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匿名使用者2024-02-15也許領導對你不只是很兇，可能是一種管理風格，是領導的威信，所以你在公開場合一定要嚴格，只要不是不好的噁心，我覺得這種領導很不錯。
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匿名使用者2024-02-14這就是領導的藝術，它對你有很好的印象，但你當然不能在單位裡表現出來。 私下裡關心你，就是讓你覺得別人是體貼的。 總的來說，我想有地下事務，但我不想負責。
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匿名使用者2024-02-13可能是領導者需要外在的面子。 他的權威需要得到維護。 有時候，當你做得不好的時候，他可能會對你很兇。 但事實上，私下裡對它有好處。 可能是因為他的身份。 這需要完成。
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匿名使用者2024-02-12這個領導很善於偽裝。 外面的你很兇。 私下裡對你很好。
他不讓別人看到他對你好，那麼領導是男人嗎？ 他愛上你了嗎？ 他想和你談談嗎？
參與第三方干預。 那麼他為什麼要這樣做。 私下裡對你這麼好嗎？
你的孩子在隊伍中，你沒有做過任何壞事嗎？ 如果你的工作做得不好，他對你很嚴格，如果你很正常，他對你不好。 這沒有意義。
那你為什麼私下裡對你這麼好呢？ 他對別人也這樣做嗎？ 我認為你的領導有問題。
如果他要有乙份要求很高的工作，那很好。 啊，私下裡，對工人好，上班的時候很嚴格，這樣的領導，我覺得沒錯，你沒有問題，他就來。 對你很兇，所以你不能就這麼狠，對吧，你為什麼對我這麼兇？
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匿名使用者2024-02-11沒有理由，在工作中是同事，是上下級的關係，但在工作時間之外，是朋友是兄弟，是哥們，
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匿名使用者2024-02-10當然，領導者必須在外人面前做生意，否則他們如何建立自己的威信？ 私下裡，上下沒有區別，當然也沒必要對你狠狠。
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匿名使用者2024-02-09領導者需要在外部和公司內部建立聲望。
要對員工有感情，你的領導者要有頭腦。
你覺得怎麼樣？
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匿名使用者2024-02-081. 這是領導者重視你的標誌。
作為領導者就是要有領導者的外表，引導就是要認真，你的領導對你很認真，然後會責罵你，責怪你的問題，說明你的領導非常重視你，也就是因為你的重用，所以他想讓你變得更好，他會讓你通過打壓你來改正， 你必須認真傾聽他對你的反饋，然後你才有機會得到晉公升和提公升。
2. 我希望你做好你的工作。
有人常說他們的領導很兇，其實他之所以對你也很兇，說明這個領導對這項工作很重視，對這項工作比較認真認真，你的領導希望你能做好，不希望你的下屬在那裡懈怠工作， 並希望自己的下屬能夠對他們的工作負責。
3、脾氣太暴躁。
有些人屬於那種小事容易發脾氣的人，如果你的領導因為一件小事就指鼻子罵你，對你很好，那就說明他可能太著急了，有時候話說不上來，也不知道該怎麼說你， 但怕你做錯事，所以我只能用**的態度來對待你。
4.你純粹是在胡鬧。
有的人整天工作渾水摸魚，完全亂七八糟，混工資，老闆看到這樣的下屬會很生氣，自然也會對你很生氣，如果他不這樣做，你根本無法糾正你的態度，這種員工只會浪費公司的人力物力， 必須批評，必須**，他批評你，代表你有機會糾正，如果領導不再指望你，他會直接解雇你。
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匿名使用者2024-02-071.如果你能去，你就可以去！
俗話說：“官級壓死人”。
俗話說：“人嘴短，手短”。
俗話說：“在家聽父母的，在外面聽領導的！”
總之，在沒有原則衝突的情況下，不要對領導提高標準，不要對領導提高標準。
如果能按照領導的指示去做，那就按照領導的指示去做。
尤其是面對脾氣暴躁的領導者。
畢竟，你的薪水是由公司領導支付的。
畢竟你自己還老年幼，辭掉工作在家休息兩個月，全是錢！
畢竟，有時候你和領導抬高槓槓也沒用，“胳膊扭不扭大腿！”
你要五分之一，五分之三的工資，五分之三的工作錢，五分之二的錢被領導責罵。
當你有這種心態時，我相信你會平淡很多。
第二，棉花裡藏著針！
第乙個“如果你能順利進行，你就會順利” 大多數人都知道，誰無所事事，誰就對公司領導動手！
一般來說，與領導者作對無非是以下三件事。
首先，待遇不公平，領導偏袒一方，做同樣的工作，給別人更好的待遇。
二是領導是商界的門外漢，外行引導業內人，有時候你的工作會走彎路。
第三，領導故意打壓你。 故意讓你自願辭職。
遇到這三件事，很多人都很難冷靜下來。
