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調查物件的優點:1.要隨和。
2、群眾基礎好,工作很公平。
3.非常注意工作的細節。
4、組織協調能力強,團結同志,有凝聚力。 公共和私人、誠實和自律之間有明顯的區別。
5.政治學研究全面、系統,工作有條不紊。
6、在領導領導的帶領下,大家各司其職,相互配合,充分發揮合力,體現出較強的戰鬥力。
調查物件的缺點:1、態度不夠嚴格。
2.比下屬多溝通,多了解他們的想法。
3、領導經常去現場檢查過程質量,忘記休息喝水。
4.聲音不夠響亮,太溫柔。
5.太謙虛了。
6.對於QC專案,您仍然需要學習更多。
7、領導平台太窄,難以體現其才能。
8、領導自身休息時間安排不合理。
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評估個人領導者的優點和缺點如下;
1、優點:領導思路清晰,對人負責,部署到位,把控大局的能力強。
5.缺點:不注意身體。 領導全神貫注於工作,常常忘記睡覺吃飯,不注意休息,不注意工作和休息的結合。 身體是革命的資本。
如果這樣持續下去,會讓身體筋疲力盡,這對單位來說是一種損失。
6、缺點:領導抽菸喝酒,希望領導能注意自己的健康。 吸菸有害健康,飲酒過量對健康不利,如果為了公司的利益而要社交,也要注意保重,否則會拖著病態的身體堅持帶領大家,大家都忍不了。
7.缺點:缺乏工作勇氣。 領導者在決策上過於謹慎,尤其是在重大問題上做決策時,總是反覆調查論證,徵求多方意見,以防萬無一失,不說不。
第二,勇於迅速奮鬥的勇氣和勇氣。
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要強調領導的優點,錯誤只能輕易提出一點點,了解優先次序,是否懂得寫。
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簡明扼要的領導缺點:缺乏創新。
工作思路不對,缺乏創新意識,個人思想懶惰,浮躁,不善於動腦筋,執行上級抄襲的精神,不會互相推論,行走管理的存在被忽視,水濕了,互相推論解決問題, 問題從根本上解決了。
比如,為了應付一些檢查,如:安全標準化、無洩漏工廠、清潔文明工廠等,僅僅為了準備一些資料,處理一些現場問題,就不能真正把工作規範化,使銷售局持久化,沒有真正把它當成促進工作的方法。
改善缺點的措施
通過理論學習,要不斷形成工作思路,敢於打破舊模式,改變一些我們習以為常的事情,不僅要自己動手,還要帶動身邊的每乙個人不斷創新,善於動腦筋,落實好五項小活動。
堅持門診管理,每天檢查發現問題不少於4個,並監督實施和解決,對問題和責任人進行堅決考核,對未及時整改的負責人進行考核。 從思想上消除懶惰的根源,強化責任感,強化“無功有錯、進不退、平庸有錯”的責任感。
看看領導的心情。 這一點也很重要,請假一定要看領導的臉色,不能是剛開完會就去前腳培訓人,你就去後腳請假,這樣你只會摸摸鼻子發灰,要選擇在單位有好訊息,領導有喜事, 至少領導者是快樂的,這樣往往事半功倍。