創業企業如何度過困難時期

無論我們做什麼，都會有一段瓶頸期，在這段時間裡，我們會停滯不前，心慌意亂，那麼我們如何安全地度過這段時期呢？

1、初創企業融資將存在以下困難：

1）資訊不對稱，這可能使外部融資成本高昂，甚至完全阻止外部融資;

2）企業資質、創業規模小、經營模式不合理規範、治理方針不完善、抗風險能力弱、企業領導經營管理經驗不足、資訊披露缺乏透明度;

3）道德風險，發生在經濟交易完成後;

4）市場環境，外部市場環境決定了創業企業融資的難度。對於初創公司來說，從傳統渠道籌集資金非常困難。

2.法律依據：《中華人民共和國商業銀行法》第四條。

商業銀行以安全、流動性、效率為經營原則，實行獨立經營，自擔風險，自負盈虧，實行自我約束。

商業銀行應當依法開展業務，不得受到任何單位和個人的干涉。

商業銀行應當獨立承擔其全部公司財產的民事責任。

商業銀行在與客戶進行業務往來時，應遵循平等、自願、公平、誠實的原則。

商業銀行應當保證存款人的合法權益不受任何單位和個人的侵犯。

商業銀行開展信貸業務，應當嚴格審查借款人的資信狀況，提供擔保，確保貸款按時收回。

商業銀行應當依法向借款人追討到期貸款的本息，並受法律保護。

2. 什麼是初創企業的融資？

初創企業融資如下：

1.銀行貸款。 銀行貸款被譽為創業融資的“蓄水池”，在創業者中具有“群眾基礎”。 信用額度是指銀行僅基於對借款人信用的信任而發放的貸款，借款人無需向銀行提供抵押品。

擔保貸款是指以擔保人的信用作為擔保發放的貸款;

2.風險投資。 風險投資是風險投資家以參股形式進入初創企業的高風險、高回報投資。 風險投資青睞高科技初創企業;

3.私人資本。 民間資本投資操作程式相對簡單，融資速度快，門檻低;

4.融資租賃。 融資租賃是一種以融資為直接目的的信貸方式，表面上是借款，但實質上是借入資金，以租金的形式分期償還。

乙個企業的成長就像孕育了新的生命，前三個月是最困難的時刻，只要熬過來，以後基本上就沒什麼可擔心的了。 當然，企業要想做多，至少要存活3年，很多初創企業連1年都活不下去，更別說3年了。 如何熬過前3年，是對創始人素質的最大考驗。

1.建立乙個穩定的團隊。

最後很多企業都無能為力，不是因為外敵太強，而是因為內部矛盾導致軍隊氣餒，最終團夥解散，無法持續下去。 在創業之初，就要選擇乙個好的團隊成員，理念和方向必須一致，公平和責任必須明確。 當初始方向經市場驗證而無法執行時，應改變船頭，順序不應輕易改變。

這樣，團隊的所有成員都被擰成一根繩子，發揮各自的優勢，消除前進道路上的障礙。

2.以產品為中心。

創業公司，看哪家賺錢，哪家能做，一家做專案，一家做產品，沒有骨幹，沒有主線，除了勉強生存，很難有成長的機會。 因此，創業公司必須在創業之初就設定好發展的核心產品，並能基於現有的團隊和資源做出獨特的產品，然後讓世界知道你是這樣的細分市場中的佼佼者。 然後走到市場，然後圍繞這條主線做各種的努力和修改，讓市場接受和認可。

3、資本是企業的血液 21世紀最貴的是人才，但沒有資金，就很難招到人才。

當然，你的職業前景可能仍然會吸引頂尖人才，這取決於創始人的魅力。 有了人才和團隊，那麼糧草就少不了。創業就像是同一支軍打仗，三軍不動，糧草先走。

在創始團隊中，必須有乙個被毀掉的人，他必須從一開始就關注財務問題：要麼盡快將產品推向市場，要麼以合作的方式切入大產品以分享一點利潤，或者開始融資。 資本是企業不斷前進的動力，就像人體的血液一樣。

很多公司做不到，歸根結底是沒有錢。 有相當一部分企業資金斷了，主要原因不是籌不到錢，而是亂花錢，把錢花在了一些不正當的地方，比如創始人拿到融資資金，給自己買了一輛豪車。 如果一家公司想要熬過最艱難的前3年，可以採用精益創業模式，仔細計算，快速迭代產品，快速有效地測試市場的反應。

4、說白了，就是快速測試現階段哪些路不走，哪些路難走，而不是知道哪些路可以走。 通往成功的途徑有很多條，從錯誤中剔除的途徑越多，剩下的成功途徑的比例就越大，成功的概率就越大。