領導有必要每天鞠躬送員工上下班，以縮短員工之間的距離嗎？

在我看來，每天鞠躬送員工上下班並不是彌合領導和員工之間差距的好方法。 我之所以這麼說，一方面，這種行為過於正式，可能會讓員工感到有些不舒服，另一方面，因為彌合領導和員工之間距離的關鍵不是形式，而是對日常細節的處理。

首先，這種行為過於形式化

雖然領導每天鞠躬打招呼的做法，在一定程度上可以使領導顯得不那麼居高臨下但是，這種做法不可避免地有點形式主義，能起的作用非常有限，無法拉近真正意義上的領導和員工之間的距離。 這是因為這種方法是刻意的，過於正式，不會得到所有員工的認可，甚至可能讓員工感到不舒服。 因此，從這個方面來看，領導鞠躬送員工上下班的做法是乙個很好的起點，但效果很可能不盡如人意，因此很難通過這種方法達到拉近領導與員工距離的目的。

二、拉近領導與員工距離的關鍵不在於形式

要知道鞠躬問候員工本質上是為了讓領導和員工更親近，但這種做法並不是解決問題的最佳方式，所以只能從表面上讓領導和員工的關係顯得更親近。換言之，彌合領導與員工距離的關鍵不在於形式，而在於領導對員工的態度，所以讓領導鞠躬歡迎員工上下班，並不能從根本上拉近領導和員工之間的距離。 在這樣的情況下，這種行為是可以做到的，但如果是為了拉近領導和員工之間的關係，那麼我認為真的沒有必要。

綜上所述，我個人認為，領導鞠躬歡迎員工上下班的做法過於形式化，不允許領導者真正拉近自己與員工之間的距離，所以這種做法沒有必要。

不。 因為有很多方法可以拉近員工之間的距離，所以沒有必要每天鞠躬和問候員工上下班。

我認為沒有必要。 我個人認為領導和員工之間應該有適當的距離，但這種膚淺的工作是沒有必要的。 同時，員工和領導之間也存在著距離感。

不。 雖然領導者這樣做的初衷是拉近員工的距離，但效果可能並不明顯。

我個人認為這種做法在一定程度上是有用的，當然，這也是基於整個公司的氛圍，而不是因為你之前做過什麼讓員工有意見的事情，然後給員工上演一場表演，讓員工覺得你在表演，故意表演！

1、公司氛圍很重要。 無論領導怎麼做，都應該以公司的整體氛圍為依據。 比如，乙個公司的整體氛圍是和藹的，大家樂於一起工作，老闆對員工也很人性化，公司的員工願意跟著老闆努力工作。

2、形式不重要，重要的是心。 有人曾經說過，員工離職有兩個原因：一是錢不夠，二是難過。

如果兩者兼而有之，那麼員工自然就能穩紮穩打地工作，相反，如果每天想著如何扣員工、擠員工，然後來鞠躬表達自己的“不同想法”，你覺得這樣有用嗎？ 員工只會認為你只是作秀，換句話說：做不道德的事情，樹立乙個紀念拱門！

3、員工心胸開闊。 在員工的心理上，公司到底是怎樣的，是有學位的。 無論公司領導如何做，員工心中都會有觸動和回應，所以這個程度的方向是好是壞，就看領導自己了。

我並不是說公司必須對各個級別的員工都好，但至少不要讓員工流汗和哭泣，這是最低限度的。 盈利的時候，你還想壓榨你的員工，當你虧錢的時候，你還想讓你的員工和你分擔苦難？

公司領導在員工上下班時向員工鞠躬，不能說沒用，對一些員工肯定是有用的，但最基本的就是在薪酬和人文關懷方面做好，讓員工真正把工作當成一種歸屬感， 其他一切都是空談！

這當然是有用的，因為它增加了員工領導之間的親密關係。 同時，也會讓員工覺得領導是乙個通情達理的人。

有用。 這樣做可以讓員工覺得自己被領導看重了，人之間應該互相尊重，這樣公司才會更加和諧。

這是沒有用的，因為這種行為只是形式主義，不需要做，只會給員工造成心理負擔。

就個人而言，我認為沒有必要。 這只是形式主義的一種形式，員工得不到他們真正想要的東西。 領導只是在作秀，平時領導罵人還會繼續。 <>

對於員工來說，這種所謂的鞠躬也能承載著某種壓迫感。 一方面，他們不敢對領導表現出不敬，這樣鞠躬的時候，如果看著他們，對方的眼神有些不對勁，心裡就會覺得很不舒服。 在這種狀態下，很難表達出真實的內心情感，導致每天下班時有一種壓迫感。

