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這種培養員工的方法實在是太不可思議了,居然讓員工在培訓會上跪在地上,還扇了自己一巴掌,這也引起了網友們的熱議。 很多網友都很好奇,這樣培養的員工真的能成為大工具嗎? 我覺得這只會培養有錯誤觀點的員工
首先,我們必須明確,沒有人有資格讓乙個人跪倒在地扇自己耳光,即使是公司負責人也不行。 現在是21世紀,人人平等的時候,沒想到領導會做出這樣的事情,可見領導根本不適合留在這個位置上,我真的不知道他的公司是怎麼發展起來的。 可以猜到,公司的做法應該是培養員工的狼性,讓他們進入職場後能更加大膽地努力工作,但這樣培養的員工,怎麼會有狼性呢?
即使以前有過,現在也已經在這種強迫下被消滅了。 而能被逼得跪在地上扇自己耳光的員工,平時應該也做不出什麼大事,畢竟大部分人都不會為了乙份工作而做出這種侮辱性的事情,哪怕是自己公司的領導,很多人面對這樣的事情,也有可能直接辭職,把老闆開除。 但是,這家公司的員工卻沒有這樣做,這說明他們應該習慣於被壓迫。
員工往往在這樣的壓力下生存,這很可能導致自己三觀不正確,不得不說,這家公司的這種行為真的是危害了別人,而不是危害自己,如果嚴重的話,可以算是違法行為。 所以,建議大家還是可以在網路上解決這樣的事情,或者盡快報警解決,而不是選擇盲目妥協,這樣到最後很可能會傷害自己,為了那份薪水讓自己掉入深淵是不值得的。
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我不同意這樣的訓練方法,這種方式太激烈了,有點像催眠,做沒有人有意識就做不到的事情,想要激勵員工可以引導到正確的方式,而不是自虐自己去獲得利益。
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我不認為這與成大旗有任何關係。 不知道這種自殘的方法和工作有什麼關係,能提高工作熱情和服務質量嗎? 如果能有用的話,馬雲早就用上了!
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我認為這種培訓員工的方式是不合適的,作為成年人,每個人都有很強的自尊心,在培訓會上讓員工下跪打耳光的行為打擊了員工的自尊心,不利於員工的發展。
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培訓會的員工們跪在地上扇了自己一巴掌,讓培訓不能成為大工具,而是一會兒的熱情,一會兒的憤怒,第二天又恢復了原來的樣子。
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這樣培養的員工不能成為大工具,所以對員工的培訓不會是自尊、自立、自強,只會妥協。
企業培訓的方法有很多,如講座法、示範法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。 各種訓練方法各有優缺點。 為了提高培訓質量,快速達到培訓目的,可以通過線上培訓平台採用線上培訓方式,靈活性強,節省了學生集中培訓的時間和成本。
如果你沒有目的,或者想找乙個更專業、更有效的方法,那麼建議你根據公司內部情況,找一家培訓公司進行員工培訓等活動。 您不必擔心服務。 中青年企業培訓學院建議你可以問。
新員工培訓計畫寫作步驟:
培訓新員工的目的; 這是培訓計畫中比較重要的乙個方面,也是公司領導比較重視的乙個方面,所以在編寫新員工培訓計畫時,一定要把培訓的目的寫在首條,可以是讓新員工快速適應公司的文化, 環境及相關系統,或熟悉某項技能等。 >>>More