乙個企業的價值是由什麼決定它的，什麼決定了它的價值

企業的價值是企業的預期自由現金流及其加權平均資本成本。

它是貼現率貼現的現值，與企業的財務決策密切相關，反映了企業資金的時間價值。

風險和繼續發展的能力。 擴充套件到管理領域，企業價值可以定義為遵循價值規律的企業。

通過基於價值的管理，所有利益相關者（包括股東、債權人、經理、普通員工等）都可以獲得滿意的回報。 顯然，企業的價值越高，其為利益相關者提供回報的能力就越高。 這個價值可以通過其經濟定義來衡量。

1.現金流量表中策略與投資活動現金流量的關係。

戰略決定了投資活動的現金流。 公司戰略的執行首先需要實施投資活動。

廣義的投資活動是指公司的資源配置，包括固定資產、無形資產、股權等長期資產，以及現金、存貨、銷售渠道、廣告投資等經營資產。

狹義的投資活動是指現金流量中定義的專案。

投資活動現金流量的專案很多，可以分為兩大類，一類是金融投資活動，另一類是戰略投資活動產生的現金流量。

理財投資活動對公司長遠發展影響不大。 對於公司而言，長期戰略體現在結構活動（構建和處置固定資產、無形資產等）和併購（收購子公司和處置子公司）以及對戰略聯營公司和合資企業的股權投資中。

投資決策的效率是通過淨現值、內含回報率和投資期限來衡量的。

2.現金流量表中策略與融資活動現金流量的關係。

戰略決定投資，而投資需要融資才能實現。

廣義融資包括股權融資、債務融資和內生融資。 內生融資是指公司經濟活動超過初始投資的增量。

狹義的融資活動是指現金流量表中定義的融資活動。

融資活動現金流量表中有很多專案，可以分為兩類：一類是股權融資現金流量活動流量表，另一類是債務活動現金流量表。 融資活動需要考慮五個主要問題：資本成本、資本結構、融資順序、融資期限和融資時機。

3.投資活動與資產的關係。

投資活動決定了資產的結構和資產的質量。

一般而言，公司的資產包括三大類，金融資產（銀行長期存款、交易金融資產、持有至到期投資、可供**使用的金融資產、以公允價值計量的長期房地產等）、聯營公司和合營企業的長期股權投資，公司的經營資產包括長期經營資產（固定資產、在建工程、無形資產、研發支出、 商譽、長期攤銷費用）和營運資金要求（營運資本資產減去營運資本負債）。

5.募資活動與資金的關係。

融資活動以債權基金和股權基金的形式出現，不同的融資決策和活動導致不同的資本結構和資金成本。

資本結構包括短期債務、長期債務和股東權益。

資產結構與資本結構的關係是保守的、激進的、相容的。

配套是長期資本**滿足長期資金需求，短期資本**滿足短期資金需求，進取型是短期資本**滿足部分長期資金需求，短期融資和長期投資。 保守型是長期資本**，以滿足部分短期資金需求。

價值是商品的生產社會必要工作時間決定。

社會必要勞動時間是指在社會現有的正常生產條件下，在社會平均勞動熟練度和勞動強度下延遲生產出一定價值的使用時間。

所需的勞動時間。 生產商品的社會必要勞動時間伴隨著勞動生產率。

變化和變化。

因此，勞動生產率越高，生產單位越低。

在商品上花費的社會必要勞動時間越少，每單位商品的價值就越小; 相反，情況恰恰相反。 因此，商品的價值量與商品所包含的勞動量成正比，與生產該商品的勞動生產率成反比。

價值的意義。

在經濟學中，價值是一種商品的重要屬性，它代表了該商品可以與其他商品交換多少，價值通常用貨幣來衡量，變成**。 這種觀點中的價值實際上是交換價值的表達。

公司的價值是指企業本身的價值，是市場對企業有形資產和無形資產價值的評價。 企業價值不同於利潤，利潤是企業所有資產市場價值中創造的價值的一部分。

企業價值也不是指公司賬面資產的總價值，因為公司商譽的存在，通常企業的實際市場價值遠遠超過賬面資產的價值。

市場價值

市場價值它指的是企業可以獲得什麼。 當乙個企業在市場上時，它的買賣就是企業的市場價值。 市場價值通常不等於賬面價值，其價值取決於市場的供求關係。

但從本質上講，市場價值也是由內在價值決定的。 正如馬克思理論中市場與價值的關係一樣，市場是由內在價值決定的，內在價值是內涵價值的體現，企業的市場圍繞其內涵價值上下波動，最完美的情況是市場等於內涵價值。

價值是由生產該商品的社會必要勞動時間決定的。

不同使用價值的商品可以按一定比例相互交換，因為它們之間有一些可以比較的共同點。 可以比較的是商品生產中無差別的人類抽象勞動力。 無差別的人類抽象勞動濃縮在商品中，形成了商品的價值。

