如何做好能源管理，為什麼要做好能源管理系統？

通過對能源資料的採集、處理和分析，實現對能源規劃、能源績效、能源平衡、能源裝備、能源質量、生產排程、物流排程等的全方位監控和管理分析。 解決企業管理者對各種能源介質的最優決策和排程，及時了解和掌握各種能源的生產、使用和執行情況，實現科學決策和正確指揮，實現能源管理由粗放管理向精益管理轉變，實現生產由經驗排程功能向精準排程功能轉變。 一系列能源管理流程以資料化、智慧型化、自動化為主，達到精細化能源控制、優化生產、安全供能、降低能耗、完善排程控制的目的。

“能雲府”企業智慧型能效管理平台是中國工業電力（浙江）電力為生產企業實現節能減排、節能降耗等目標提供的有效解決方案。

能源管理應通過系統的整體建設對每個能源消耗點進行監控，了解能源消耗的實時情況，通過裝置、技術和管理等方式對企業的能源管理進行調整和優化。

你的問題太大了。 我先告訴你目錄：

1. 建議建立能源管理系統。

沒有規則。

2、實施能耗指標考核，量化後與收益掛鉤。

3、節能宣傳，把節能行動變成自覺行動。

4、依託節能技術進步，實施節能技術改造。

5、實行合同能源管理。

招商引資，推進大規模節能改造。

總之，還有很多，而且我多年來一直在從事節能工作。 我不能一下子寫完。

在傳統的能源管理中，企業通常會定期派專人對各種儀器儀表進行現場採集資料，並逐步上報。 但是，這種人工操作效率低下，無法滿足大規模資料採集的需要。 即使企業建立了資料庫來管理資料，仍然無法避免資料不合時宜甚至不準確的發生。

能源管理系統（EMS能源管理系統）是集資料採集、過程監控、能源排程於一體的公司級能源管控一體化智慧型系統。 建設EMS的目的是實現能量計量、裝置遠端監控、能量排程與平衡優化、能源介質監控調節等指揮系統。

利用實時、客觀的資料幫助管理人員制定能源計畫，管理能源質量，分析事故原因，處理能源消耗問題，才能真正實現企業綠色生產的目標。

1、降低企業能耗

通過實時資料採集、自動分析和報警，減少跑水滴水現象，降低企業整體能耗。

2、縮短裝置維護時間

精準管理能源裝置，實現能源裝置整體控制，降低裝置巡檢、運維成本，更好地發揮裝置整體效率。

3、提高裝置的執行時間

通過EMS系統的資料分析和預警，實現對生產現場異常情況的實時處理，及時進行糾正和調整，提高裝置利用率。

它可以以能源管理系統的形式進行管理。

能源管理體系框架包括：

1.管理承諾。

2.能源政策。

3.規劃。 4.實施和操作。

5.檢查和糾正。

6.管理評審。

之後進行持續改進。

能源管理建設是乙個系統工程，系統對企業能源管理具有方向性指導作用。 提高能源管理水平建設，作為推進“基礎管理水平”的重要舉措，要求建設：

一是要“夯實基礎，拓寬口徑，協同前進”。 乙個堅實的基礎是結合企業實際情況，做好能源管理模式的引進，整合企業各管理模組的功能，細化檔案規範，嚴格構建制度，集中整理流程，完善標準等管理方法， 計量、統計分析與評估，對系統建設做好全面指導和全程監控;大口徑就是要保證系統執行“縱向到端，橫向到邊緣”，充分體現系統建設功能管理的全員參與性、功能全面性、層次性; 協調發展，要求管理模組，各部門和各級能源管理工作必須符合“五個現代化”的要求，具體目標要與管理手段相銜接，管理手段要突破“部門壁壘”，逐步趨向於處理，過程資訊要強調傳遞順暢、即時、準確， 配套基礎設施和管理要規範化，積極做好持續改進，增強後勁，實現長遠、協調發展。

