水滴一年籌集數百億美元，你覺得真好嗎？

它不是真正的慈善，主要目的是盈利，否則它不會選擇上市，而且不僅僅是慈善。

不，他的平台的建立也一定涉及利益，所以當人們捐款時，一些錢會流入平台。

我覺得是真好的，我覺得世界應該是美好的，我不想為了賺點錢而取笑那些病人。 一旦人們發現他們在作弊，他們肯定需要被追究責任。

這樣做有利有弊，好處是一些有困難的人可以得到及時的幫助，但是發明滴水晶元軟體的負責人發明的目的也是為了給自己帶來一些好處。

不，這只是一種方式，而且錢很多。 創始人來這裡是為了賺錢。

我覺得這種行為有一種特殊的極端價值，騙別人的錢，然後為自己謀取利益，真的是太不好了。

水迪晶元的盈利模式是通過保險獲利。

水滴晶元靠保險賺錢，而水滴晶元只是利用了每個人都想保護自己和家人的心理。 當他們看到自己真的生病時，沒有辦法及時拿出相應的錢來支援高昂的醫療費用。 在每乙個**中，其實我們都在提醒大家，我們不知道明天和意外哪個先來，我們必須做好自己的出路，買保險就是其中一種方式。

水滴晶元會給大家乙個善意的提醒，水滴晶元平台真的很認真，並沒有抽到這些人的救命錢，但也提醒我們要身體健康，一定要及時買保險。 因為現在的醫療費用普遍比較貴，尤其是大病，可能會徹底瓦解家庭經濟。 如果及時購買保險，當事故真正發生時，就可以有保險，那麼就可以得到相應的**，及時戰勝疾病。

自2016年7月成立以來，水滴已產生超過160億元，平均每月4億元。 流量如此之大的公司，是銀行最喜愛的客戶。 水滴晶元的融資期限為30天。

在人們提取資金之前，4億元的自來水變成了4億元存入企業賬戶。 這些資金如何在沒有第三方監管的情況下使用，完全取決於企業的自律。 即使存入銀行，10億資金3個月的存款利率為378萬，平均月利率為126萬。

瑞迪晶元的商業化主要來自網路互助和網路保險兩個方面。 水迪建立了以水滴晶元、水滴互助、水滴防護為核心的營銷模式。

水滴為個人提供發布平台和籌款服務來獲取客戶，水滴幫助會員建立大病互助社群，類似於支付寶的互助保險。 因此，滴水晶元相當於其他公司產品的導流工具。 從資金流向來看，公司主要依靠商業健康保險的收入來支撐整個公司。

水滴確實可以幫助人們籌集資金，這是真有道理的。 盈利模式是有少量服務費，也會有廣告費，主要是廣告收入。

年收入百萬水已經不是實實在在的好事了，他還用這些人的捐款賺了一定的錢，這已經是商業模式了。 Shuidi Chip的盈利模式是，如果有人向某人捐款，將從該人的捐款中收取部分平台佣金。

當然，這並不是很好，但它實際上是為了利潤。 據說盈利模式是賣一些保險，這樣他們就可以增加收入。

有一半的原因，因為滴水晶元的目的也是為了希望自己在利益上有一定的收穫，而它的盈利模式是註冊水利人的人從中榨取利潤，也幫助自己和他人。

是的，如果有人向這個人捐款，平台會從這些資金中抽取一定數額的錢，這筆錢將成為平台的錢。

凡事都有利有弊，從兩個方面來看。

首先，水滴晶元確實能給那些在生死關頭真正無能為力的人帶來希望，但水滴晶元也給了很多人一條回歸人性考慮的路，那就是水滴晶元針對大病，不花自己的錢。

個人資產的分配非常複雜，渠道也很多，很多常規的水滴證明並不能真正說明家庭真的無能為力。

其次，如何界定哪些人群有資格獲得滴水晶元，哪些人群沒有資格獲得滴水晶元？ 如果你沒有現金但有房產，這符合水滴嗎？ 如果你既沒有現金也沒有房產，但你仍然可以通過朋友和家人借錢**，這種情況是否符合滴水基金？

總之，這種符合與不合規的維度太大，監管和追蹤也非常困難，平台不會為了利益而核實一切，資訊發布後全國人民也不會去你所在的地區核實你的真實情況。

在公益、善人善行的問題上，往往是乙隻老鼠糟蹋了一鍋湯，結果讓人充滿了疑惑和不信任。 提到郭美梅和彭宇的案例，可以說是一樣，他們的結果就是沒有人再向公益捐款，也沒有人敢幫助老人，甚至連孩子都不敢幫助，指的是2011年廣東佛山的小月月事件。

歸根結底，這是乙個制度問題：制度往往決定著乙個國家人民的經濟水平、教育方式和人的素質。 社會上的各種人類行為，都可以追溯到根本原因去尋找原因，但是由於制度的問題，我們往往只尋找現象背後的個人原因，不敢不去發現其背後的制度問題，從長遠來看，問題只會越來越嚴重，直到它翻車。

我們單位有個同事，兒子病重，去北京看病，還有1000多人捐款，其實他家是富人家，沒有水滴上說的那麼可憐，兩人月收入近萬元，家裡有兩輛車， 兩棟房子，一家商店。酒店還設有農場和油廠。 不要用自己的錢。

但他在水滴籌款活動中籌集了資金，並要求其他人支付他兒子的治療費用。

大部分水滴都是真實的，都是在家人重病或受傷，家人無法治癒時向社會求助的訊號。

然而，也有一些人有房子和汽車，只要有東西就來眾籌。

很多在北京、深圳、上海有房的人也籌集資金，如果賣掉房子，可以籌集到100萬，賣房100萬，或者通常買保險。 別人都是用自己的收入買保險，你不買，你生病沒錢給任何人治病，還有房子。

