工廠和企業行政管理的特點是什麼？

除主營業務外，工廠可歸類為行政區域。 （包括人力資源部門、辦公室、車隊）等。

1. 什麼是管理？

1） 什麼是管理：

行政管理是掌握國家政權的統治階級依法通過龐大的**機構，採取一定的程式方法，執行其政策，實現其政治目標的管理活動，行政活動是政治活動的重要組成部分。

2）政治與行政的關係：

1.行政從屬於政治，為政治服務，為實現政治目標而行動。

2.只有通過積極執行行政管理，才能鞏固和完善政治統治。

3.在一定條件下，政府對政治作出反應，調整、修正和改進政治決策，推進政治改革。

1.你會接觸到很多安全部門、消防部門等檢查，你會有更多的娛樂。

2、環境管理非常重要，特別是對於有6S要求的工廠。

3、其他事項與其他公司基本相同。

行政其實就是管理工作，比如人事管理（KPI考核、HR人力資源等）、文案管理（助理、秘書等），其實行政管理也細分為很多崗位，比如文員、前台、人事專員等。

對文件資料進行彙總並起草文件。

你去招聘**，看看行政專家，行政經理，都是關於什麼的。

企業行政管理的主要工作如下：1、如果你的公司有考勤制度（上下班打卡、請公務、請病假、結婚假、喪假等），那麼你的工作內容之一就是統計每月（有些部門領導無聊，每天都會要求你統計）員工考勤情況。

2.一般公司的行政部門也是公司的人事部門，你作為高管，要篩選合適的面試官，通知面試時間，最後彙總面試官的資訊，通知合格的人員上班。

3、有些行政部門只有2個人，所以你也可能有兩個身份，乙個是前台，乙個是普通文員（俗稱打字員：有些檔案會由你打字）。

3.購買辦公用品：捲筒紙、筆、列印影印耗材（碳粉盒、A4紙）、電腦耗材（電源插座），反正只要是公司經常用到的東西，就可以買到！

5、員工養老福利、公積金開戶、轉賬等需要您親自到各個街道和職業中心辦理：辛苦差事，典型的可能不愉快的辛苦差事。

簡單來說，就是對企業內外部行政事務的管理、協調和處理。

應參考管理公司的重要檔案！

系統流程的制定、實施和監督;

固定資產和辦公用品的採購、管理和成本控制;

組織、安排和協調會議活動;

企業資質、印章、合同管理、歸檔;

商務接待等

行政管理應注重管理的有效性和效率。 通過計畫、組織、指揮、控制、協調、監督和改革等，以最佳方式實現預定目標，達到預期效果。

那麼，所謂的企業管理就是通過上述一些手段實現企業利潤的最大化。

簡單的理解是，工作主要是連線上下之間的崗位，即保證公司內部事務的正常運作，可能比較繁瑣，包括制度的制定、溝通、實施、監控等; 同時，對外聯絡企業的對外事務要做好一些相應的宣傳聯絡工作。

具體內容可以在網際網絡上搜尋到“行政工作職責”，這些內容顯示得非常詳細，這裡就不一一列舉了。

1、制定行政管理制度，對各部門執行情況進行監督檢查。

2、有效合理安排公司員工用車，提高員工工作效率。

3、負責員工午餐的安排和協調。

4、按管理規定和操作規程，及時完成公司人員的名片列印工作。

5. 為新員工安排辦公桌職位。

6、負責辦公區域的管理工作。

7、管理員工的日常行為，並實施相應的獎懲。

8、配合行政部門經理做好年度行政預算工作。

9、負責公司通訊費用的審核和管理。

10、負責會議室、活動中心的管理工作。

11、負責為客戶及公司活動準備場地。

12、根據公司年度行政預算和庫存採購辦公用品、辦公裝置，超出預算的支出須經部門經理和財務部主任批准方可採購。

13.採購嚴格按照採購管理制度進行採購，要貨比三家（至少三次）、詢價、比價、討價還價。

現在從前台到公司事務的管理，都叫行政，主要看公司怎麼安排。

總之，就是招聘、接待客戶、協調部門之間的關係！

公司的所有日常事務。 凡是有檔案的地方，就有書面規定的制度。 你要負責。