如果領導者能夠以其他方式表達對員工的尊重，那麼鼓勵員工可能會更好。 相較於所謂的下班鞠躬，可以帶來更多實際的好處，更能讓員工對公司更有認同感。 <>

首先，領導應該多鼓勵員工，平時弘揚公司文化。 而不是只是賺錢或責罵員工，這會給員工製造一種挫敗感，讓他們在這裡感覺不到溫暖，沒有歸屬感，沒有精力去做自己的工作。

此外，老闆不應該總是為員工畫蛋糕，而應該給他一些看得見的實實在在的好處。 就算是過年的時候包個50元左右的紅包，再送點小禮物，中秋節送月餅和端午餃子，其他時間送相應的東西。 對於員工來說，這也是公司看重他們的一種表現，他們會更喜歡公司。

當員工出現問題時，我們不要急於大喊大叫，讓整個辦公室都聽到。 首先要分析他的錯誤，讓他以後改正，如果他不反覆改，罵人也不晚。

總之，與其在下班後向員工鞠躬，不如平時對員工好一點，讓員工感受到領導的內心，而不是單純的裝腔作勢，畢竟員工在這些方面把事情權衡得很清楚。

領導每天鞠躬並歡迎員工上下班，這是必要的。 首先，領導力的實踐可以彰顯員工的重要性，也可以加深員工在鞠躬、歡迎員工上下班時的面孔辨識，也可以更好地理解員工。 然而，這種方法很難實施，領導者可能不是每天都有空。

沒有必要，因為領導是老闆，應該有一定的威嚴。

領導每天鞠躬歡迎員工上下班，首先，這種做法的出發點是好的，但我覺得沒有必要，對員工的尊重也可以體現在日常工作中，沒有必要和員工打招呼，讓員工會覺得很尷尬。

高層次的鞠躬是尊重和感恩，人文關懷也是企業價值的體現。 有些事情是用金錢來衡量的，天天鞠躬也不是作秀。

我覺得沒關係。 因為這樣可以體現出領導對員工的重視和尊重，在一定程度上會大大提高員工的效率。

有的人認為這是必要的，也有人認為這是不必要的，而作為領導者，對員工不是特別熟悉，其實並不好。

因為大家不相信這件事是真的，所以質疑**是作秀。 在我們的固定思維中，大多數領導都是高高在上的，他們迫不及待地想讓員工每天向自己鞠躬，他們根本不會主動向員工鞠躬，所以他們質疑這一點。 <>

第一，因為每個人都不相信這是真的。 我們進入社會後，我們都知道領導需要受到公司員工的尊重，很多領導每天都在工作，給員工發號施令，要求員工在規定的時間內完成工作任務。 在大多數公司，領導都坐在辦公室裡，所有的工作都需要員工自己完成，所以很多人覺得這是不可能的。

大多數公司每天上班時，員工都會進公司向領導打招呼，很少有領導主動向員工打招呼，更何況這種主動鞠躬的領導，更不可能存在。 也正是因為現在大部分的**都是為了吸引流量而製作的，所以很多人不相信這個**的真實性，懷疑他在作秀。 <>

其次，這種事情的幾率太小了。 從這個**可以看出，每天員工上班的時候，公司的高層領導都會出去迎接他們，鞠躬歡迎他們，而在晚上下班後，他們也會用同樣的方式給這些員工送行下班，很多人都不相信這是真的。 領導也有自己的工作，在工作中有高尚的態度，不可能主動向員工鞠躬，所以質疑這一點是錯誤的。

正是因為現在的假**太多了，很多人為了贏得大家的關注和眼淚，做了一些假**，導致現在沒有人相信這些真**。 如果屬實，只能說明公司的企業文化對員工是真的友好。

這是誠意的舉動，不是作秀，因為這種事情是裝不出來的。

這樣做沒有意義，但他向你鞠躬也是領導的一種感謝。

搞這些手指賣腦袋只模仿西方，還不如點點紅利，領導需要大家的支援，大家不誇你，你應該做什麼樣的領導，你忙著自己的工作！ 如果你想成為寄生蟲，請尊重他人。