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育苗經紀人要做好苗木資源齊全,苗低,有效挖苗,單獨育苗。
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未來苗木經紀人需要的基本技能。
1.專門知識:
做得好的事情必須是專業的。 經紀人要對專案中幼苗的習性、產地、持有、適應性和景觀效果有全面的了解,才能立足於地面,這當然需要多年的積累。 專業知識對於苗木經紀人起著極其重要的作用。
要比設計師更了解幼苗的習性和效果,比施工人員更了解幼苗的種植和養護,才能在這個行業游刃有餘。
2.市場資訊:
3)資訊需要收集、組織、分析和更改。
4)利用有效手段將這些資訊資源轉化為自身優勢資源。
3.經營理念 1)要賣苗,首先要學會賣個人,然後賣你的想法,所以你要先學會推銷。營銷包括營銷和推銷,營銷就是讓產品賣得好,營銷就是把產品賣得好。
2)運營體系:質量、信譽、服務。
因為經紀人是靠經紀人的個人能力和口碑來開展經紀活動,而經營理念貫穿於整個經紀活動,是成功的基礎。 經紀人的素質是經紀人的資產,經紀人的經營理念是整個經紀人工作的靈魂。 我認為,我們有必要培養我們的專業素養,提高我們的專業知識、業務技能和服務水平; 同時,我們不斷昇華我們的經營理念,以最大限度地實現我們的服務。
3)淡季做市場,旺季做銷售。
我們的苗木行業有淡季; 淡季怎麼辦? 我認為,如果我們把我們的經紀業務看作是砍柴,那麼我們應該在淡季磨刀霍霍。 利用淡季走訪,與上下游客戶溝通協調,營造良好的營商環境; 然後,對前一階段操作的優缺點進行總結和調整。 然後對前一階段資訊資源的不足進行調查、分析、研究。
而在這個階段,學習和提高,讓淡季不空,旺季不慌。
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做起來容易,只要你有資金和人脈,這個經紀人就好辦,如果沒關係,預支自己的資金去買樹苗,種苗農民一直都在地里安頓下來,這種拔鵝不是任何人都能做到的。
然後你就不用自己動手了,你再也收不到錢了,那你就慘了,乙個大專案,你就死了。
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1. 所有幼苗經紀人 - 花卉經紀人出現的原因:
改革開放後,湧現出一大批個體和民營苗圃,將國有苗圃擠到一邊,城市園林綠化主要由第一戶管理,沒有完全市場化。 在市場開拓不是很充分的情況下,苗農生產大量產品卻不知道如何銷售,園林綠化需要更多的苗木不知道在哪裡購買,出現了產量大、需求量大、流通環節薄弱的局面。 中間的薄弱環節急需有人來彌補,一些市場意識強、頭腦靈活的大花主在賣自己的花草樹木的過程中,接觸了一大批人,掌握了大量資訊,自發地承擔起了經紀人的角色。
幼苗經紀人 - 花卉經紀人構成第 1 類花卉和樹木生產者,他們也從事幼苗流通。
2、賣花草木的,他們常年駐紮在市場或南北從事苗木買賣活動,這部分人俗稱“老爺爺”。
3.園藝公司,他們從事苗木生產,園林工程,也從事苗木貿易。
4.資訊員,一些掌握市場資訊的人,他們充當中間人出售苗木並提取佣金。
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