該計畫的概念是什麼？ 什麼是計畫？

在管理學中，計畫有兩個含義，一是計畫工作，是指對組織的外部環境和內部條件的分析，提出未來一定時期內要實現的組織目標和實現目標的方法。 二是計畫形式，是指組織、組織不同部門、不同成員在今後一定時期內，以文字和指標的形式對行動的方向、內容和方式進行表述的管理事件。

根據計畫的重要性，按計畫的重要性可分為戰略計畫和運營計畫。

應用於整個組織的計畫，為組織設定總體目標並尋求組織在環境中的位置，稱為戰略計畫。 指定如何實現總體目標的詳細資訊的計畫稱為活動計畫。 戰略計畫在時間範圍、範圍以及是否包括一組已知的組織目標方面與運營計畫不同。

戰略計畫往往包括持續的時間間隔，通常為五年或更長時間，涵蓋廣泛的領域，並且沒有具體說明具體細節。 此外，戰略計畫的一項重要任務是設定目標; 然而，工作計畫假設目標已經存在，但只是提供了一種實現它的方法。 根據計畫的時限，計畫財務人員習慣於將投資期劃分為長期、中期和短期。

長期通常是指5年以上，短期通常是指1年以下，中期是指介於兩者之間的一切。 經理還使用長期、中期和短期術語來描述計畫。 長期計畫描述了組織在很長一段時間內（通常超過5年）發展的方向和政策，規定了組織各部門在長期內在某項活動中應達到的目標和要求，為組織的長期發展繪製了藍圖。

短期計畫為組織成員的行動提供了基礎，具體規定了從現在到將來，特別是最近一段時間，組織各部門應開展哪些活動。

根據計畫內容的清晰度，根據計畫內容的清晰度指標，可將計畫分為具體計畫和指導計畫。 規劃模式，規劃的具體性，規劃有明確的目標，沒有歧義。 例如，如果銷售經理打算在未來六個月內將公司的銷售額提高15%，他將有乙個明確的流程，乙個預算計畫和乙個時間表，這就是具體的計畫。

《指導計畫》僅提供某些一般性準則和行動原則，通過指出優先事項，但不將其侷限於具體目標或具體行動綱領，給予行動者更大的自由裁量權。 例如，增加銷售額的具體計畫可能規定未來 6 個月內銷售額增長 15%，而指導計畫可能僅規定未來 6 個月內銷售額增長 12% 或 16%。 雖然具體計畫比指導計畫更容易實施、評估和控制，但它們缺乏靈活性，而且它們所需的清晰度和可預測性條件往往難以滿足。

計畫的形式是指對組織的方向、內容和行動方式以及組織的不同部門和不同成員在未來一定時期內用文字和指標表示的管理。

從抽象到具體，Harold Koontz 和 Hein Verrick 將計畫分為目標或任務、目的、戰略、政策、程式、規則、計畫和預算。 1.目的或使命，計畫表明某個組織在社會中的作用和地位。

它決定了組織的性質，並決定了將其與自己的標誌區分開來。 有組織的活動，如果要使其有意義，至少應該有自己的目的或使命。 例如，大學的使命是教導和教育人們並進行科學研究，研究機構的使命是科學研究，醫院的使命是治療病人和拯救生命，法院的使命是解釋和執行法律，企業的目的是生產和分銷商品和服務。

計畫的意義是：在工作或行動之前預先計畫的具體內容和步驟; 制定計畫。

拼音：jì huà

引自：老舍的《茶館》第三幕：“小丁寶，你看我的計畫！ ”

同義詞：計畫、討論、煽動、諮詢。

同義詞。 一、計 [ móu huà ].

規劃; 想辦法。

二、書動 [ cè dòng ]

規劃和動員; 劇情攪動。

毛敦的《午夜》14：“他們來貢獻解決勞工潮的問題，這確實是錢寶生的幕後慫恿，請他們兩人出面聯絡。 ”

規劃有兩層含義：

第一種是計畫，它是指對組織的外部環境和內部條件的分析，並提出未來一定時期內要實現的組織目標以及實現目標的方案和途徑。

二是計畫形式，是指組織、組織不同部門、不同成員的管理檔案，以文字和指標的形式表達在今後一定時期內的方向、內容和行動方式。

有許多型別的計畫可以根據不同的標準進行分類。 主要分類標準有：計畫的重要性、時間界限、清晰度和抽象性等。

然而，根據這些分類，由此產生的各種型別的方案不是相互獨立的，而是密切相關的。 例如，短期和長期計畫、戰略計畫和運營計畫等。

“計畫”分為哪些類別？

你好， 1.根據計畫的重要性，分為戰略計畫和運營計畫。網路安全根據計畫的時間邊界分為長期、中期和短期階段。 3、根據計畫內容的明確性，分為具體計畫和指導計畫。

4. 從抽象到具體，Harold Koontz 和 Hein Verrick 將計畫從抽象到具體：目標或使命、目標、戰略、政策、程式、規則、計畫、家庭和預算。

計畫說明[計畫; design;programme;project]

在計畫之前制定乙個行動計畫，然後進行詳細解釋 （1）。把戲; 打算; 道路。 袁匿名“福金錠”二折：

我正忙著回屋，我有自己的計畫，所以我會讓你為客人花蠟燭和盛宴。 老舍的《茶館》第三幕：“小丁寶，你看我的計畫！

2).考慮; 規劃。 沙田，《筆記**》，XIII：

特別小心地對待新同志是正確的：在食物和住所方面，你必須帶上他們。 ”

字數分解 字數（count）的解釋 ì 會計：時間。 計量 （刵）。

計算工作。 測量或計算度數、時間、溫度等的儀器：氣壓計。

濕度計。 理念，戰略：戰略。

戰略。 規劃，意圖：規劃。

審議。 巨集碁姓氏。 運氣激進 ：

哼; 划水順序編號 划船說明 划船（划船） á 用槳移動船：划槳。 划船。

划艇。 價效比高，根據利益情況考慮是否合適：價效比高。

使用刀或其他物體分離或越過物體：切開。 劃痕 （stroke） à 分離：

劃界。 分。 地標。 建立。

1.目標（做什麼）。

2.措施（如何做）。

3.步驟（分幾個步驟完成）。

在分析組織外部環境和內部條件的基礎上，提出未來一定時期內要實現的組織目標以及實現目標的方案和途徑。 以文字和指標的形式表達的組織方向、內容和行動方式，以及未來一定時期內行動方向、內容和行動方式的管理檔案。