商場樓層管理主要做什麼？

商場樓層管理，商場內人員、貨物、院子和服務的管理，主要是基本運營崗位，是保證商場正常運營不可或缺的崗位。 有一定的晉公升空間，這取決於商場的推廣渠道（正常是級別晉公升、崗位輪換、商場運營的中層管理人員）他們的日常工作取決於品牌入駐、聯合經營、自營、出租的模式; 聯營、聯營、聯營的字面含義，是要用品牌整合資源，實現合作共贏。

門店正常營業，人員穩定，商品裝備齊全，門店乾淨，員工服務狀態優質，員工業務技能不斷提高，從而提高銷量（這個崗位作為連線品牌和商場平台的紐帶）自營就是平台本身的運作， 並且有一整套使用系統，從訂購到庫存管理。

這差不多，有點像超市，你自己買東西，你自己買虧。

作為店鋪的管理者，事情比較雜，是比較多的，從品牌管理，到商務溝通、客戶投訴處理、員工培訓、品類營銷落地，但經過一段時間的學習和積累，有經驗就好了，也可以把場地租出去，收房租，這種餐飲、飾品、房租配套比較常見， 而也有一些個別零售品牌，整體管理不同於聯合重點，這也取決於品牌品類的性質，更注重質量、衛生、安全、服務把關。

我做的是商場樓層管理，每次被問到商場樓層管理，你是做什麼的，我都會禮貌地回答“雜項”這個職位工資低，需要很強的溝通能力。

和良好的團隊合作。

精神。 工作內容為：人事、銷售、現場運營管理等。 負責所轄品類的投資調整和談判，負責同行的市場調研工作，做好品牌儲備，帶領團隊完成銷售和毛利。

指數。 <>

1、傳達和執行各項指示、通知和規定; 2、對本樓層商品質量、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉庫等整體工作進行監督管理; 3、負責本樓層商品的布局和陳列統籌把控，使布局合理，陳列豐滿美觀，促進銷售; 4、識別客戶需求，對商場推出新商品（新專櫃）和淘汰滯銷商品提出建議，不斷優化商品結構，滿足客戶需求; 做好重點銷售客戶的管理工作。

