗智電購銷存貨管理軟體。 從採購到生產、銷售、員工管理、秘書職能、倉庫管理等等。 什麼是製造業，也可以根據行業特點設計相關行業的採購、銷售和庫存模板，這樣更專業。

1.書福軟體。

20多年來，舒福軟體專注於家政軟體、管理諮詢、智慧型製造、智慧型營銷的開發與推廣，產品包括智慧型製造整體解決方案、營銷端CRM DRP、製造端ERP MES APS WMS、第一鏈端SCM系統等。

2.智邦國際。

北京智邦國際軟體技術有限公司是經中華人民共和國工業和資訊化部、北京市經濟和資訊化委員會評審的雙軟企業，國家重點扶持的高新技術企業。 十餘年來，他一直致力於企業資訊化，主要從事ERP、CRM、專案管理、人力資源管理、移動應用等企業管理軟體的設計、開發、銷售和服務。

3.用友公司。

用友成立於1988年，致力於將基於先進資訊科技（包括通訊技術）的最佳管理和業務實踐推廣到客戶管理和業務創新活動中，全面提供具有自主智財權的企業管理ERP軟體、服務和解決方案，是國內最大的管理軟體、ERP軟體、集團管理軟體、 中國的人力資源管理軟體、客戶關係管理軟體和小企業管理軟體。

4.丁傑. 通過提供專業化、標準化、高水平的企業管理軟體、解決方案和諮詢服務，幫助中國企業快速、持續地提高管理水平、經營業績和綜合競爭力。

5.管家。

製造業需要生產管理功能，不適用於一般的SaaS購銷倉儲軟體，建議使用集產銷於一體的軟體，可以嘗試管家工貿ERP，適合生產型企業，可以對接財務、倉庫等。

SaaS，就像乙個電話和一百個響應和其他流行的這個。

日清在提高製造業效率方面有三個主要功能：視覺化、可追溯性和流程標準化。

1.看板——視覺化、計畫分解和過程跟蹤。

在日青里，看板可以扮演以下角色：

1、借助【計畫看板】功能，可以從企業計畫中逐層分解生產計畫和分部門計畫，實現管理“視覺化”的重要場景，有利於相關人員隨時了解計畫流程。

2.排程、流程跟蹤和交接：每張卡都是乙個環節，建立卡時會收到通知並要求負責人回覆確認，表明他負責這個環節，新增時間節點的確定性排程會自動分解為相關人員的【排程】。

3.常規內容公示：在計畫看板上建立內容，大家可以隨時查閱，真正做到資訊溝通透明順暢，提高企業運營效率。

避免了因獎懲措施不明確而無效的問題，真正做到了獎懲原則對員工的激勵。

2. 時間表 - 將計畫分解給員工，通知和確認。

1.將計畫分解為議程的方法是在計畫板上建立一張卡片，標記負責人和特定日期（可以是某天或某時間段），該卡會在同一天自動出現在日程列表中，以防止延誤和遺忘。

2.1989年，時間管理大師史蒂芬·柯維（Stephen Covey）強調按照“重要”和“緊急”兩個維度來劃分事務，並將時間用在最重要的事情上。

3. 筆記 – 自動生成作品**。

工作的四大元件kptp，是日青預設的典型元件模板，即——完成今天-遇到的問題-解決-明天的計畫-，使用者在使用過程中會根據自己的需求修改模板，靈活地為自己的企業打造更合適的使用方案。