跟我說說你們的年終獎嗎？

太厲害了，兩盒沙塘橙，一袋公尺。

年終獎不夠買車。 多少？ 千。

沒關係，我八月份去了新公司，到現在都收到了2400

獎金是8000美元，然後是一堆山姆會員店的禮物，大約一千美元，我非常高興。

乙個月的工資，一萬多。

很好，送了兩次。 年中一次，年底一次。 年中50,000，年末130,000。 四線城市。

同樣被罵了一年的狗狗血淋淋的，好在懲罰是狠的，獎賞也很厲害。

我想請老天爺不要再說年終獎了，我18年沒有年終獎，卻遭遇了30%的減薪，這個春節有點無奈。

我是自由職業者，雖然沒有年終獎，但收到世界各地朋友的大紅包，我很有力量！

我們公司的年終獎還是很厲害的，所以我喜歡我現在工作的公司。

讓我們談談我們的年終獎有多弱。

一年前承諾的年終獎，一直沉寂到現在。

不錯。 主要公司更好，更人性化。 非常滿意。

今年的年終獎特別好，公司獎勵我一輛車，好我一夜睡不著覺，明年要再接再厲。

一點都不好，想到年終獎，我有點難過，老闆太挑剔了，只給我發了200塊錢的紅包年終獎。

不好意思說，全單位有100多人領了福利，包在乙個黑色的塑膠袋裡，開啟一開，兩個麵包，一袋牛奶，總價值不超過15元。

我的年終獎是老闆請我吃了一頓飯，五斤公尺飯，五斤香腸，兩瓶便宜的低酒精酒，然後就沒有了。

我今年的表現不錯，所以年終獎也很厲害，老闆當著全體員工的面發了10萬的獎金，真的感覺很好。

我個人覺得還可以，不是太厲害，但總比沒有好，年終獎是500元的獎金，雖然在這個價格**的時代，並不多。

過年的時候，老闆在群裡發紅包，也算是給我們的年終獎金了，據說乙個人至少能搶到3000塊錢，我還是比較不錯的，搶了5000多塊錢。

怎麼可能厲害，年終獎就是我們群裡老闆發來的紅包，大家最多也就搶了500塊錢，太挑剔了。

我還記得去年的年終獎，那還算不錯，送了兩箱梨，一箱紅柚，三箱橙子，外加一袋大公尺，反正過年不用買太多東西。

肯定是勉強的，我們公司今年給我的年終獎是發給我100個月的工資，我月薪5000,100個月是50萬。

1.希望新的一年一切都好！ 順暢順暢，安全安心，前途一片光明！ 今天的年終獎，也是在為未來加油！ 新的一年，新的天氣，祝你好運！

2、年終獎過後，我猶豫要不要辭職。 瞬間，我有了努力工作的動力，我太糾結了。 如果我如此糾結，我不會快樂的。 畢竟，只有每個月的月底是快樂的，而每年的快樂也只是在年底。

3.元旦剛過，兩周後，春節又來了。 一月雙節，如果公司送上豐厚的年終獎金，那就太酷了。 希望大家心情愉快，春節快樂。

4、家裡的冰箱用了很多年，有點未冷藏。

5、公司不會在年前發放年終獎！ 我暈倒了。 我真的很窮。 我打算把年終獎帶回家過年。

6、中午發放年終獎，準備了近乙個月的元旦活動結束了。

7.不開玩笑，你真的太窮了嗎？ 如果今年真的不發年終獎，過完年我就回來直接在路邊乞討吃飯！ 哦不，每天加班的時候，我連乞討的都沒時間。

8.我中午吃了一頓大餐，下午喝了一杯酒，喝了一杯茶等了乙個小時。 當我要發放年終獎時，我不是很開心，但我又要有一筆錢了。

9.送完一部分年終獎後，就是各種買買，前一天晚上給爸媽挑禮物，昨晚還自己露面，花錢買東西真的是滴得很快，但是看了幾件東西後，覺得錢不夠花哭， 2020年一定很富有！

10、年終獎還沒發放，我就已經放飛自我了，一周就買了兩件粗花呢大衣、三件毛衣、一條裙子、兩條絲巾。

法律對年終獎沒有強制性規定，勞動合同約定的，單位不繳納年終獎並不違法。 由於年終獎是一種獎勵形式，目前尚無相應的法律和法律規定單位必須繳納年終獎。 年終獎是否發放以及如何發放，完全取決於企業與員工的具體約定，或者由公司薪酬福利政策的規定決定。