二是要對能源管理目標進行層層分解，細化目標考核，並與企業（部門）績效掛鉤。 在企業整體能源管理目標的基礎上，根據企業實際情況，將目標細化並層層分解，將責任分配給部門再分配給個人，使部門有目標，個人有指標。 同時，建立嚴格、規範、明確、具體的定性定量考核體系，將目標和指標與部門和個人的績效緊密掛鉤，並相互聯絡。

三是要在企業內部形成“比較、學習、追趕、超越”的良好節能目標管理氛圍，量化節能目標標準，打造能耗資料基準，建立健全獎懲制度，確保意見和建議渠道暢通。 量化目標和指標，使部門和個人明確任務和職責。 創標桿，推動小改革，精益求精。

嚴格獎懲，確保公平公正，激發達標積極性。 我們將就廣泛的問題向員工提供意見和建議，聽取員工的合理建議，保持員工高度的主人翁精神，促進能源管理的有效發展。

四是定期組織開展內外部系統審核。 在企業內部，要積極培養一批優秀的系統審核隊伍，通過具體的審核工作，檢查系統與企業實際情況的融合程度，發現問題、糾正問題、優化系統，確保系統執行的合規性和有效性。

目前企業電源管理中存在的常見問題大概有以下幾點：

無法掌握企業能耗現狀。

裝置老化，節能省電裝置需要更新換代。

裝置利用率不高。

無法量化企業的節能指標。

缺乏用電資料支援。

企業內部電網電能質量不好。

根據這種情況的發生，企業需要改進用電方式，所以依靠人員偶爾抄表統計，沒有完善的科學資料來衡量，公司的節能方案就沒有體現出來。 目前，企業需要做的是電源管理系統，它幫助我們分析變電站和配電系統的執行安全性，以及電氣裝置的能耗、效率和功率。 並對電源管理系統採集的資料進行分析，通過合理的管理、生產控制，達到企業節能減排的目的，以小投入換取大效益。

你的問題太大了。 我先告訴你目錄：

1、建議能源管理系統不要一成不變。

2、實施能耗指標考核，量化後與收益掛鉤。

3、節能宣傳，把節能行動變成自覺行動。

4、依託節能技術進步，實施節能技術改造。

5、實行合同能源管理，招商引資，推動大規模節能改造。

總之，還有很多，而且我多年來一直在從事節能工作。 我不能一下子寫完。

能源管理其實分為兩類，一類是傳統的技術節能，簡單來說就是安裝節能產品，如節能燈等，另一類是節能管理。

節能管理是利用軟硬體，對企業日常需要使用的所有能源裝置進行監督，通過軟體展示這些裝置的使用情況，進行能耗分析、節能、計費、成本核算、行業標桿、生成分析報告等，實現企業能源管理，促進節能;

可以雲服務。

1、充分利用風能等可再生能源; 2、合理利用交通工具，科學利用能源。 ......

能源是指煤、電、蒸汽和水。

能源管理和控制是通過管理降低單位小時或每天的消耗指標。

首先，要完善系統中的管理制度，在系統中規定責任人、標準消費指標、考核方法、節約目標。

其次，每個能源都有專門的負責人，如負責煤炭使用的人，負責指標消耗的監督管理，負責降低消耗指標，負責發布節約方法和措施，負責監督檢查跟進的完成情況。

第三，每月召開一次節能會議。 會上，對各項指標的完成情況進行了總結，並給出了下個月的節約目標和主要節約措施，與會部門均為能源相關部門。

四是能源負責人會不定期對現場養護和實施情況進行檢查，並在會上給出更好的管理方案。

對於能耗高的生產型企業來說，電能是企業的主要資源，如何做好能源管理！ 首先要找出企業中的電力浪費情況，做好電能管理的測算和統計工作

無法掌握用電現狀，2企業節能指標無法量化，裝置老化程度，3需要更新節能裝置，裝置利用率不高，電能質量不好; 針對這種情況，企業應考慮建立一套電源管控系統，目前大部分企業都是通過人的經驗進行管理的，節能指標也要靠經驗，根據目前的情況，企業電源管理系統是未來每個企業必備的管理方案， 是保證變電站和配電系統安全執行的同時，收集科學的能耗資料，為企業的節能指標提供依據。

因此，能源管理是企業的重中之重！