未來幾年蘋果將如何發展？ 現在蘋果樹的發展，前景如何

毫無疑問，蘋果現在是市值最高的科技公司，而目前，對蘋果“缺乏創新”的嫉妒已經給了很多人"蘋果即將從祭壇上掉下來"今年第三季度，蘋果的市值並沒有達到分析師的預期，就目前的iPhone5而言，它並沒有出現4S那麼火爆的樣子，而且在一些細節上已經對蘋果產生了負面影響，比如放棄了谷歌地圖、Siri的缺點。 看看如期到貨的iPadmini，售價只有329美金，這讓人覺得蘋果知道自己不夠自信，所以不得不降價來維持使用者數量，其實這是乙個誤區。 許多投資者不明白，這是蘋果擠壓利潤率的長期戰略的一部分。

如今，蘋果每三美元的收入中就有兩美元來自iPhone，其毛利潤為55%。 蘋果在推出這款革命性產品的時候，面對的是諾基亞和摩托羅拉這樣的霸主，當時這兩個對手都有雄厚的資本，蘋果的策略是生產最好的產品，他們只生產高階機器，極高，不斷蠶食高階市場搞垮**，而這種方法在過去是屢試不爽的， 為了打入戴爾和惠普主導的個人電腦市場，他們推出了最好的iMac和ibooks來搶占高階市場，談及未來趨勢，不得不說對手，目前只能與蘋果三星競爭，後者今年最新的Android資料已經佔據了全球66%的份額，蘋果只有19%，三星的S3、Note2也給iPhone帶來了不好的影響，但問題還沒有出現，那就是三星手機搭載的Android是谷歌免費提供的，所以三星可以稱霸低端和但值得注意的是，谷歌已經收購了摩托羅拉移動，這家前手機巨頭也使用Android智慧型手機。

而蘋果本身控制著生活，原有的iOS系統和軟體緊密相連，形成乙個生活系統，它牢牢控制著使用者體驗，比如軟體和娛樂商店iTunes，他可以為產品設定乙個高**，所以雖然它只有19%的市場份額，但其收入卻佔了全球收入的68%， 競爭將繼續下去，但決定性因素是研發和設計，而不是生產力，三星生產我們使用的手機，而蘋果創造了那些我們不知道我們想要的產品。

未來不會，除非未來有新的領域開發。

有人說，蘋果沒有靈魂。

雖然近年來種植蘋果的經濟效益有所下降，但只要能生產出優質、高檔的水果，大面積種植蘋果的經濟效益還是可以做到的（畝淨收入約7000元——不含人工成本）。

對策建議：

1、選用優良品種，合理搭配早、中、晚熟品種（各佔1 3）;

2、高標準建園，大量施用有機肥，少施化肥;

3、採取綜合防治病蟲害措施，減少農藥使用，生產綠色或無汙染水果;

4、嚴格疏花果，合理負荷，生產優質果實;

5、晚熟品種裝袋栽培;

6、如果環境優美，交通比較方便，面積比較大（100畝左右），可以考慮走旅遊採摘之路，建立觀光果園（樹種品種要多樣化）。

不好，蘋果雖然市場前景不錯，但按照目前的發展趨勢，不適合小規模蘋果種植，目前大規模工業化種植銷售渠道好，生產成本低，利潤大。 除非特色農業蘋果記住了特色！ 否則，前景並不好。

你要開發優質蘋果，去網上查一下，好像有乙個人佔果樹的便宜很不錯，有苗**。

01 市場被其他品牌瓜分。

自iPhone 7以來，蘋果一直受到冷遇，因為設計上沒有什麼新東西，但配置要高一些。 其他品牌的手機趁此機會迅速搶占市場。

02 使用者體驗差。

2018年1月，有訊息稱，蘋果手機在未經使用者許可的情況下，被迫限制蘋果老使用者手機的效能。 這種殺雞取蛋的行為，是納元靠賣自己，失去了很多使用者。

03 沒有創新。

從iPhone 6到iPhone 8 X，蘋果的手機設計幾乎是花了三年時間的機型，其他手機品牌也推出了無邊框和全面屏設計。

04 5月放棄手機業務。

未來，如果蘋果依舊沾沾自喜，不改變，那麼其手機未來就沒有市場漏洞了，就像當年的諾基亞一樣，退出了手機行業。

判斷一家公司的未來，關鍵是公司在未來不斷變化的商業環境中是否有足夠的核心競爭優勢，賈伯斯離開蘋果只是時間問題，賈伯斯是蘋果的核心領導者，雖然在蘋果的發展中發揮了非常重要的作用，但不是全部， 蘋果現在已經發展起來，成為市值最大的高科技公司，並且擁有強大的創新能力和非常完善的組織治理結構，關鍵是要看下一任CEO，庫克能否整合資源，繼續為蘋果創造足夠的競爭優勢。

