招標檔案與招標檔案對應什麼，那麼詢價檔案和競爭性談判檔案對應什麼？

詢價檔案，競爭性談判。

該檔案嚴格不正確，即《採購法》。

明確的措辭是：“採購檔案、招標檔案”。

談判檔案、詢價通知”。 並不是每個檔案都會有相應的檔案。

招標檔案：

招標檔案是招標專案和建設單位的建設概要。

實施專案建設的依據是向招標單位提供參與投標所需的全部資料。 因此，招標檔案編制的質量和深度關係到整個招標工作的成敗。 招標檔案的複雜程度取決於招標專案的性質和規模。

建設專案複雜、規模較大的，招標檔案應簡明扼要、準確、清晰; 如果建設專案簡單、規模小，檔案可以簡化，但主要問題必須解釋清楚。 招標檔案的內容應以招標方式為準。

並因範圍而異。 工程全過程招標，勘察設計、裝置材料、施工分別招標，其特點和效能完全不同，應根據實際需要，提出不同的內容要求。

招標檔案按功能可分為三部分：

一、招標公告或招標、招標說明、評標方法、招標檔案格式等，主要闡述招標專案要求和招標投標的一般情況。

活動規則對參與專案招投標活動的各方均具有約束力，但一般不構成合同檔案;

二是工程量清單。

設計圖紙、技術標準和要求、合同條款等，全面描述招投標專案的要求，既是招投標投標活動的主要依據，也是合同檔案的重要內容，對投標人和中標人具有約束力;

招標檔案：

招標檔案是指投標人根據招標檔案的要求準備的響應性檔案，一般由業務檔案、技術檔案、**檔案等部分組成。 （**貨物和服務採購招標和招標管理辦法——第30條）。

嚴格來說，無論是詢價程式還是競爭性談判程式，都不是招標投標的法律定義。 ** 採購的競爭性談判模式按照招標程式的思路運作。

在用語上，《採購法》的明確表述是：“採購檔案、招標檔案、談判檔案、詢價通知書”。

首先，需要區分招標和招標是採購的一種形式，在很多領域都有使用。

根據《採購法》的規定，採購方式包括招標投標、競爭性談判、詢價採購、單項採購等，您索取的三份檔案分別是與採購相對應的三種方式。

法律分析：競爭性談判檔案屬於廣義的招標檔案。 從狹義上講，競爭性談判採購檔案是採購中競爭性談判採購形式的採購檔案，招標檔案是公開招標採購形式的採購檔案。

但是，在日常申請中，除了招標和採購之外，沒有嚴格按照招標表格進行家族劃分，其他甲方和投標人往往不是這樣細分的，而是統稱為招標檔案。

法律依據：《中華人民共和國招標投標法》第十九條 招標人應當根據招標專案的特點和需要編制招標檔案。 招標檔案應當包括招標專案的技術要求、投標人資格標準、招標要求和評標標準等實質性要求和條件，以及擬簽訂合同的主要條款。

國家對招標專案的技術和標準有規定的，招標人應當按照國家的規定在招標檔案中提出相應的要求。

招標專案需要分標、確定工期的，招標人應合理劃分招標段，確定工期，並在招標檔案中明確說明。

總結。 您好，招標檔案是包含一系列建設內容的檔案，響應式談判檔案是最終談判時提交的競爭性檔案。

1、提交時間不同：投標檔案在一開始就提交給投標人，在投標後期與其他投標人競爭時提出響應性談判檔案。

2、目的不同：投標檔案的提交使投標人獲得評標資格，響應性談判檔案為投標人成為中標人提供了條件。

招標檔案：招標檔案是指投標人響應招標檔案的要求而準備的響應性檔案，一般由商業檔案、技術檔案、**檔案等部分組成，屬於正式的招標流程。

響應性談判檔案：指對對方出具的談判檔案作出的答覆，在指定時間退回投標，後期進行第一次談判。 談判人應當對競爭性談判計畫作出回應宣告，回應內容應當包括對談判的解釋、對競爭性談判檔案的內容、規定、談判程式和做法的理解，以及關於交易後履行承諾情況和談判回應檔案有效期的宣告。

在製作招標檔案時，有的寫有招標檔案，有的寫有響應式談判檔案，招投標檔案和響應式談判檔案有什麼區別？

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您好，招標檔案是包含一系列建設內容的檔案，響應式談判檔案是最終談判時提交的競爭性檔案。 1、提交時間不同：投標檔案在一開始就提交給投標人，在投標後期與其他投標人競爭時提出響應性談判檔案。

2、目的不同：投標檔案的提交使投標人遲遲未獲得評標資格，響應性談判檔案為投標人成為中標人提供了條件。 招標檔案：

招標檔案是指投標人根據招標檔案的要求而準備的響應性檔案，一般由商業檔案、技術檔案、檔案等部分組成，屬於正式的招投標流程。 響應性談判檔案：指對對方出具的談判檔案作出的答覆，在指定時間退回投標，後期進行第一次談判。

談判人應當對競爭性談判方案作出回應宣告，回應內容應當包括對談判的解釋、對競爭性談判檔案的內容、規定、談判程式和做法的理解，以及關於交易後履行承諾和談判回應檔案有效期的宣告。

<>在招投標採購的過程中，有些新手還是不明白詢價檔案和招標檔案的區別，為了解決大家的困惑，我們特意整理了相關內容介紹，一起來看看吧！

詢價檔案和招標檔案之間的區別。

1.詢價要求最低價格成交，一般不設定評分內容。

2、職稱不同：公開招標主體為招標人和投標人，詢價採購主體為採購人和第一商人; 公開招標的最終目的是投標中標，而詢價採購的最終目的是贏得交易。

3、開標和評標程式不同：公開招標一般較多的程式，如資格審查、技術標準、商業標準、評分內容等; 詢價採購就簡單多了，經過資格證件的審核，直接**，最低價交易，沒有這樣的程式。

詢價一般是指承包人（不一定是總承包商）向分包商受邀（承包部分工程或勞務，或材料、裝置、建築材料）詢價**。 詢價是招標過程的重要組成部分。 它可以幫助投標人進行優化並為決策提供依據。

招標檔案是招投標專案建設的概要，是建設單位實施專案建設的依據，向招標單位提供參與招標所需的全部資料。

報價採購的操作流程。

1）成立調查小組。調查組由奇數三名或三名以上買方代表和有關專家組成，其中專家人數不得少於成員總數的三分之二。 調查組應當就採購專案的組成和交易的評估標準作出規定。

2）確定要查詢的**商家名單。根據採購需求，詢價組將從**商家名單中確定符合相應資質條件的不少於三家供應商，並向其發出**詢價通知書。

c） 查詢。詢盤組要求被查詢的**商家報價，一次不能更改**。

4）確定經銷商。採購方應按照滿足採購需要、同等質量、服務同等、價格最低的原則確定成交，並將結果通知所有未成交的商戶。