當傳統企業遇到電商時，如何逆轉成功的機會？

傳統商家也要與時俱進，現階段電商也可以結合門店發展，可以考慮利用社交電商的紅利，在短時間內實現人氣。

社交電商的優勢在於獲取客戶的成本較低和穩定的社會關係，實體店的優勢在於地理位置、品牌形象、**連鎖，對於中小企業來說，“實體店+社交電商”的結合可能是更好的獲取客戶的方式。

在轉型之前，傳統企業需要改變以往的經營思維：

實體店習慣於等待商家上門，而社交電商則主動出擊。 在電商大面積切斷線量的行業環境下，實體店等兔子的結果是坐以待斃，只有主動出擊，才能走出困境。

實體店不再是傳統意義上的門店，而是乙個不存在的銷售渠道，隨時隨地，交易的載體，店員和店長的朋友圈，微博、抖音、官網、微信***、小程式等對外開放的介面，都是不可缺少、不可分割的部分。

說實話，傳統商業應該與電子商務共同發展，而傳統商業和電子商務實際上都面臨著客流的問題。 我們公司開發了一種模式，讓電商帶動傳統業務的發展，幫助傳統商家吸引客戶，讓傳統商家把生意做得更好，同時也可以與電商合作盈利，這也是傳統行業和網際網絡行業未來的發展趨勢。

文字：秋水。 隨著新零售概念的興起，很多人對實體店的未來並不樂觀。 畢竟，電子商務的興起對實體行業產生了重大影響。

在衝擊之後，每年關閉的實體店數量遠遠超過新開設的實體店數量。 除了那些仍在努力堅持自己觀點的人之外，實體經濟確實處於低迷狀態。 誠然，實物投資的價值也大幅下降。

很多人都記得，娃哈哈CEO宗慶厚作為實體經濟的代表，曾經和網際網絡經濟的代表馬雲談過，後來王健林和馬雲也就網際網絡的發展發生了爭執。 但現在，新零售、新物流、新金融已經與網際網絡經濟密不可分。 傑克·馬顯然已成為經濟辯論中最大的贏家。

實體經濟和網路經濟都以促進經濟發展為目標，最終目標是造福人民、造福國家。

在當前的經濟產業中，實體店屬於穗馬圈的重資產行業，其支付的成本和收益完全無法比擬。 最明顯的是租房成本的增加，但客戶數量開始明顯減少，利潤也比以前低了很多。 工資在**，但銷售額在下降。

受電商行業影響，很多實體店都非常浮動，不可避免地會關門。 但是，仍有許多實體店仍在發展中。 即使對電商行業有這麼大的衝擊，他們還是能生存下來的，這其實就是市場規律。

但是，電子商務也可以分為兩類：傳統電子商務和社交電子商務。 放眼大局，"電子商務"它仍然是王道。

與傳統電商相比，社交電商催生了新型電商，**電商、粉絲經濟和當今的新型社交電商。 有了一定數量的粉絲和個人特長，就可以完成商品的銷售，尤其是近年來，隨著電子商務的興起。 通過隨意開啟，幾個小時的現場互動，乙個網紅或明星就能達到數千萬的銷售額，傳統的電商資源不斷被封鎖，消費趨勢和觀念煥然一新。

現在，一種新的電子商務趨勢已經出現，實體經濟正在慢慢開始復甦，未來的經濟就像乙個週期。 實體店一直以方便快捷消費為基礎。 例如，在日常消費中，麵條、大公尺、油、鹽、網際網絡都無法達到最快的購買速度，大多數人會選擇直接從實體店購買商品，這間接凸顯了實體店的魅力。

雖然很多行業都不適合實體店的發展，但不可否認的是，實體店在社會中仍然占有重要的地位和必要性。

其實從馬雲對新零售的推動可以看出，網際網絡傳播只是推動行業發展的一種方式，只是行業發展的驅動力，從而為轉型鋪平了道路。 目前，許多公司已經開始開發自己的線下活動。 網際網絡成為專注於線下交易的實體店，難道不是一種新型的社交電商嗎？

於是，實體店正走在遠離過去的道路上，新的生命正在向他們走來！ 您如何看待社交電商？

關於傳統企業電商的挑戰，其實可以分為很多方面。

首先，從行業方面來看，新**的出現對傳統電商來說也是乙個挑戰，越來越多的年輕人關注更多各類新**，並願意花時間去做新**，比如VXGZH、WB、DY等，有更多的人去做。 相比之下，傳統的電子商務將是無聊和僵化的。

其次，從人才方面可以看出，大多數傳統企業電商，包括員工，對電商非常了解的人很少，如果想招聘到熟練的運營人才，可能會一下子多付工資，同時資金的改造也需要花費很多。

第三，關於傳統企業電商的同行，做電商的人越來越多，競爭力會越來越大。

首先，你要了解電商的本質，不管你是什麼樣的電商，其實你是賣東西的，而且說你買東西。 做過電商的人都知道，不管是哪個行業電商，都不容易，但也有辦法。 我想談談我對農業電子商務的看法。

第一點：學會營銷。

為什麼要把營銷放在第一位，很多電商朋友，總是有貨源和場地準備好，卻不知道如何推銷自己，其實要想做好營銷，還是要學會做好營銷。 客戶獲取或流量是營銷的第一步，也是最重要的一步。 農村兄弟們要學會在做營銷基礎的同時，積極拓展其他營銷路徑，現在比較流行的短**營銷，大家可以了解一下，各種平台直播，各種平台的宣傳工具，比如微頭條。

悟空問答應該學習和利用。

第二：你必須對這種流動有很好的感覺。 流量意識，電商沒有流量，只能等待關閉，沒有流量的電商是死路一條，那你怎麼擴大流量，你花錢做排名推廣，這個成本非常高，乙個月幾千塊錢都沒了。

如果你不想花錢，那麼你的店鋪有沒有排名，沒人知道你有沒有，那這個時候我該怎麼辦？ 只有通過朋友圈的分流，通過 58.com 的分流，通過京東的分流，通過天貓的分流，通過**網路天貓，通過拼多多下來，才能千方百計地分流渠道。 潛在客戶流量越多，您的成交率和成交概率就越高。

第三：也是最重要的一點，永遠要明白一點：你的店鋪是核心，不管是其他的營銷方式，還是流量推廣，還是大平台的優勢，都是在為你服務，而且現在這個社會可以使用的工具越來越多，不要只迷信哪個平台， 或哪種工具。

例如：以前賣東西靠攤，但馬開始靠電商，你現在靠什麼？ 靠著各種渠道，你真的不知道哪個渠道會火，所以只有通過實踐和學習，才能抓住機會。

進入新時代，農產品的電商渠道相對傳統，如訂單農業、**等，這些渠道依然建立在強大的品牌潛力之上。 農產品的營銷也要結合使用新工具，如：微信、紫**（今日頭條）、火山小**、抖音、眾籌吧等新**平台。

傳統渠道建設成本高，需要投入人力和財力。 因此，新營銷成為許多農村創業者的首選。 箱：

今日頭條的喬女9姐妹、抖音麗江石榴哥哥等。 借助自建品牌，避免與大平台競爭，真正走上“輕”渠道之路。