我如何與老闆坐下來協商加薪？

勞動問題一直是僱傭關係中最突出的問題，一些高階管理人員會在一定程度上降低員工的工資，以更好地擠壓員工的剩餘價值。 但是因為反差的原因，有些員工心裡會開始有些不平衡，所以過了很久，他們就會希望領導能給自己加薪，畢竟時代在不斷發展，經濟也在發展，物價也會**，而我們的生活需求也更高，所以加薪也是很多員工的第一想法， 他們工作了這麼久的能力得到了提高。

要向老闆要求加薪，首先要做一些準備，比如公司的經濟狀況，以及你自己的能力，然後讓老闆看到你自己的價值，這很重要，沒有人的價值，老闆不會強迫你，所以讓老闆看到你的能力和卓越。

和你的老闆談加薪真的很難。 不過，領導似乎很難主動給員工加薪，所以如何和老闆協商加薪確實是一項非常重要的技能。

在這裡，我想分享一下楊翠賢老師在《進階：成為少數派快速晉公升加薪》一書中提到的技巧：“別提貢獻”！ 因為，對於您之前的貢獻，對於公司來說，您已經獲得了相應的報酬。

楊先生在這一點上是這麼說的：

永遠不要提“貢獻”，因為貢獻是過去式，已經完成了，老闆已經付給你等額的錢了。 由於你申請的加薪是現在時和將來時，所以你的申請信的內容不應該談論過去時，而應該重點描述你現在的價值和未來更容易實現的價值。

關於“不提貢獻”這一點，楊老師還給出了四個建議：

首先，我目前的市場價格：我在別人的房子裡值多少錢。 當然，你寫作的前提是你提前做好了騎驢找馬的準備，如果老闆不離開你，你就準備好了。

第二，取代我的新人的市場價格：你用乙個新人取代我需要多少錢，我很難取代什麼。

第三，我的未來價值：我能不能增加我的工作量; 我將來可以承擔哪些工作職責。

第四，如果沒有被批准，請為我列出：我能做些什麼來獲得加薪。

哇，加薪的時機也很特別。 什麼時候是提及它的最佳時機？ 周。

1、老闆一般周二很忙，周五一提，可能要拖到下週。 所以最好的時間是週三或周四的下午 4 點。 在這種情況下，老闆會在本週給你乙個答案。

我們工作的時候，工作一段時間後，就會涉及到加薪的問題，有些老闆會主動給員工加薪，更多的時候只要員工不提，老闆也不會提，那麼這個問題怎麼和老闆商量呢？

首先你要知道自己在公司裡為公司做了什麼貢獻，在績效談判上有突出貢獻的時候更容易成功，在加薪的時候，一定要有一些技能，比如公司裡誰的業績不如我， 為什麼他的工資比我高，工資會給我加多少，還是我不願意做，這其實是一種很不理智的行為，甚至還有一些威脅的成分，老闆最不願意看到這一點。

正確的做法是在正確的時間、正確的地點把這件事告訴老闆，讓老闆肯定我們對公司的貢獻，表明他會更加努力，從而把加薪的事情告訴老闆。

以下是談論加薪時的一些建議：

了解公司政策：在談論加薪之前，您應該了解公司的政策和程式，以及一些基本工資結構和水平。 這將幫助您了解公司的規則並更好地為自己爭取加薪。

突出你的貢獻：在談論加薪時，你應該向你的老闆清楚地表明你做得有多好，對工作的貢獻有多大，包括你完成的任務、你實現的目標和你贏得的客戶。 這可以讓你的老闆更加了解你的價值和能力，這可以幫助你獲得加薪的機會。

報價市場薪資：可以參考一些相關崗位的市場薪資，了解您的薪資水平是否低於行業標準，從而為您的加薪提供更有力的依據。

明確的要求和目標：在談論加薪時，你應該明確自己的加薪要求和目標，並以理性客觀的方式向你的老闆表達。 您可以要求適當的加薪，或根據公司政策的要求進行績效評估以獲得更高的加薪。

選擇正確的時間和場合：在談論加薪時，您應該選擇正確的時間和場合。 例如，當你的公司經營良好時，你可以要求加薪，或者當你的老闆的工作更輕鬆時，你可以和他談談，這可以增加你成功的機會。 打敗。

總之，談加薪需要充分的準備和理性思考，以適當的方式和態度向老闆表達自己的要求和期望。

總結。 親愛的你好，如何和老闆談加薪 1優秀績效法 正如我們前面提到的，老闆給員工加薪，基本上是根據員工對公司的貢獻。

所以，當你和老闆談論加薪時，試著突出你的表現， 2時機法就是所謂的：“對的時間、對的地點、對的人”，談薪就是談乙個時機，在錯誤的時間跟老闆談薪資，就算你表現不錯，老闆也一定會拒絕你。

如何與老闆談論加薪。

親愛的你好，如何和老闆談加薪 1優秀績效法 正如我們前面提到的，老闆給員工加薪，基本上是根據員工對公司的貢獻。 所以，當你和老闆談論加薪時，試著突出你的表現， 2

時機法就是所謂的：“對的時間、對的地點、對的人”，談薪就是談乙個時機，在錯誤的時間跟老闆談薪資，就算你表現不錯，老闆也一定會拒絕你。

如何委婉地向老闆提出加薪？

怎麼說。 你好，親愛的，用你的表現說。

我們沒有往績記錄。

你能幫忙整理一下嗎，不，我不是很擅長。

你好 跟老闆聊天的時候，他說，哪家公司說他邀請你去他公司，說他乙個月要給多少錢，但你沒去，因為這裡的老闆對你好，你要是加薪就好了。