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技術負責人為專案部總工程師，主要負責技術交底、編制施工方案、解決施工中遇到的技術問題。

施工組織設計應包括以下主要內容：

專案概況、專案規模、專案特點。 專案往往具有多學科工程交錯、綜合施工的特點; 具有拆除舊工程、同步建設新工程的特點; 具有干擾城市交通和市民生活的特點; 具有工期短的特點，減少對人民的干擾，減少社會的干擾; 具有建設用地緊、地窄的特點; 具有施工機動性高等特點。 這些特點決定了市政公用工程的建設組織設計必須從工程特點、施工環境、工程施工條件等方面進行全面細緻的調查分析，以便在施工組織設計的各個環節做出針對性、科學合理的設計安排，從而為保證質量奠定基礎， 專案安全、降低能耗、按時完工;專案總體情況應明確建設期要求和參與單位。

施工部署和管理系統。 在施工階段，分割槽安排、進度、工作、材料、機器、運輸計畫和組織結構、專案經理、技術負責人、施工管理負責人和各部門主要負責人等，應密切考慮各項目的工程特點，進行部署和組織。

問：你有施工計畫嗎？

答案：質量目標設計。 當專案在多個專業專案中全面開展時，專案的質量往往會相互干擾，成為彼此質量優劣的因果關係，因此在設計整體質量目標和分目標時，必須密切考慮專案的順序和相應的技術措施。

施工方法和技術措施。 包括季節性措施、四項新技術措施以及應根據專案特點和施工組織設計安排應採取的相應方法和技術措施。

安全措施、文明施工措施、環保措施、節能降耗措施，以及輔助和配套施工措施。 特別要注意專案的特殊性，經常與市民近距離相處。