專案施工現場協調應注意哪些事項

1）材料加工和訂購。

根據資源需求計畫，與建材加工裝置製造部門或單位取得聯絡，簽訂供貨合同，確保按時完成。

2）工程機械工具租賃、模具小鎮或訂貨。

對於單位缺乏和需要的施工裝置，應按數量進行規劃，並與相關單一來源簽訂租賃合同或採購合同。

3）做好分包或勞務安排工作，簽訂分包或勞動合同。

通過經濟效益分析，對適合分包或委託勞務、單位難以承接的專業專案，如大型土方工程、結構安裝、裝置安裝工程等，應盡快分包或安排勞務; 採用招投標或委託的方式，與相應的承接單位簽訂分包合同或勞動合同，確保合同的執行。

1）在建設工程中，需要架設臨時電網、移動電纜等，建設單位應向有關主管部門提出申請，經批准後，在相關專業技術人員的指導下進行。

施工期間需要斷水、斷電、斷路，影響施工現場周邊單位和居民的，須經有關主管部門批准，並應事先通知受影響單位和居民。

2）施工單位應保證施工現場道路暢通，排水系統狀況良好;保持場地外觀乾淨整潔，隨時清理建築垃圾。 在車輛和行人的施工中，應設定溝渠和洞，並設定溝洞和施工標誌。

3）施工單位應遵守國家有關環境保護的法律法規，採取措施控制施工現場各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢物、幹雜訊和振動對環境造成的汙染和危害。

1.如何應對施工噪音。

1）施工雜訊是指施工過程中產生的干擾周圍生活環境的聲音。

在城市城區內向周圍生活環境排放建築雜訊的，應當符合國家規定的建築工地邊界環境雜訊排放標準。

在本市城區內，施工過程中使用的機械裝置可能產生環境雜訊汙染，施工單位必須在專案開工前15日向專案所在地縣級以上人民環境保護行政主管部門報告施工地點和工時限， 可能產生的環境雜訊值以及採取的環境雜訊汙染防治措施。

在雜訊敏感建築集中在城市地區的地區，禁止在夜間進行產生環境雜訊汙染的施工作業，但因生產工藝要求或特殊需要而必須進行的緊急維修、應急作業和連續作業除外。 因特殊需要連續經營的，須經縣級以上人員或有關主管部門認證。 對於夜間行動，必須通知附近的居民。

2）空調、冷卻塔等的環境雜訊：

禁止在商業活動中使用擴音器或其他方式大聲喧嘩招攬顧客。 空調、冷卻塔等可能產生環境雜訊汙染的裝置設施用於商業經營活動的，其經營者、管理者應當採取措施，確保其邊界雜訊不超過國家規定的環境雜訊排放標準。

總結。 如何進行專案施工準備階段的協調。

1、進入施工區域前，請先與施工現場監理聯絡，徵得批准後方可進入。

2、進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽（繫好帽扣），防止墜落物傷頭部和意外磕碰，嚴禁非施工車輛進入施工現場。 （施工現場：施工期間警戒帶隔離區投影下或非施工期間塔架投影下）。

3、進入警戒區前，揮手示意安裝組組長，提醒對方要進入該區域，獲得批准後，即可開始勘察現場。 如果施工現場正在吊裝物品，則只有在吊裝物品完成後才能進入。

4、如需在施工現場進行施工作業，必須穿工作服，不得穿西裝、牛仔褲等妨礙作業的衣物。

施工現場管理中需要注意的問題：

1.技術問題。 作為工程專案，特鎮是裝修工程，其施工工藝複雜，帆銼多樣，施工工作隊多。

2.材料問題。 與土建相比，裝飾工程有其固有的特點，主要方面是它需要的材料種類繁多，而且在應用最新材料方面往往存在許多問題。

3.施工問題。 建設的關鍵是進度和質量。 對於進度計畫，原則上應按原建設組織計畫執行。

但是，作為乙個專案，現場情況是不斷變化的，如材料、設計變更等，一定不能建模，必須根據實際情況進行調整和安排。

4.人事管理問題。 從某種意義上說，人是專案成敗的關鍵。 所有工程專案都是通過人員組織材料來建立的。

只有一支富有創造力和紀律嚴明的施工團隊才能完成高質量的專案。

5. 資料管理問題。 在乙個專案的管理中，除了材料、施工、技術和人員的管理和識別外，還有乙個不容忽視的問題，那就是資料的管理。 任何專案的驗收都必須具有竣工資格。

材料證明、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單、相關技術引數確定驗收表、工作聯絡函、工程簽證等，都要求我們在整個專案建設過程中注意收集、分類和歸檔。

6.成品保護問題。 根據裝修工程的特點，對成品的保護非常重要，作為最後的工序，任何乙個小的破損點都會破壞整體的美感，影響工程的驗收。 為了保護成品，必須採取主動和被動相結合的方法來保護它們。

7.施工安全問題。 主要圍繞防火、禁止亂拍電線、戴安全帽、架設腳手架、安全帶等相應的施工安全問題，要成立專門的安全小組，每天抓抓，天說，多培訓學習，防止國家轎車出現問題。

施工現場管理應注意以下問題：現場用電、高空作業、機械作業等方面的安全作業; 鋼筋生產與放置、模板支護與拆除、砂漿、混凝土配合比、構件維護等技術問題; 現場人工分配、工藝研磨、物料入庫規劃和現場儲存。 最重要的工作是加強與施工單位的溝通，及時掌握新的指示，關注工程質量，控制工期。