活動工作計畫、活動策劃部工作計畫

為了更好地體現活動策劃部門的風度，讓部門成員參與到每一項活動中來，我們完善了部門內部的制度和活動。

1. 部際制度

為解決協會會員因會員人數眾多而無法及時參加活動的現狀，我部決定實行以下制度：

1.官員和成員有記過制度（詳見後文）。

2.集團系統。

成員們被分成幾個小組，每個小組任命一名幹部擔任組長，幹部起到連線上下層的作用，及時將協會和部委的決定和資訊傳達給成員。 如果成員有任何意見和新想法，可以反饋給組長，被吸收的人將獲得相應的獎勵積分（獎金規則上的注釋），這不僅可以改善和優化內部結構，還可以使每個成員及時、敏感地參與到每項活動中。

3.記錄監控系統。

1）在部門內實行積分制，年底評選出優秀幹部和優秀成員，詳情稍後詳述。

2）幹部輪流記錄每次部門會議、校內及校外活動，以及各組員的出勤情況，如成員無故缺席一次，扣1分;無故缺席三次以上的，取消優秀會員參選資格; 如無故缺勤超過五次，經會籍監察部協商開除。 如果組長未通知該成員，並且該成員缺席，則該組長將被扣分。

2. 部門內的活動

1.招募新官員（6-8人）。

2.與事工禮儀小組和藝術小組註冊成員會面。

3.禮儀小組和藝術小組成員的選拔。

4.部門每兩周舉辦一次“會員式展”活動，內容大致如下：橋通。

第一部分是成員的多樣性，並以多種形式展示自己。

比賽的第二部分以“保健常識、基本體檢和民間療法”的內容為基礎。

兩輪比賽結束後，根據對應的排名給予不同的積分'獎勵積分並累積到積分榜的末尾。

會員風格展覽的初始時間已確定。

5.繼續開展“以瓶換花”活動。

6.X希望繼續開展協會經典活動“健康走進社群，服務你我他”義診活動，以社群老人、五保等弱勢群體為服務物件，為老年人量血壓，講解血壓知識，同時利用“會員展”活動中的比賽知識，為老年人做志願者。

7.年終，上屆活動為全校學生舉辦了一場面向全校同學的大型“志願者閃爍之星”活動，以志願服務內容為主線，力爭與學校以往的比賽不同。

附：與長春華誼志願者協會建立長期聯絡，努力參與其組織福利院志願者工作和社會志願服務活動。 時間將根據華誼志願者協會的活動安排。

活動計畫寫如下：

1. 說出活動的目的和意義，如果你抽出時間做這個活動，你能得到什麼？

2、活動總體思路分為活動背景、市場情況、競爭對手情況、公司以往活動情況。

3.活動的目的和目的，為什麼要開展活動以及活動想要達到什麼樣的效果。

4、活動的意義在於產品推廣、消費者認知、促銷、購買刺激。

5、對於活動策劃人、活動負責人等關鍵人員，應詳細說明活動地點、時間、贊助商等。

活動

活動，乙個中文詞，一般指人或物體的運動，也指靈活性、非固定性，也指為了達到一定目的而枯萎的動作。 活動和行動的特徵都是實現預定的目的，但行動受到單一目的的制約。 另一方面，活動由乙個完整的目的和動機系統管理。

活動是由一系列操作組成的系統。

活動總是指向某個物件。 物件有兩種：1.限制活動的客觀事物; 2.對調節活動的客觀事物的心理印象。

離開物件的活動是不存在的。 活動總是由需求驅動，人們通過活動改變物件以滿足自己的需求。

人對客觀現實的積極反應，主體與客體的關係，都是通過活動來實現的。 在活動過程中，主體和客體轉化為主觀形象，主觀形象通過活動轉化為客觀產物。

活動計畫的內容包括活動主題、活動形式、活動目的、活動時間、活動地點、主要職責、活動過程、注意事項、總結等。

例：任職要求：

持續開展本次主題活動，幫助小朋友梳理新年經歷，具體深刻地感知、滑溜溜、喧鬧地了解春節的風俗文化。

了解紅包中所含祝福的含義，學會說祝福，願意向親人和辛勤勞動者表達你的祝福。

幫助孩子回憶過年期間的生活狀況，引導孩子以各種形式表達人們過年的溫暖喜慶氣氛，感受人。

與人有真摯的感情。

加強對幼兒的日常教育，如安靜地傾聽他人、舉手提問、願意排隊取水、有序地玩遊戲等。 陪伴橋梁。

日常生活

加強日常管理，練習新的晨練和有節奏的活動。

了解祝福蛋糕和祝福樹中蘊含的祝福含義，學會說祝福的話，願意向親戚、朋友和辛勤工作的人表達你的祝福。

繼續用安靜美觀**營造適合用餐的環境，讓孩子安靜有序地用餐。

家長工作

與孩子一起收集新年物品，如新年吉祥物、中國結、春聯、紅燈籠、鞭炮、紅包等。 請家長為孩子收集紅色物品（紅皺紙、紅布、紅磚、紅羊毛等）。

環境建立

預設祝福樹，豐富“紅信侍者通通”主題牆面裝飾。

張貼對聯、新年畫、窗柵、中國結、燈籠等。 創造乙個快樂的新年遊戲環境。

為孩子創造乙個輕鬆的心理環境，讓他們在友好、友好、和諧的氛圍中學習和生活。

計畫：計畫有兩個含義，一是計畫工作，是指對組織的外部環境和內部條件的分析，提出未來一定時期內要實現的組織目標和實現目標的方案方式。 二是計畫形式，是指組織、組織不同部門、不同成員在今後一定時期內，以文字和指標的形式對行動的方向、內容和方式進行表述的管理事件。