根據新實施的《勞動合同法》，用人單位制定、修改或者決定勞動報酬、工時、休息休假等與職工切身利益直接相關的規章制度或者重大事項時，應當由職工代表大會或者全體職工協商，與工會或者職工代表平等協商確定。 此外，這些重大決定也應向社會公布，或通知員工。 年終獎的數額和時間也是此類事項，用人單位應與工會協商，告知職工也可以通過工會維護其合法權益。

對於年終獎的發放時間問題，要區別對待。 如果勞動合同中明確約定了工資和獎金支付標準，用人單位不能扣除或延遲支付，因為年終獎金是工資的一部分。 如果“年終獎”是企業根據上一年度的經濟效益向員工發放的額外獎勵，且勞動合同或規章制度中沒有明確規定年終獎的性質，則用人單位可以決定是否發放獎金以及發放時間和具體金額。

只要年終獎不是工資收入的固定部分，勞動合同和單位內部規章制度不明確，法律不強制用人單位發放年終獎時進行干預。

總結。 紅包薪酬制度通常由老闆決定，沒有固定的規則，可能取決於員工與老闆的親近程度、老闆對員工的印象、資歷、重大貢獻等。 通常不公開。

紅包工資的侷限性在於，它極有可能讓員工猜測老闆是否公平地支付了工資，從而降低了績效與薪酬的對等關係。 老闆也可能通過黑匣子操作，根據個人主觀好噁來分配報酬，報酬的激勵作用自然會減弱。

親愛的，你的問題挺故意破解的，我們單位的年終獎不固定，紅棗線是按當年業績比例發放的！ 我去年拿了10000元！

親愛的，每個單位的年終獎考核手段都不一樣，分配方案也不同，所以乙個地方有一種方法和規則！

開放式年終獎發放方案說明：開放式年終獎是指首先確定每個崗位的年終獎目標，即年薪的百分比或月薪的倍數，然後根據公司的績效係數、部門績效係數、崗位績效係數確定員工的獎金係數， 最後將目標獎金與員工獎金係數相乘，得到員工年終獎金額。

公式：員工獎勵係數=公司績效係數×公司績效權重+部門績效係數×部門績效權重+崗位績效係數×崗位績效權重×崗位績效權重員工年終獎=員工年薪x目標獎金率x員工獎金係數。

開放年終獎金指標缺失分配方案的實施步驟： 步驟一：確定公司的績效係數; 步驟2：

確定業務部門和職能部門的績效係數; 第三步：確定員工個人崗位的績效係數; 步驟四： 員工獎金係數=公司績效係數*公司績效權重+業務部門，職能部門績效粗略圖數*業務部門、職能部門績效權重+崗位績效係數*崗位績效權重 步驟5：

員工個人年終獎=員工年薪*目標獎金率*員工獎金係數。

紅包薪酬制度通常由老闆決定，沒有固定的規則，可能取決於員工與老闆的親密程度、老闆對員工的印象、資歷、重大貢獻等。 通常不公開。 紅包工資的侷限性在於，它能讓員工猜測老闆是否公平地支付了工資，降低了績效與薪酬的顯著關係。

老闆也可能通過黑匣子操作，根據個人主觀好噁來分配薪酬，純薪酬的激勵作用自然會減弱。

親愛的，這些都是年終獎發放辦法，每個部門都不一樣！

總結。 我拿到了2000元的年終獎金。 一般來說，年終獎的金額取決於個人的職位、工作表現和公司政策。 通常情況下，正常的年終獎可以在1000元到20000元之間，但也有數萬元。

我拿到了2000元的年終獎金。 一般來說，年終獎的金額取決於個人的職位、業績和公司政策。 通常，正常的年終獎可以在1000元到20000元之間，但也有數萬元。

正常年終獎的金額取決於公司的政策和員工的表現。 在中國，一般是按月薪的一定比例支付，有些公司會根據公司業績來支付。 一般來說，年終獎的金額大約是乙個月工資的1-2倍。

但是，這並不是硬性規定，具體支付金額取決於公司的經濟狀況和政策。 有的企業會根據員工的工作表現和業績發放年終獎，有的企業會根據企業的經濟狀況和盈利能力發放年終獎。