當電商平台沉入市場時，是獲客更重要還是複購更重要？

電商平台深入市場，獲客複購是重要方面，在一定程度上，獲客更重要，可以有新的市場資源。

一開始，獲取客戶肯定更重要，後來回購更重要。

當電商平台沉入市場時，是獲客更重要還是複購更重要？ 我認為回購更重要，因為它可以對客戶更具粘性。

信任是最重要的，客戶在認為好用的時候就會推薦給朋友，所以無論是客戶獲取還是回購，都是建立在信任的基礎上的。

電商平台重要到足以沉入市場，所以我覺得你說這個很重要，哪乙個很重要，而且要看什麼樣的人不給你乙個欣賞的價格比較，所以我說這都很重要。

在沙金下沉的市場中，獲客成功，即時互動成功，我認為在正常情況下，電商平台還是不了解買客在獲客中的重要性。

如果你不能飛，就跑，如果你不能跑，就走，如果你不能，就爬，但無論你做什麼，你都必須繼續前進。

由於一二線市場早已飽和，只有三四線下沉市場還有相當大的空間。

對於電商平台和**來說，下沉市場的消費者對可信度的關注度指數最高。 此外，物流和服務態度也是購物時的重要參考指標，近年來關注度呈上公升趨勢。

當電商平台沉入市場時，是獲客更重要還是複購更重要？ 就我個人而言，我認為這很重要。

2020年電商新趨勢將淘汰這群人，看看有沒有你？

1、下沉市場擁抱農村：城市使用者不再，唯一增量的使用者是下沉市場（3-6線城市）和農村。 在下沉市場，除了阿里和拼多多之外，還有 JD.com、蘇寧等巨頭電商加盟，可以預見，2020年下沉市場的競爭將白熱化。

3、私域流量：由於電商平台獲取流量的成本不斷增加，消費者獲取購物產品資訊的成本變得更高，商家從平台獲取消費者的成本也有所上公升。 於是，“私域流量”應運而生。

商家通過各種方法吸引使用者到他們的社群，以提高轉化率。

4.細分使用者支援品牌：消費者需求和渠道在不斷變化，但不會改變的是，交易量多的地方會多。如果你仔細觀察，你會發現，一部分人的需求可以支撐乙個品牌，所以使用者對電子商務的發展非常重要。

5、**連鎖調查：跨境業務電商發展：很多商家在1688上聯絡供應商，這是乙個非常危險的局面，也要關注供應商是否能每天提供10000個訂單的商品，並及時交付給客戶。

因此，許多企業在合作之前仍會進行現場檢查並與製造商建立信任。

前兩天去西城聽了一堂公開課，剛才就講了這個。 好像提到**連鎖商家的進入將加速C2M的發展，電商行業將向非標準化、定製化、私域化、內容化方向發展，希望對大家有所幫助！

電子商務作為現代服務業中的重要產業，被譽為“朝陽產業和綠色產業”，具有“三高”和“三新”的特點。 “三個高”是高人力資本含量、高技術含量和高附加值; “三個新”是指新技術、新業態、新方法。 **、物流、資金流、資訊流“四流合一”是對電子商務核心價值鏈的總結。

2018年，雙11天貓銷售額突破2135億; 24小時內，天貓物流訂單突破10億; 210個品牌的營業額超過1億。 這些資料客觀地說明了電子商務的發展趨勢。 電子商務行業也發展得越來越快，使“做生意”比以往任何時候都更容易。

目前的形態是平台眾多，商家的競爭也非常激烈。 行業規範也逐漸建立起來，必須經過一些洗牌和優勝劣汰。

趨勢。 1、《電子商務法》的實施成為優勝劣汰的催化劑。

趨勢。 二是凡是“人貨場”的地方，逐步數位化、交通化。

3、多渠道運營是獲取客戶的有效途徑。

趨勢。 第四，內容是平台的主要方向。

趨勢。 5.回歸初衷，重啟簡單模式。

現狀如雨後春筍般湧現。 發展前景是，經過幾番改組，行業將越來越規範化。

電商行業還是很不錯的，無論是從用工還是營業利潤上，都非常可觀，而且目前的電商平台型別多，客戶群體多，發展前景還是很好的。

網上購物已經從一小群年輕人變成了幾乎所有中國人的日常購物觀念。 近十年來發生了翻天覆地的變化，這些變化是隨著時間的推移而形成的，而不是突然的。 每年都在變化，2019年注定是一樣的。

讓我們分析一下2019年的電子商務趨勢。

趨勢。 1、電商法的實施成為優勝劣汰的催化劑。

二是凡是“人貨場”的地方，逐步數位化、交通化。

第三，多渠道運營是獲取客戶的有效途徑。

第四，內容是平台的主要趨勢。

5.回歸初衷，重啟簡單模式。

下沉市場是指三線以下的市縣鎮和農村地區市場，規模大、分散，服務成本較高。 隨著偏遠地區網際網絡基礎設施的不斷完善，數字鴻溝不斷被消除，下沉市場的使用者數量不斷擴大。