在卡爾·馬克思的《資本論》中，社會必要勞動時間是指在現存社會的正常生產條件下，在社會的平均勞動熟練度和勞動強度下，生產一定使用價值所需的勞動時間。 社會必要勞動時間獲得了抽象勞動量的規定性，而抽象勞動本身則表現為社會勞動時間的某種差異。

社會必要工作時間是社會的“平均必要工作時間”。 所謂平均必要勞動時間，是指當期新增勞動勞動力發生變化的時間，以及上一期轉移的勞動時間的平均化、社會化、同質化，成為當期相同的勞動時間。

關於價值的本質有多種觀點：

1.抽象。

這種觀點認為，價值是一種抽象的信念、理想、規範、標準、關係、傾向、愛好、選擇等，是看不見摸不著的，但它無時無刻不在發揮作用，引導人們的思想，控制人們的行為，評價某件事是最好的，反映了抽象的理想價值。

2.神秘。

根據這種觀點，價值是乙個深刻而微妙的概念，容量大，含義模糊，其內涵和外延難以把握，其精神本質難以理解。 價值絕不是真實的，既不是身體上的，也不是心理上的。

價值的本質在於它的有效性，而不是它的實際事實性。 價值的最終基礎在於人類的自我承諾，在於人類對世界的希望，在於人類對人性的祈禱。

企業價值是企業預期自由現金流量與其加權平均資本成本按貼現率折現後的價值，與企業的財務決策密切相關，反映了企業資金的時間價值、風險和可持續發展能力。 企業價值是指與企業清算時的價值完全不同的可持續企業的價值。 相對而言，企業的價值是動態的，而企業在清算時的價值是靜態的。

1.企業價值是動態的。 根據企業價值的定義，只有產生自由現金流的持續經營才能回報給各種利益相關者。

能夠使這種回報超過必要水平（即機會成本）的公司被認為是在創造價值。 相反，如果低於找車的水平，那就是價值損失。 這時，就會出現股東拋售**、債權人不再向企業放貸、管理者尋找其他分支機構等一系列後果。

這對企業來說可能是災難性的。

2.強制平倉價值是靜態的。 企業清算時的價值一般是指固定資產的剩餘價值。

此時，企業無法再創造可持續的收益，也無法滿足各利益相關者所要求的基本回報。 這一價值對提高企業管理水平沒有指導意義。 從這個角度來看，企業價值比靜態的收盤價值更有意義。

因此，研究什麼樣的企業在創造價值，如何提公升企業價值，如何在企業管理中應用企業價值理論，都應該立足於企業的持續經營。

企業的性質決定了它的唯一目的是追逐利潤。 當然，追求利潤涉及戰略性的長期投資，這就是所謂社會責任的本質。

在有利可圖的狀態下生存; 服務社會; 為市場提供最好和最好的新產品。

國法肅穆，國法肅穆。

什麼決定了公司的價值？

過去的盈利能力？ 你現在賺了多少錢？ 你將來會賺多少錢？

我想任何有一點金融知識的人都會知道，一家公司的價值是未來現金流的折現。 簡單地說，過去和現在的公司賺的錢屬於過去的投資者，而不是新的投資者。 只有未來的利潤屬於新投資者。

但為什麼這裡說要談論未來的現金流呢？ 因為淨利潤本身就是乙個數字遊戲，乙個公司可以在沒有利潤的情況下成長得很好，比如亞馬遜，它不斷投資未來，導致其利潤持續虧損。 但是，乙個公司不能長期出現負現金流，因為沒有現金流，公司就無法支付工資而破產。

為什麼要說這麼多？ 因為我發現有乙個奇怪的現象，市場喜歡根據公司過去的收益來打分。 這裡有一些道理，那就是尖子生會繼續表現得更好。

然而，原本的窮學生，有沒有可能逐漸成為優秀的學生呢？ 我認為有很多這樣的機會，而這類機會往往存在於剛剛重組的公司中，那些拼命努力發展和發展的公司中。 最近，我還觀察到一種叫做商譽減值的現象，非常有趣。

大概是，如果重組後公司這幾年業績不達標，就要虧損了。 當然，這本身是有一定合理性的，尤其是對於原本用100元回購，現在只值10元的公司，當然要虧90元。 但是如果你以100元的價格買了一家100元的公司，而近年來人們都在投入研發，導致業績達不到標準，你也就虧了90元。

那麼正基此時就錯了。 通俗地說，你買了一套1000萬元的房子，這兩年因為裝修投資了50萬元，只能租半年，所以從現金流的角度來看，你的房租是虧本的。 這個時候，你能說這房子不值1000萬，而只有幾百萬嗎？

甚至損失幾百萬？ 當然不是！ 但如此荒謬的事情卻發生在資本市場上。

我相信這裡會有很大的機會，只要你有智慧和勇氣去發現佩納！