HR真的不喜歡面試者頻繁換工作嗎？

HR會不喜歡它，但我還是會跳。 雙方的勞動是平等的，有些公司也很不穩定。 還是被HR忽悠了，獎金縮水了，工資不加高，公司沒有發展，不走就怪了。

是的，HR確實不喜歡經常換工作的求職者。 如果HR認為面試者頻繁換工作，對方的穩定性會有很大的不確定性，是否推薦給部門入職會慎重考慮。 特別是一些大公司對HR的許可權更高，受部門影響較小，擁有獨立的準解雇權，會把留任率和崗位勝任率作為考核指標之一。

看看公司，一般來說，很多有實力的公司都不在乎。 那時候，我換了很多工作，而且每年都要跳槽，10年換了10多份工作。 總是向人們解釋。

從我接觸過的HR來看，或多或少都會有“不喜歡”的情況。 但大多數時候，更專業的HR或獵頭會更關注你是否對自己的未來計畫有足夠清晰的認識。 過去的每一次選擇，現在的換工作，是否都是基於這個未來計畫的理性判斷，而不是一時衝動。 ‍‍

作為HR的資深人士，我們最怕的不是應聘者頻繁跳槽，而是應聘者履歷蒼白、專案經驗無味，卻自命不凡。 或者說，他換了工作後，沒有發現自己身上有什麼可能的問題或思維缺陷，強行拋棄了一切客觀條件，浪費了面試感情和時間。 更何況，這個人本身缺乏興趣，能力有限，他只是想找個地方暫時安頓下來，為下乙份工作騰出時間。

除非你為人力資源部門招聘，否則人力資源人員不會介意你經常換工作，而是用人部門。 HR只為用人部門招聘人員，標準由用人部門制定，HR的目標是按照用人部門的標準招聘人。 ‍‍

HR會不喜歡它，這是很有可能的。 數理統計很容易說明你不是乙個容易穩定的人。 大多數公司都在追求人力資源問題。

誰會想招聘這樣的員工。 三個月的整合，三個月的入門，三個月的熟練程度，即將全力以赴，然後換了工作。

HR沒有跳過這份工作，我認為任何兼職工作的人都應該或多或少有過換工作的經驗。 跳槽最多的原因是什麼，畢竟不是為了錢？ 你想留我替你做事，卻不能給我相應的報酬，你不走留過年嗎？

我的生活總是由我來多想他。 如果公司給你合理的錢，那麼我就沒有理由放棄，選擇參選。

每個人都是成年人，能力是有的，乙個月或三個月的試用期結束後，你仍然可以看到你肚子裡有多少水。 這原本是乙個雙向的過程。 沒有人願意滿足，沒有人不想追逐更好的生活。

如果這輩子沒有意外，我就活到70歲，如果我吃得年輕，我就24歲畢業了，還剩下十幾年。 畢業後，找工作的錢一般不多，半年過去了，能力就長大了，你不給我點甜頭，讓我繼續給你貢獻剩餘價值，也沒意義。

大多數人都會抗拒這種頻繁換工作的求職者，畢竟頻繁換工作是一種職業迷茫，是一種逃避壓力。 畢業的前三年，如果沒有一門技能，難免會出現職業迷茫，而頻繁跳槽就是在這段時間裡，尋找職業方向。

是的，可以理解，某個工作經驗比較短，但三四個工作甚至幾個月以上都做不到，不可能總是公司的問題，求職者不是有一點自己的能力辨別嗎？

HR只是要反感，會說你不穩定。。但現在一般公司都是坑，公司的員工流失率非常高，我們樓下的辦公室員工一年更換兩次。

HR從公司的角度招聘員工，肯定希望找到乙個在公司工作時間長的人，如果你有頻繁的跳槽經歷，會有一些影響。

這也取決於公司，但大多數公司仍然不希望人員過於頻繁地換工作，如果他們從新人招聘和培訓人員，頻繁跳槽會增加公司的成本。

招聘也是需要成本的，每次招聘都需要一定的金錢和時間成本。 如果招聘人員的穩定性相對較差，HR就要考慮這個人能不能留下來。 如果穩定性不強，那麼公司很有可能再次招聘並花費更多成本。

