HR裁員要注意什麼

1.第三人在場。

人力資源部代表的出席將增強裁員談話的嚴肅性和確定性。 汕頭招聘網。

人力資源代表還可以幫助您回答一些關於人力資源的專業問題。 此外，如有必要，第三方的存在也可以成為裁員的見證人。

2.私隱保證。

如果個別員工的裁員涉及私隱，人力資源經理應該只參與對話，讓員工放心，其他人不會知道。 忽視這一點會使員工變得敏感。

3.簡明。

從危機到共贏：企業裁員管理的法律實務只能說你該說的話，而且必須清晰簡潔。 延長對話時間會讓員工認為這是一次討價還價的談判。

4.謹慎的語氣。

謹慎使用你的話，但要保持真誠和同情的語氣。 要有同情心，但也要堅定; 要真誠，但也要保持警惕。

5.尋求員工反饋。

雖然保持對話簡短很重要，但鼓勵員工在宣布解雇後分享他們的感受。

如果員工不是即時的，您可以數到 20 並等待他的反饋。 不要因為無情而聲名狼藉。

6.營造友好的氛圍。

鼓勵員工未來的職業發展，幫助他建立信心。 在適當的時候站起來，伸出你的手，暗示談話結束了。 欣賞員工過去的工作。

當然，如果員工因為被解雇而拒絕感謝你，不要感到驚訝和受傷。

7.勇於承擔責任。

歸根結底，裁員的決定是由公司做出的，所以不應該委託給市場環境、競爭對手和員工。 當一家公司裁員時，只需要說：“這是企業的決定，是公司決策失誤的結果，公司必須這樣做。 ”

8.迅速行動。

如果你認為你真的需要裁員，你可以迅速完成。 一旦員工預感裁員迫在眉睫，他們的生產力就會直線下降。

9.沒有偏袒。

許多企業家雇用他們的朋友、朋友的朋友或親戚：當裁員的時候，所有員工都擔心這些“親信”會發生什麼。 好奇心和猜測接踵而至：

他是留下來了，還是被解雇了？ 公司更看重裙帶關係還是商業能力？ ”

有時，員工被解雇不是因為他或她自己的過錯，而更有可能是因為他或她的主管的過錯。 所以，從道德上講，你應該給他們一些幫助，比如工作諮詢、寫簡歷、找新工作。 一些公司專門處理員工解雇和過渡問題，因此您可以嘗試他們的服務。

裁員是指員工人數超過20人或者少於20人但佔企業員工總數10%以上的一次性裁員。 所以首先，人數必須符合要求。

根據《勞動合同法》第四十一條規定，有下列情形之一的，需要裁員20人以上或者少於20人但佔企業員工總數10%以上的，用人單位應當提前30日向工會或者全體員工說明情況： 在聽取工會或職工意見後，可以向勞動行政部門報告後減少人員裁減計畫：

1、按照《企業破產法》的規定進行重整; 2、生產經營中出現嚴重困難;

3、勞動合同變更後，企業仍需裁員;

4、因勞動合同所依據的客觀經濟條件發生重大變化而不能履行勞動合同的其他情形。

誰應該優先保留？

（一）與單位簽訂較長期限的固定期限勞動合同;

2）與單位簽訂無限期勞動合同;

3）家庭中沒有其他就業人員，有老人或未成年人需要撫養。

用人單位依照本條第一款規定裁員，六個月內重新錄用的，應當通知被裁撤人員，並優先處理同等條件下被裁撤的人員。

第四十二條 用人單位有下列情形之一的，不得依照本法第四十條、第四十一條的規定解除勞動合同：

（一）從事暴露職業病危害作業的職工未行行前職業健康檢查，或者在診斷、醫學觀察期間被懷疑為職業病患者;

2、因職業病或在單位工作中受傷，經確認喪失或部分喪失工作能力的;

（三）在規定的醫療期限內發生疾病或非工傷;

4）女性員工懷孕、分娩或哺乳;

（五）在本單位連續工作滿15年，距離法定退休年齡不足5年的;

（六）法律、行政法規規定的其他情形。

在生活中，我們應該經常看到各式各樣的公司和公司因為各種事情而裁員，無論是因為公司即將破產，還是因為公司規模縮小，解雇了一些不適合公司未來發展的員工。 那麼裁員時應該注意什麼，只有注意這些職場裁員的注意事項，才能保證不會再造成事故，那麼我們一起來看看吧。

1、不能下崗的幾類員工企業由於各種因素需要裁員時，需要注意的是，有幾種員工不能隨意下崗，因為他們是受法律保護的。 首先是哺乳期。

內震中無害的孕婦受法律保護，企業不得隨意裁員。 其次，有些人因為在公司工作而患上了職業病。

或者一些因工受傷而喪失工作能力的員工，不能因公司的盈虧而下崗，否則不僅會損害公司在社會上的聲譽，還會受到法律的嚴懲。

2、裁員應提前通知法律規定，企業進行裁員時，應提前乙個月通知員工，企業有權進行裁員，因為企業可能因某些主觀或客觀因素而需要裁員。 但無論從法律上還是道德上，都應該提前通知，這樣員工就有更多的時間去找另乙份工作，員工也有更多的時間做出反應，如果不能提前通知，那麼公司就需要給員工乙個月的工資。

3、裁員要做好與職場員工溝通的好工作，因為存在一些客觀和主觀的原因。

當因素需要裁員時，不要以為這只是公司自己的事，因為這涉及到員工的利益。 因此，公司必須做好與員工的溝通，了解他們的一些訴求，並盡量滿足他們的一些訴求。

在工作場所裁員時，應特別注意裁員的補償。 根據《勞動法》的規定，企業對裁員需要給予員工一定數額的經濟補償，這種補償是根據服務年限確定的。

你好！ 1.溝通。 他為什麼被淘汰？

不管是業績不好，還是公司即將倒閉，人事都要交代清楚。 2. 補償。 高於預期的薪酬和再就業推薦可以使他走得更簡單。

3. 法律。 下崗人員20人，或者裁員人數不足20人但佔員工總數10%以上的，必須遵守《勞動合同法》的規定。 4.公共關係。

當他在公司有一定的影響力或大規模裁員時，他必須做好內外部公關措施，對內交代，對外統一聲音。

在裁員的時候，轎子要對一些沒用的員工有合理的材料，也要給出合理的理由和補償，這樣才能讓人信服，人也能做好心理準備。 仔。

我認為，在職場上，在裁員時，遵循合法合規的原則，而不是使用強制裁員。

根據系統來做。 因為只要你遵守公司的規章制度，一般都不會有問題，所以你不會犯錯。

我個人認為，HR要想不犯錯，這個時候一定要看相應的法律法規，不能讓別人利用法律的漏洞。

HR不怕犯錯，做生意，按正常程式裁員，堅持實事求是原則，待事不待人，這樣才能贏得大家的尊重。