這時候，你不妨用這個招——把針藏在棉花裡！
首先，表明你的態度，私下裡以協商的語氣詢問公司領導是否可以實現同工同酬。
也許是因為公司領導不知道你的工作已經進步了很多，是時候加薪了。
第二，多做幾套工作計畫，領導說計畫也列出來，優缺點都說明清楚，如果領導還是固執，而不是損失更大，那你就按照領導說的去做。
第三，如果領導壓制你，你可以通過合理的渠道反映問題，你的主管壓制你，你去找副經理，如果你的副經理壓制你，你去找總經理。
保護個人的合法合理權益，也是在創造良好的工作環境。
從這個角度來看，它也在做工作！
3.你搭好舞台，他就唱歌！
脾氣暴躁的領導一般都有強烈的執行慾望，他覺得自己說的是對的，但你做的卻不對！
這就是我要批評你的原因！
在這種時候，你還不如扔磚頭帶路，搭好舞台，讓他唱歌！
例如，在工作開始之前，徵求他的意見，你就會按照他的吩咐去做。
做得好，做壞事，領導就不會再刻意批評你了。
因為你是遺囑執行人，批評你有時就是批評你自己！
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匿名使用者2024-02-06請原諒我不習慣胡說八道，就問我要不要這個領導，你要想這個領導業務真的很好，可以讓下屬受益，但是你的脾氣幾乎沒意義，那你就可以忍了，真正有本事的人或多或少都有些脾氣暴躁。 如果不想再見到這個人，殺乙個老闆太容易了
1.這是我最喜歡和常用的方法來贏得部門其他同事的青睞。 在你力所能及的範圍內，有很多現成的方法，比如把你的一些功勞（注意不是全部）分享給同事，主動為同事請功勞等等，幾個月後，你就可以為你的老闆準備一場辭職宴，而凌駕於你老闆之上的好處是你有很大的機會取代它。
2.最簡單，最殘酷的辦法就是讓上司和上司的上司發生衝突，進局的人地位越高，上司的死就越難過。 這個方法簡單有效，但最大的缺點就是你無法替換位置，空降進來的新老闆也會把你當成乙個大問題，因為如果你能殺死你的前任，你也可以殺死他。
以上內容僅適用於業務單位、事業單位、家族集團單位等，無效，根據您的實際能力選擇。
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匿名使用者2024-02-051.增強工作場所的競爭力。
不管你是什麼樣的領導，職場都是關於叢林法則的，適者生存，你的收入、你的機會都與職場競爭力息息相關。
很多人把迎合領導的能力當成競爭力，天天呆在舒適區，用那一文不值的本領吃飯，沒想到日子混雜，混雜，最後當公司變動時，他們也無力去市場。
所以，要想在職場上生存，就必須提高自己的核心競爭力。 首先，你需要找到自己喜歡和擅長的技能，無論是寫作、口語、跑步、健身，專注於其中一項技能，並進行長期的熱情和時間積累，形成個人競爭力的障礙。
其次，這個技能一定是稀缺的，在行業裡，拿出來就能賺錢，只有這樣，你才不會被情商低的領導束縛，離職或者換工作的時候，你會更加自信。
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匿名使用者2024-02-04與他溝通。 1.首先找出他為什麼對你如此兇猛。 2.然後他在這個原因的前提下進行溝通。 3、兩人相互溝通，有利於雙方合作，也可以解決領導突然對你變得凶狠的問題。
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匿名使用者2024-02-03你必須告訴他，你是他的雇員，不是奴隸，你非常尊重他，但你也有人的尊嚴，你希望他尊重你！
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匿名使用者2024-02-02找好原因，如果是自己的錯，要及時改正，向領導道歉，如果是自己的錯，要及時和領導溝通。
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匿名使用者2024-02-01你好！ 然後你必須自我反省，找出為什麼領導者對你很兇。
一般來說，領導者不會謀殺員工，只有當員工犯錯時才會謀殺員工。 只有找到原因並及時糾正，才能避免將來犯同樣的錯誤。
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匿名使用者2024-01-31好了，這個時候不要頂嘴，老老實實站著等他把你踢出去。
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匿名使用者2024-01-30這就是它在工作場所的運作方式。 冷靜下來，做錯事就積極改正，如果是領導的錯，就把他當成屁，不理他。
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匿名使用者2024-01-29先找到自己的原因，看看有沒有問題！ 再想一想，如果你因為壓力而意外受傷？
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匿名使用者2024-01-28當我有老闆在工作，再安排一次時，我會告訴他我在做什麼，然後問他我想先做哪乙個。
畢竟他是老闆，說實話，下屬的存在是因為老闆太忙了（這是我們老闆說的）。
最後，讓他告訴我們先做哪乙個。