因此，從成本的角度來看，我還是會選擇穩定性更強的一款。

如果一家公司通過關係而不是系統來做事，並且將更多的精力花在人身上而不是工作上，那麼你換工作只是時間問題。

這取決於情況，頻繁跳槽，這取決於頻率。 我認為我在 30 歲之前換工作的頻率並不重要。 30歲以後，你要看頻率和原因，作為HR還是不要太自信，他跳了那麼多公司，覺得不滿意，你的公司怎麼能讓人滿意。

一般來說，是的，因為HR可能會覺得經常換工作的人不是定性的人。

不換工作的員工不是好員工！ 人往高處走，水往低處流！ 出來打工賺錢，什麼理想都別說！ 最重要的是做自己喜歡的事情！

現在管理層從公司的角度看待這個問題，公司知道公司有問題，不能把人抱得很在意，但是他們覺得自己的公司很不錯，甚至有點擁抱文化，這樣的公司一般都不在乎，而是擔心你來的時候不會做好， 而且公司太好了，趕不走你，你不會離開的！招聘也是一樣，管理層比基層更關心，職業經理人不開心就走了，他們都是職業經理人，大家都明白原因，沒人在乎。 反倒是招收乙個草根釘子，就像買乙個耐用的產品，希望能用半個世紀。

頻繁跳槽其實很正常，因為社會本身就處於不穩定時期，沒有乙份工作是穩定的。 如果HR不喜歡，那我就不喜歡他，我不想去這樣的公司！

厭惡呢？ 面試時，部門主管（面試官）問：你打算在公司工作多久？

答：當我覺得我在公司裡什麼都學不到，公司待遇跟不上我的能力時，我就會離開。 我出來賺錢，前期能力不夠，工資低也沒關係，等我能力夠了，你的待遇跟不上，那就再見了。

面試者會不喜歡雇主頻繁招聘嗎？ 你不經常雇用人，穩定的管理實踐，而且發展良好。 當然，你可以不喜歡求職者頻繁換工作。 如果沒有，那就不喜歡對方。

老實說，大公司沒有，他們更看重人才。 只要領導同意，因為我知道招人不容易，但有些小公司要求這個那個。

會嫌棄，不過心裡也知道坑公司太多了，你怎麼知道不進去有多不好，不能選擇別的東西不是不好嗎。

HR不會固定在一家公司，他們也會換工作，他們一定見過很多人在公司裡來來去去。 沒有人換工作，他們招聘誰進入公司？

槽不只是看錢跳，所以有職業規劃！ 簡單來說，就是要跳到平台上，換工作的時候發展，然後你才會真正公升職，增加收入。

一位朋友是一家知名公司的研發經理，他說科技領域不喜歡頻繁換工作的人——尤其是那些在不同行業隨意跳槽的人，沒有積累就無法形成實力！ 沒有實力就沒有核心競爭力，很容易被裁員！

如果你連續10年每個月都跳，而你的專業保持不變，你的工資每次都上漲，你敢這樣做嗎？ 我想我還不如把他們招進來，因為那才是能這樣跳舞的神！ 如果你能在公司做好工作，你會賺很多錢。

你不能只是失去很多月薪。 （呵呵！ 這個邏輯沒有錯！ ）

一般來說，乙個能接的專案至少是1、3年，甚至更長，有經驗、有能力的人會換工作，但不會頻繁。 2到3年找工作不難，最近工作試用期覺得不合適找工作也不難，也不會被告知介意。

普通員工不在乎，如果乙個中高層管理人員經常跳槽，那就意味著他在混工資。 就拿我做的電商專案來說，一般需要2到3年的時間才能達到目前的30年。 我和那個狗屁老闆接觸過，我就是喜歡3、5個月賺幾百萬，1年幾千萬。

