如何解決公司家庭管理問題，每個家庭成員的工作熱情 80

我認為有兩點：第一，採取適當的獎懲制度，給每個人打分，把評價欄目公之於眾。

二、當下金融危機，各行各業都不好做，讓他們了解當下的市場**和就業情況，明白自己的工作來之不易，需要做好 三是看房東是不是很愛面子，就是大家都知道，家族式企業的發展是發展不了的， 原因是它不容易管理。可是那七嬸八嬸還行，可是她們對科學管理一竅不通，都是主管和關鍵崗位，企業要發展就必須改革，必須要科學管理人才，所以後來為了企業的發展，老闆給那些親戚開了個會，希望他們能理解， 並給他們多幾個月的工資和獎金，還要求他們換崗位，起初那些親戚不理解建議各位業主不妨試試，為了商家必須這樣做！

一是人性化管理。 情感投資。 關愛下屬，二是制定管理制度，一視同仁。 專業化程度不高，不走後門。 第三，自上而下的改革。 如果領導做得好，下屬當然會服從。

首先，相對而言，家庭式管理的優勢在於氛圍會更加和諧; 缺點是可能缺乏管理規範和標準。

二是家庭管理中，責任往往不明確，任務分配和考核往往落實不力; 對於管理層成員來說，可能存在情緒和面子問題，他們不願意遵守規定。

第三，銷售無法提高，影響它的因素很多，可能與家族管理責任不明確、目標不明確、評估不足有關，更可能與銷售策略的有效性、銷售人員的薪酬體系、銷售人員的專業性、企業把控和把握市場的能力有關， 營銷的有效性和品牌路線的擴充套件能力等。

第四，從問題的描述來看，關鍵是企業發展到一定階段時，需要將制度和人員整合在一起，建立標準化制度，並在責任制、薪酬制、成長型思維體系、品牌規劃體系等方面進行全面改進，從而獲得經營狀況的根本改善。

首先，你家的經濟出了問題，很難解決，這關係到你個人的經營能力、國家政策和機遇，你解決不了。 你只需要努力做好自己的本分（比如學習，比如學習樂器），努力幫助家人多做一些力所能及的事情，讓你的家人看到希望，讓你的親戚或債主看到你對未來的希望，也許你可以為父母減輕一些討債的壓力， 並帶來一些對未來美好生活的憧憬和嚮往。關於學習樂器，長笛和鋼琴都是樂器，學起來就能出類拔萃，不是越貴越好，買不起就買不起。

要知道，人生有很多很多不如意的事情，我們也非常無奈，但命運必須自己把握，路還很長。

每個家庭都有一本難以閱讀的經文！ 我家也是一樣！ 學習，一定要做好！

這是你能給你父母的最大回報！ 你現在的首要任務是學習！ 不要讓家庭因素妨礙你！

如果有任何影響！ 你可以想象！ 為什麼父母這麼辛苦掙錢！

為什麼！ 無論他們有多累，它都是給你的！ 讓你對未來感興趣！

不管你多大年紀，你都是他們的孩子！ 現在你也是一名學生了！ 你通常會節省一點！

和你爸爸談談沒關係！ 問他怎麼想！ 多和媽媽溝通吧！

畢竟爸爸的事很難做！ 現在社會變化太快了！ 他有他的人際關係！

也許不是爸爸現在不想做生意了！ 這不是那個機會！ 現在你必須給你的家人鼓勵！

一種自信！ 你去好好學習吧！ 用你的成績告訴你的父母！

你沒有放棄！ 也讓他們振作起來！ 朋友！

長大！ 也分享一些煩惱！ 不要著急！

其實你可以！ 像我們大多數人一樣，學會面對它！ 去修復它！

要了解！ 去寬恕吧！ 這就是我能告訴你的！

一般來說，家族企業很難發展好，但關鍵問題還是太多的恩惠和特殊情況，如果能管理好，其實家族企業也是有優勢的，因為大家都會把企業當成自己的家，所以會比外人更用心。

要想把家族企業管理好，關鍵是要做好幾件事：第一，人人都要一視同仁，如果善於賞錯，就不能對族人特別; 二是工資待遇要一致，完全根據崗位確定，不能因為是宗族人而多;第三，如果乙個從外部招聘的人比他自己的兄弟更適合這份工作，那麼你必須使用從外部招聘的人。