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匿名使用者2024-01-27如果你做錯了什麼，就積極改正，如果他錯了，就把他當成放屁一樣對待。
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匿名使用者2024-01-26樹立良好的心態，放心自在。
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匿名使用者2024-01-25如果有錯誤，就改正，如果沒有，你應該鼓勵自己。
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匿名使用者2024-01-24
1000的工資直接退還，5000的工資耐心結束，仔細換工資，認真聽。
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匿名使用者2024-01-23
記住：社會和學校不一樣！
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匿名使用者2024-01-22
1. 這是領導者重視你的標誌。
作為領導者就是要有領導者的外表，引導就是要認真，你的領導對你很認真，然後會責罵你，責怪你的問題，說明你的領導非常重視你，也就是因為你的重用，所以他想讓你變得更好，他會讓你通過打壓你來改正， 你必須認真傾聽他對你的反饋，然後你才有機會得到晉公升和提公升。
2. 我希望你做好你的工作。
有人常說他們的領導很兇，其實他之所以對你也很兇，說明這個領導對這項工作很重視，對這項工作比較認真認真，你的領導希望你能做好，不希望你的下屬在那裡懈怠工作， 並希望自己的下屬能夠對他們的工作負責。
3、脾氣太暴躁。
有些人屬於那種小事容易發脾氣的人，如果你的領導因為一件小事就指鼻子罵你，對你很好，那就說明他可能太著急了，有時候話說不上來，也不知道該怎麼說你， 但怕你做錯事，所以我只能用**的態度來對待你。
4.你純粹是在胡鬧。
有的人整天工作渾水摸魚，完全亂七八糟，混工資，老闆看到這樣的下屬會很生氣，自然也會對你很生氣，如果他不這樣做，你根本無法糾正你的態度，這種員工只會浪費公司的人力物力， 必須批評，必須**，他批評你，代表你有機會糾正，如果領導不再指望你，他會直接解雇你。
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匿名使用者2024-01-21
1. 乙個知道如何教你知識或經驗的領導者是乙個好的領導者。
當我剛畢業時，我的直線領導是一位非常優秀的領導者。
因為我是工科出身，但畢業後卻在人力資源崗位上工作，所以我可以說我對這個領域一無所知。
不過，我的領導並沒有嫌棄我，而是非常耐心地給予指導。
領導教會了我很多關於人力資源的系統知識，並引導我完成了一些複雜的專案。
三年後，我離開了第一家公司，成功被另一家大集團公司錄用，進入了乙個更大更好的發展平台。
雖然前景看好，但我不願意領導自己。 如果不是他的幫助，我就不會發展成為乙個非專業的人力資源。
因此，我可以非常自豪地說，這樣的領導者是一位好的領導者。
2.乙個能幫你指出問題的領導者是乙個好的領導者。
小張這個年輕人進公司實習，遇到了乙個經常批評自己的領導，所以他覺得這個領導對他不好。
其實，這種想法太狹隘了。 為什麼？
乙個好的領導者是看到你的缺點並指出來幫助你改進的人。
比如小張的工作任務沒有完成好，領導批評了他，小張卻認為領導不喜歡他，對自己不滿意。
他沒想到，領導竟然願意幫助他進步和提高。 沒有批評和糾正，我們怎麼能認識到自己的缺點呢？
那時候，我還遇到了一位副總裁，他是乙個非常高標準的領導者，批評得很無情。
在與那位領導相處的過程中，我意識到了自己和優秀者的差距，有很大的提公升空間。
所以，雖然領導者是乙個批判性的領導者，但我真的非常感激，這種領導不是不好嗎？
3.乙個能給你雪地裡炭的領導，就是乙個好領導。
當你在公司表現良好時，可能所有的領導者都會毫不猶豫地稱讚你。
但當你處於低谷或瓶頸時，這些領導不一定會關注你，更不用說幫助你了。
我還記得八年前，當我在競爭公司部門的職位時，我最終沒有成功，沒有得到我想要的職位。
那次失敗讓我非常沮喪，我想過一段時間離開我的工作。
然後我的上司副總裁注意到了我的變化，並請我出去吃飯。 在那次晚宴上，我用酒的濃郁，表達了自己內心的一些委屈。
我的老闆一直安慰和鼓勵我，一次失敗不是我整個職業生涯的失敗，他講述了自己遭遇挫折的例子。
這句話讓我很感動，重拾信心，一年後，當機會來臨時，我終於抓住了，公升職了。
我的副總裁領導能夠在我處於最低谷時與我站在一起
你是心理效應，在外面咳嗽就倒霉了，有了這個本事，國家早就把你送到研究所好好學習了，前兩次咳嗽就倒霉純屬巧合，墨菲定律。 不要太當真，否則你會有惡魔。 時間長了容易抑鬱。
我有過這樣的事情，什麼都忍受不了，我覺得夫妻之間偶爾吵架也不是什麼壞事，你可以忍著，她會認為你是這個脾氣的人，以後會讓你更加難以忍受，你還不如直接說： 我不喜歡你這樣，看在我的份上，你改變它！所以我覺得她會克制的，至於花錢，女生喜歡買東西。 >>>More