如何做乙個好的管理者，如何做乙個好的管理者

很擅長做人。 很善於安排下屬做事。

企業管理其實就是管理人，現在好了，有乙個管理系統可以讓企業管理好人，而且可以不受約束，你只需要檢查一下就行了：羅傑斯勞動合同簡介。 領導一定會給你留下深刻的印象，把自己的職場競爭力提高幾倍，這樣至少可以獲得5年的一線實踐經驗，也是一種競爭優勢。

要成為一名優秀的經理，您需要具備以下素質：

1、遵紀守法，以身作則。

認真學習黨的路線方針政策，自覺遵守法律法規和企業規章制度，公正行事，用文明語言，真誠相待。

2.學習業務和熱愛與奉獻。

努力學習業務知識，精通自己的業務，不斷提高自己的業務素質和工作能力。 愛與奉獻。 忠於職守，工作認真負責，不斷提高工作效率和工作能力。

3、深入現場，服務基層。

深入建設現場，調研研究，掌握第一手資料，積極服務基層單位，服務工程專案，焦急基層單位和專案急需。

4.團結協作，相互配合。

樹立大局觀和全域性意識，做好部門與崗位之間的團結協作，出現問題時多討論通風，相互配合，相互支援，不推卸責任，不以自我為中心。

5、誠實守信，不謀私利。

樹立全心全意為人民服務的公僕意識，誠實守信，不利用工作和地位謀取私利。

成為經理需要什麼

1.具備優秀的專業知識，雖然經理主要是管理下屬員工，但同時肩負起具體的工作和事務。 因此，要成為一名優秀的管理者，需要具備優秀的業務能力和較高的綜合素質，讓下屬員工能夠“令人信服地”接受管理。 同時，企業的各種業務培訓一般都是通過基層管理者進行的，因此業務能力對基層管理者起著舉足輕重的作用。

2.洞察員工的能力，管理者成功的關鍵是學會有效地委派完成任務的責任和完成任務所需的許可權。 但是，有些管理者是管理控制者，不管事情有多大或多小，他們都要管理，他們想要控制，這是不對的。 如果你想成為一名優秀的管理者，你只需要分配工作，而不是隨便，只關注結果。

這是乙個適當的管理過程，可以培養員工的自信心，對自己的領導能力和工作技能的信心，並適當增加可以完成的工作量。

3、善於溝通，做乙個好的管理者，不要高高在上，表現出知之甚少的威嚴，或者只需要員工上上下下。 相反，我們應該注意適當增加與員工的溝通，了解企業內部員工互動的狀況，傾聽員工的聲音。

讓人們相信你，他們會傾聽你和你的才能。