與一線城市相比，二三線甚至更低線城市的使用者也更願意生孩子，這種趨勢在一定程度上甚至影響了未來消費力格局。

下沉市場：二、三、四、五線城市及農村地區。

未來我國第三方移動支付行業市場下沉是必然趨勢，監管力度將加大，第三方支付行業將進入審慎發展期。

2004年，支付寶上線，標誌著中國第三方支付行業的崛起，但直到2013年，整個行業都呈現出百花齊放、監管滯後的特點。 近年來，行業政策密集出台，行業進入審慎發展期。 一方面，監管部門不斷加強風險防控，發放的牌照越來越謹慎，通過斷開直連政策降低風險。 另一方面，監管措施也變得更加靈活，比如開門***，這也反映出監管部門在確保安全的基礎上，對相關技術更加開放。

2017-2019年前5個月中國第三方支付行業利好政策分析（注：2019年5月滲透率為。

2019年Q1中國第三方移動支付交易量市場格局分析 五線城市活躍使用者增速亮眼，市場下滑，但從活躍使用者增速來看，二三線城市活躍使用者規模同比下降，而其他城市活躍使用者數， 尤其是五線城市，同比增幅明顯。可以看出，第三方移動支付行業整體下沉趨勢明顯，未來四、五線城市將是主要市場。

以上資料**及分析均來自：前瞻產業研究院發表於中國第三方支付行業市場前景及投資戰略規劃分析報告

只能說韭菜學識淵博，吃了太多虧，現在房價太高，沒有額外的資金進行風險投資。

電商的出現，確實給實體店帶來了前所未有的衝擊，這股巨潮至今仍未退去，但傳統電商近年來一直在走下坡路！

拼多多的出現和成功讓**重啟聚化，京東也放出了京熙，三大電商巨頭加速了電商在下沉市場的挖掘，後期可能會出現一波增長！

這些形式可以稱為電子商務，所以目前電子商務對實體店的影響只增不減！但不管怎麼打，實體店都不可能死！

近年來，大潤發、麥德龍、沃爾瑪等大型連鎖超市近年來一直在失勢，因為門店從大而全到小而精的轉型，而正是網際網絡電商公司收購了這些大商超，比如阿里巴巴收購了大潤發！

再說說其他電商公司和超市都在做些什麼：京東開了10萬家京東便利店，蘇寧到處開蘇寧門店，永輝超市的永輝生活道家，阿里巴巴的盒馬鮮生等，以及各種加盟店和連鎖店，最後都來到了新零售模式！

例如，你曾經開過一家小賣部，現在他們有連鎖便利店你曾經開過一家新鮮食品店，但現在人們可以送貨上門;你以前開過一家服裝店，但現在人們可以上門裁縫;你的炒菜很好吃，人們會隨便炒乙個網紅菜......總之，當這些擁有技術和資料的網際網絡公司下線時，普通人的實體店將消失......

不過，是實體沒辦法走嗎，我不這麼認為，在家的時候，家裡的熱水器壞了，媽媽打了個**，附近的家電城立馬派人去修，沒修就馬上買了乙個，保證晚上洗澡能有熱水， 這是電子商務做不到的。

我朋友開了一家服裝店，因為她是老闆，喜歡穿衣服，所以她每天都會在朋友圈分享一些好看的服裝，通過實體加了她的微信的顧客大部分都能回來買幾次。

釣具店的老闆在一些平台上成立了釣魚組織，分享初學者，應該搭配什麼裝置，入門級，高階，分享了很多知識，並告訴大家他家有哪些服務，所以群友在他家買漁具是順理成章的，我想這些人不會在意貴一點的事實， 這恰好是電子商務無法做到的。

我發現很難迎來春天。 因為現在實體店的租金成本特別高，再加上電商的擠壓，很難生存。

實體店不會被線上電商所取代，因為很多人還是喜歡在實體店體驗的，疫情結束後，大家都會報復性消費，迎來新的春天。

實體經濟可以線上線下結合，實體經濟還是有實體經濟的優勢的 畢竟大家還是比較注重親自去店裡試穿衣服，以便選擇真正適合自己的那件。 現在對實體經濟來說，最重要的是改造和提高服務質量。

硬。 必須改變！ 有機會，但要等待風來。

如今，具有人口基數優勢的下沉市場越來越受到關注。 同時，“下沉”屬性的消費模式特徵也顯著，主要表現在以下幾點：

熟人屬性強，更注重人際關係，消費決策往往受熟人影響，圈子效應強。 乙個很好的例子是 JD.com。

敏感**，追求好質價低，一般只在網上**低價時才會購買，同時熱衷於打折或各種優惠活動。 我認為現在的拼多多就是乙個很好的例子。

空閒時間多，生活節奏慢，通勤時間短，但娛樂設施少，去不多。