最主要要做的是傳達商場的指示，並通知全體人員嚴格執行，對商品質量和第一衛生、環境、標識和消防安全都有嚴格的監督任務，如果商場裡有人吵鬧，就解決問題。

商場樓層的管理需要注意防火，每層樓放一些滅火器，避免火災，逃生通道必須保持暢通無阻，並檢查牆壁上的水炮。

崗位職責：1負責店內環境衛生、反紀律、顧客接待、產品陳列等工作，並做好檢查記錄。

2.負責管理區域內商鋪日常經營資料的統計彙總，並及時上報。

3.負責觀察專櫃日常銷售情況，分析影響銷售變化的因素，提出改進建議並及時反饋給上級領導。

4.定期舉辦店鋪論壇，聽取意見並採取糾正措施。

5.負責收取商鋪租賃費、物業費、水電費等。

6.負責處理店內客戶退貨、換貨、投訴等突發事件。

先決條件：120-35歲，大專及以上學歷。

2.有良好的服務意識，良好的組織、溝通協調能力。

3.在商場、商業廣場有同崗位工作經驗者。

4、工商管理、市場營銷等相關專業。

這個問題很簡單，每個崗位的招聘都會有相應的職責和要求條件，面試時會有人告訴你，或者你可以問問自己，具體資訊會去山城人才網看。

崗位職責：

1、負責商戶進出手續、裝修手續的辦理，以及資料的整理和歸檔。

2、掌握商家的經營情況和對商場活動的建議。

3、定期分析工作現狀，提出工作改進方案，明確工作目標，及時與商家溝通，並反饋資訊。

4、負責商戶租金、管理費、水電費等的收取工作，確保完成相關費用的收取和異常資訊反饋。

5、協助經理完成其他工作。

百貨公司是以日用工業產品為主的零售商店。 中國的百貨公司按規模分為三類：

1）大型百貨公司。經營面積5000平方公尺-10000多平方公尺，員工人數500-2000餘人，經營品種約40000個品種。

2）中型百貨公司。經營面積1000平方公尺至2000平方公尺，員工200人至400人，業務品種約10000種。

3）小型百貨公司。經營面積約200平方公尺，擁有十幾到幾十名員工，業務品種數百至上千種。

你好！ 我是職場專業人士！ 超過20年的工作經驗，我很樂意為您解答！！

商場的樓層管理工作就是收租，收租！ 業務樓層管理是商場常見的招聘崗位，其工作內容包括： 1、根據樓層管理要求，與負責樓層的商戶溝通，收取租金、風險預測與控制等，完成公司下達的KPI; 2、提出樓層商戶品牌優化建議，提高樓層攤位的收益率和入住率; 3、審核裝修方案，監督裝修過程; 4、監督商家的日常銷售、商品陳列和服務紀律; 5、負責辦理商戶簽到、改簽、拆解等業務，建立廠商、商戶的相關資訊，確保其合法性; 6、了解負責樓層商戶的銷售動態，及時上報商戶的相關業務資料，每日、每週、每月。

樓層管理員的主要工作職責：

1、傳達和執行各項指示、通知和規定;

2、對本樓層商品質量、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉庫等整體工作進行監督管理;

3、負責本樓層商品的布局和陳列統籌把控，使布局合理，陳列豐滿美觀，促進銷售;

4、識別客戶需求，對商場推出新商品（新專櫃）和淘汰滯銷商品提出建議，不斷優化商品結構，滿足客戶需求; 做好重點銷售客戶的管理工作。

5、落實**下達的**計畫和**活動，積極策劃組織本樓層各類**活動，對**效果進行分析反饋;

6、負責本樓層商品、消防、資金等的安全。 定期進行消防安全檢查，採取措施減少貨物損失，做好預防工作;

7、及時妥善處理營業現場的投訴和突發事件，維護和創造現場良好的秩序;

8、與專櫃客戶溝通協調，及時將資訊反饋給專櫃負責人。

1、傳達和執行各項指示、通知和規定;

2、對本樓層商品質量、排渣、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉庫等整體工作進行監督管理;

3、負責本樓層商品的布局和陳列統籌把控，使布局合理，陳列豐滿美觀，促進銷售;

4、識別客戶需求，對商場推出新商品（新專櫃）和淘汰滯銷商品提出建議，不斷優化商品結構，滿足客戶需求; 做好重點銷售客戶的管理工作。

5、熟悉部門員工的工作條件，分析容易出現的問題，提出解決的基本要領;

6、不定期對各崗位進行檢查，指導員工工作並監督完成情況;

7、弘揚團隊精神，如弘揚企業文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力;

8、組織市場調研，反映店內存在的問題和顧客的真實需求，定期做總結報告; 羨慕陸。

9、負責安排和調整員工班次，優先組合，正確運用指揮權和管理權;

10、努力學習相關知識，把複雜要件的每乙個細節都考慮進去，對員工採取不同的領導和監督方法。

主要職責： 1、負責監督處理客戶投訴，監督退換貨管理、價格管理、產品展示;

2、負責商場銷售業績資料的收集、分析和反饋;

3、負責監督現場服務質量、環境質量、現場紀律的管理工作;

4、負責商圈調研、發展會員、建立會員檔案、接待會員來信、來訪、處理和回覆會員投訴、運營批量客服;

5、參加分公司部門經理會議，及時完成分公司總經理交辦的其他工作;

6、部門成本預算的策劃與控制;

7、梁公玲作了結果報告，對手術結果進行了評價和改進;

8、工作評審計畫及編制部門年度計畫;

9、建立和修訂相關部門的運作制度;

10、參與分部各項制度及各項會員章程的制定;

11、人員晉公升的資格考核規劃及人員考勤;

12、部門人力資源開發的規劃與推進;

13. 制定和提交短期、中期和長期運營戰略;

14、配合規劃部門組織各類一流活動;

15、與運營部門運營有關的其他運營管理事項。