生病是真的，但是很多說沒錢的人都是假的，還沒到需要幫助的地步，一發現自己生病了，就開始想讓大家捐錢，他們有房子有車，連花錢都沒開始，就開始慘賣賣求救，無語了， 真正沒錢治病的窮人，根本就不懂這些水滴，垃圾平台，審核一點也不嚴格。

水滴晶元都是真的，沒有欺騙，可以根據情況捐款。

上面的水滴是真實的，他們生病了，需要幫助，因為他們需要**。 這個是實名認證的。

在網際網絡創業的浪潮中，除了蓬勃發展的共享經濟，那就是水滴眾籌行業。 隨著社會的進步和科學技術的發展，我國的各種技術也越來越好，特別是在醫療領域，無論是醫療裝置的先進水平，還是醫療技術的先進程度，都在社會中發揮著非常重要的作用。 滴水晶元不收費，可以快速籌集醫療資金，滿足人們的需求。

它確實幫助許多患者增加了醫療費用，解決了看病困難的問題。

大多數人都熟悉 Drip Chip 平台。 作為國內知名的重大疾病籌款平台，贏得了部分使用者的認可。 隨著時代的發展和醫療技術的進步，一些曾經難以治療的疑難雜症也得到了對沖。 隨著醫療體系的發展，一些嚴重的疾病也可以通過手術治療**。

病情越嚴重，手術費用就越高。 幾萬、幾十萬，如果是長期**，儲蓄對普通家庭來說無疑是乙個巨大的負擔。 人們會想到像Shuidi Chip這樣的平台。

水滴正式登陸紐約證券交易所，成為首家在紐約證券交易所上市的保險科技平台。 水滴股份97億美元，市值38億美元，約合人民幣240億元。 水滴創始人沈鵬是美團的10號員工。

該公司的業務板塊主要包括水滴互助、水滴融資和水滴保險，涵蓋病前保障、病後救濟和醫藥服務。

在水滴資助專案的幫助下，該平台吸引了數億使用者，這些資料非常有價值。 瑞迪晶元的成功，不僅是優秀的商業模式，更是騰訊的慷慨解囊。 萬元醫保自推出以來，一直受到消費者的喜愛。

它涵蓋廣泛的領域，水滴晶元**是一項捐贈活動，旨在幫助弱勢群體和遭受嚴重疾病或災難的個人通過線上平台捐贈愛心或正能量。

因為滴水晶元的宣傳很混亂，讓人**擴大自己的影響力，很多人都有好意，所以才會捐款。

這是因為現在很多患者家屬都在滴水基金裡籌錢治療，所以水滴晶元公司從中取息，從中獲利頗豐。

因為有很多人在上面籌集資金，所以水滴會從籌集的金額中抽取一部分。

我們經常在朋友圈看到水滴晶元為某某捐款的鏈結，表面上是為患有嚴重疾病和家庭困難的患者提供乙個眾籌平台，但事實真的如此嗎？ 當然不是，我就用我個人的看法來談談滴水晶元的平台吧！

1.關於Water Drop Chips

水滴晶元由沈鵬創立，是2016年推出的眾籌平台。 起初，它被稱為“水滴愛心晶元”，2017年1月，該品牌公升級為水滴晶元。 據不完全統計，水滴自推出以來的第一年，已幫助4萬多名患者家屬籌集了治療資金，並捐贈了超過2000萬使用者。

在短短四年的時間裡，他獲得了各種榮譽和證書。

2.關於水滴的爭議

幾家醫院派出了加強針。 這些人從乙個病房到另乙個病房，指導患者捐款。 這些自稱“自願捐贈者”的人有時會隱瞞病人的財務狀況，以便獲得佣金。 即使編譯越差，他們的命令就越容易成功。

審查制度鬆懈。 據網上報道，一宗PS案件已成功通過審核。 而一些有房有車的人也申請成功了。

籌款顧問的權利。 個人申請只能在籌款結束後取款（為什麼這是可能的，更多內容見下文），但籌款顧問並非如此，他們可以提前多次取款。 患者要錢只是為了解決他們的燃眉之急，籌款後兌現後的黃花菜不是很冷嗎？

3.水滴晶元的盈利模式。

捐款將放置在滴水平台上，形成資金池。 簡單來說，就是利用時差吃利息或者做其他投資。

自動彈出式滴水保護服務。 這個招數很聰明，看到沒錢看病的病人的無奈，當你退出時，保險頁面會自動彈出。 試問一下，前一秒還是你面前乙個活生生的例子，下一秒立馬給你乙個解決方案，你不興奮嗎？

而且，朋友圈的連線和分享，為它做了免費的廣告，帶來了可觀的流量。

4.是慈善還是不慈善？

水滴晶元確實是慈善事業，它確實幫助了一些人。 然而，沒有利潤是承受不起的，早已是每個商人根深蒂固的理念。 因為我們看到了商機，同時利用了人們的同情心和愛心，我們取得了雙贏的結果。

它為自己贏得了聲譽，同時也填滿了自己的口袋。

水滴晶元是乙個社會籌款平台，是中國大病免費籌款平台，也是中國大病網路籌款零手續費的先驅。 沈鵬創立的水滴公司於2016年推出水滴晶元業務。

當然，這並不是真正的慈善，其實只是為了吸引大眾的注意力，讓大眾參與進來，賣自己的保險。

是的。 因為這個平台確實是為了慈善而存在的，它確實幫助了很多家庭。

不，它是互惠互利的，它給了自己乙個生存的機會，同時也拯救了一些應該被拯救的人。