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這主要分為兩種情況,第一種是高考時考上了軍校,四年後畢業後被分配到公司; 二是士兵晉公升幹部,訓練結束後再回來當排長。 這兩種情況截然不同。
高考去軍校,畢業後被分配到下乙個連怎麼當好排長!
1、向思想開放的老兵學習,不能作秀,去連隊軍校四年,雖然連隊是排長、中尉,享受副連長待遇。 但是軍齡只有四年,在很多老兵面前,排長都是新兵,而且剛從連隊出來,對這個排的情況你根本就不清楚,很多問題最好請教老兵,尤其是排裡有威望的老班長,這樣可以避免很多彎路。
2.能力提公升,鐵還是需要自身的硬度,要想在自己的手下制服,就必須拿出真本事,軍功必須強,否則拿不下這個排,拿不下來。 當時我在部隊的時候,我們排長的能力和新兵差不多(軍事能力),剛過五公里,100公尺不及格,引體向上。
勉強通過,武裝五公里需要別人拉著跑,否則他們都會倒數拖著腳。 排裡基本上沒有老兵聽排長的話,所以當時覺得排長說了算,排裡說了算的不是排長,而是三屆老班長說了算。
3、走進士兵的生活,排長雖然和士兵住在同乙個班,但並不融為一體,這就需要排長對下面的士兵多了解一些。 你要做好自己的事情,不要指派新兵幫你做這做那,你剛從連里出來,你的水平還沒到,你不和兄弟們同甘共苦,誰能信任你,所以你應該多參加士兵的活動,哪怕是週末一起打籃球, 或者挖戰壕,主動幫手下的士兵,關心自己的士兵。
士兵完成訓練後,他回來擔任排長。
注意管理的方式和手段,不要太簡單粗魯,這樣的排長很強,否則不可能晉公升,更了解官兵的生活,畢竟我是過去的人,知道士兵們每個階段都有什麼樣的問題, 並且能更好的領導和管理排的士兵,但管理基本是一樣的,如果不能練習,很少和你講道理,開長會。當兵的時候,有個士兵是提拔的,後來連隊從排長到連長,個人能力很強,十幾年的老兵對他都很聽話。
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學習樹立良好形象的好因素,外表、外貌、舉止等,以及談話的質量。 一般情況下,新排長一到,上下級都會對新排長進行檢查和觀察,初次形成的形象往往具有長遠的影響。 快速了解自己的每個士兵,成為“如何成為一名優秀的新排長”的好先鋒非常重要。
借鑑快速變化的作用,建立以軍為家,為在軍隊中立功打好基礎。 崗位變了,環境變了,從學員到幹部,出現了“不習慣”。 因此,有必要盡快完成情緒和情感角色的轉換。
正確地做從學員到排長的所有事情。 腳踏實地,在人生的道路上,在他的第乙個崗位上,成為一名合格的新排長。
從基層單位情況學習。 新排長一到崗,就要與有關人員見面,與士兵進行推心置腹的交談。 要了解士兵的愛好和個性,新排長應該平易近人,謙虛地學習老兵的部隊經驗,作為新排長:
要肯定成績,發揚長勢,鼓舞士氣。 只有在工作中取得了成功,才能得到上級和下屬的認可,才能輕鬆樹立良好的形象,才能順利進行基層部隊建設,也只有這樣,我們的基層排長才能做到!
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我是基層單位的二等兵! 現在他是副班長。
在我眼裡,乙個好的排長應該是乙個愛玩的人! 首先,你可以和戰士們打成一片! 為了獲得他們的青睞,但要玩精通!
不要太當真! 在訓練體能的時候,也可以以娛樂的形式來做! 不要讓戰士們感到壓抑,氣氛很重要! 不能!
不要暴露你的缺點! 不要放肆!
最主要的是先聚在一起,等風格出現機會後再樹立威望,不必隨意高高在上,一切都岌岌可危。 將訓練與工作和休息相結合,讓他們喜歡你帶訓練! 不要用想法來表達自己!
如果你剛到乙個地方,你可以保持低調!
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