首先，團隊的凝聚力，人是公司最重要的資源，下一任CEO，庫克能否擁有領導力，凝聚力強的團隊、領導團隊是公司發展最關鍵的因素。

其次，戰略是否正確，在過去，蘋果的發展得益於對未來世界的準確把握，而蘋果未來的發展首先取決於它是否有乙個正確明確的戰略規劃，這才是最重要的。

第三，對消費者需求的分析，如果策略是正確的，下一步就是蘋果未來的產品表現與消費者需求保持一致，只有更好地滿足消費者需求，才能獲得更多的收益和利潤。

最後，除了競爭對手的發展之外，目前蘋果的產品，主要是iTunes、iPod、iPhone、iPad，現在已經增長緩慢，蘋果未來的產品，無論是比競爭對手更早進入市場，更好的質量、更強大的功能、更合理的**、更好的服務和價值鏈，都將是成敗的關鍵。

總而言之，企業未來發展的關鍵是看它是否具有競爭優勢，這體現在它是否能夠擁有良好的領導力、正確的戰略、準確的消費者需求分析、以及比競爭對手更快地創造出更強大產品的能力。

我認為庫克根據市場需求設計和開發新一代iPhone的策略會大有裨益，因為他始終處於滿足客戶需求的過程中，很大一部分公眾會接受，但我個人更喜歡賈伯斯的創新思維，讓別人接受他的想法。

如果你評估一家公司，首先要說的是它的領導者，然後是它的產品。 如果以蘋果為例，毫無疑問，首先要談論的是賈伯斯。

史蒂夫·賈伯斯的去世，對於蘋果來說，在技術和生產方面無疑是巨大的損失，而失去一位領先的核心領導者，無疑會失去更多的核心技術。 而核心技術直接關係到其產品的銷售情況等一系列資訊。 只有擁有自己的核心技術，才能做到別人做不到的事情，從而贏得大眾的關注，讓更多的人為此買單。

雖然蘋果現在已經有了完整的管理體系，但蘋果的每一代手機之間似乎並沒有相當可觀的技術核心，庫克能否帶領這支軍隊走向更遠的未來，還是個疑問。 但從新發布的iPhone X來看，不同的是一些新興的現代技術的應用，如人機互動和生物識別技術。 如果蘋果繼續開發這項技術並致力於此，那將意味著蘋果將引領人類進入一種新的智慧型生活方式。

在我看來，iPhone X不僅僅是一部手機，它是蘋果未來製造的產品之一。 它為蘋果未來的發展趨勢和基本方向，以及未來幾年或十幾年人類的生活方式奠定了基礎。

1、蘋果的使用壽命比普通的安卓機長3-5年，正常人不會過多地使用蘋果手機（不經常玩遊戲，會維護手機） 蘋果手機的壽命可以高達8年，前3年使用基本不會卡住， 而2000元的安卓機1年後就會卡住，使用壽命也在3年左右。

2.簡單易用，蘋果的很多輔助功能比其他系統科技化多很多，經常使用蘋果手機的人都會愛上這種小小的奢華感。

3.它可以用來炫耀（算作乙個原因）。

4.市面上有句話叫一分錢就是一分錢，貴有他的理由，如果你買了乙個愛瘋X，你就不會後悔了，比較各方面的表現都特別好。

不過在國內，蘋果手機的價效比卻越來越低，現在最低1399的小公尺公尺8青春版可以作為旗艦機，效能也不會輸給瘋狂的7P，至於華為的Earl機型等國產手機**，既便宜又實惠， 2300左右完全可以滿足大多數人的使用，現在國產機越來越好，對蘋果的威脅越來越大，國產手機各方面的表現都還不錯，也越來越黑科技。

如果我買了一部新手機，我選擇華為和小公尺這樣的品牌，花幾倍的價格，不會讓你看起來更精緻，但不會讓你我更騙人，也不會讓你我提高自己的地位，這只會滿足你自己的虛榮心， 此外，我們華為手機的效能已經與蘋果手機不相上下，相信很快華為會比蘋果更成功！

蘋果對處理器以及他的封閉系統都有好處。

蘋果手機的作業系統更好。

多管哥哥還不如吃姐姐西溝。