坑管，老闆前期虧本賣，後期賺錢，3個月不賺錢，馬上離開，然後一直惡性迴圈，直到沒有人才。

其實都是相對的，HR會不喜歡換工作太多的人，找工作的人也會不喜歡流動性高的公司或者整天都在招聘的公司

1、專業技能水平。

乙個人擁有什麼水平的專業技能，決定了這個人能否在職場上站穩腳跟，能否繼續發展。

判斷乙個在小公司工作的人能否跳槽到大公司，最關鍵的標準之一就是這個人具備什麼樣的專業技能水平......如果他有比較高的專業技能水平，說不定能跳到大公司......而如果這個人的專業技能水平比較差，他將無法成功換工作。

2. 招聘機會。

對於有能力的人來說，能否成功換工作，取決於他們是否能遇到合適的機會。

如果一家大公司碰巧在招聘，你將有乙個很好的機會在一家大公司工作。

而如果你沒有得到乙個好的機會，那麼即使你能力很強，你也沒有機會在大公司工作。

3.你自己的決心。

從一家小公司跳到一家大公司需要很多......這對我來說是乙個非常艱難的過程。

因此，你是否決心為自己爭取更好的機會，是否願意努力，是成功的關鍵。

4. 你的努力程度。

任何想要成功的人都必須付出足夠的努力......

因此，乙個人有多難，是這個人能否真正成功的關鍵因素之一。 ......努力工作，再加上合適的機會，以及自己更高的專業技能水平，這些因素的有機結合，最終可以讓自己跳槽到一家大公司，在新的平台上取得新的業績，讓你的事業取得成功。

年輕求職者在短時間內或一年內頻繁換工作是很常見的，尤其是對於剛畢業的應屆畢業生來說，當他們還沒有決定自己的職業目標時，他們通常會通過反覆換工作來找到自己喜歡的工作，人力資源部門往往對應屆畢業生的現象更加寬容。 人力資源部門確實對這些問題有厭惡感，而這種不穩定的求職者往往很難被招聘人員信任和選擇。

2-3年的跳槽，在員工流動頻繁的今天，通常每2-3年一次，HR認為是比較穩定的選擇，當然，如果是傳統行業，這個時間段可能會延長到3-5年。 在這個階段，員工經歷了從註冊到公司業務掌握行業所需的一般技能，他們的專業素質和專業技能經歷了相對完整和成熟的鍛鍊，在此期間，員工通常能夠對企業的整體發展和個人晉公升的可能性做出比較清晰的判斷。 這時，換工作的員工通常會遇到企業和個人發展的瓶頸，急於尋找更好的工作機會，當然，如果謹慎的話，更多的員工會選擇換工作。以獲得更高的薪水和晉公升，但不可否認的是，每 2-3 年換一次工作的候選人通常能夠在換崗後更快地適應新職位，並表現出接近預期的能力水平。

同時，他們比那些經常更換的人有更清晰的職業規劃，並保證了他在新公司的穩定性，因此這類求職者往往可以成為就業市場上的熱門候選人。

公司的HR不會雇用頻繁換工作的人，而對於HR來說，頻繁換工作的員工會讓人感到不穩定。 尤其是當有兩畝地的人要入手，甚至有幾個人可以選擇的時候，HR不會考慮經常換工作的人，但如果是乙個不斷換工作但職位越來越好的人，可以考慮，或者這種人，在招聘不到合適的人的時候也會考慮。 而且，HR只有篩選簡歷的權利，頻繁換崗的簡歷會在第一輪就被篩選出來，最終的人事決定一般由業務部門決定。

頻繁的求職者會讓HR感到不穩定。

HR招聘需要乙個漫長的過程，從確定需求到最終確定候選人，談判乙份合同至少需要八道工序，所以招聘乙個頻繁換工作的員工對HR來說是乙個巨大的工作量風險。 而且，頻繁跳槽也會給團隊增添麻煩，團隊會認為這是HR人員選拔上的錯誤，這個鍋會讓HR回來。 大多數HR求職者在頻繁換工作時都會考慮很多因素，會猜測無法穩定工作的原因，例如：

不管是因為工作能力差、缺乏職業規劃、缺乏責任感等，這樣的猜測都會讓HR覺得求職者有風險，所以如果簡歷不是很好，HR一般不會考慮。