遇到背景硬的員工怎麼辦? 5

發布 職場 2024-02-09
22個回答
  1. 匿名使用者2024-02-05

    這種事情其實不容易做到 如果我是你,我會用更極端的方式 既然我不想工作,那我就不給他任何工作,或者工作是你的 如果你有飯會,你可以在他說話的時候照顧一下 我不主動 我不主動 不主動坐下來玩手機 如果他平時走得太遠,別人會跟著本意走 無緣無故缺席,那就簡單了,開啟就好了 然後當他見到他的時候,我就和大家聊了幾句那天的事情,我整個人對工作的處理都沒有錯,對他還有點冷淡 老闆怎麼了 我的工作沒有犯錯 每個管理者的個性和溝通方式都不一樣人們在世界上的行為方式,你可以嘗試其他方法。

  2. 匿名使用者2024-02-04

    挖牆,把你的老闆浸泡在手裡。

  3. 匿名使用者2024-02-03

    如果你超級強,你可以完全把你的同事擠出去。 如果你沒有那個力量,那就沒有辦法了。 這應該不大,因為既然有後台,領導就應該容忍他的一系列錯誤,除非他的後台倒下了,但可能性不大,所以你只能試著做你自己,不要恨他,畢竟每個人都有好的一面和壞的一面,相信你們會好好相處的, 所以你不必處理它。

    如果後台員工專注於他們的工作,老闆會喜歡......如果發生什麼事,你仍然可以在後台請他幫忙。

    如果後台員工工作不好,老闆肯定不喜歡。

    對於有背景的同事,只做自己的事情! 既不謙虛也不傲慢,做事有利,彬彬有禮!

    不要再把時間浪費在這些人身上了,我們要期待做人,盡力而為,每天有那麼多事情,如果你什麼都照顧好,你得活得多累啊!

  4. 匿名使用者2024-02-02

    情商高的領導者會好好照顧有背景的員工,讓他們閒置。 就算這種員工亂來,他也會視而不見。 有時,後台給他帶來的好處比你所有同事的總和還要大。

    我們必須善於利用身邊的資源,這也是一種網路資源。 看看它是如何工作的。 我見過乙個基層員工殺了區長,因為區總經理想殺基層員工,而基層員工和單位總部有關係,所以培養這種人是好的。

  5. 匿名使用者2024-02-01

    這應該不大,因為既然有後台,領導就應該容忍他的一系列錯誤,除非他的後台倒下了,但可能性不大,所以你只能試著做你自己,不要恨他,畢竟每個人都有好的一面和壞的一面,相信你們會好好相處的, 所以你不必處理它。

  6. 匿名使用者2024-01-31

    一些領導者會討厭有背景的員工,因為很可能有一天他們會失去職位。

  7. 匿名使用者2024-01-30

    要麼你和他關係很好,要麼你不和他打交道,反正也不要得罪他。

  8. 匿名使用者2024-01-29

    忍吧,君子不在乎小人。

  9. 匿名使用者2024-01-28

    1.客客氣氣。

    2.不要在背後說話。

    3.自己工作,向上工作。

    4.他有沒有本事,不僅你看,公司老闆也看,你不用生氣。

    不要得罪人,不要放棄奮鬥,你是最棒的!

  10. 匿名使用者2024-01-27

    如果你不想和他有很好的關係,你不喜歡他,就換工作吧。

  11. 匿名使用者2024-01-26

    我不明白你在說什麼,但如果真的很糟糕。

    您希望建立可產生效果的條件。

    我有過黑眼圈,當然我知道水的深度。 但無論背景多麼堅硬,無論權力再高,再多的錢都夠用,也抵擋不住**的轟炸。

  12. 匿名使用者2024-01-25

    其實你不用擔心這個問題,盡力而為,讓領導認為自己是乙個強大的派系,如果領導甚至想擺脫強大的派系,那麼你就不需要再為這家公司努力了,你可以考慮換工作。

  13. 匿名使用者2024-01-24

    1.或軟勸。 如果允許他起訴勞動和社會保障局,那將是乙個麻煩。 陪個小人物,但如果最後進行調查,可能會被要求補足所有員工的利益,並受到懲罰。 這個成本不小。

    乙個。這是一種利用制度來約束它的方式,比如規定員工幾點上班,幾點下班,如果遲到早退,就扣工資等(有的公司一度遲到,會扣100元),系統會說明他們沒有完成每月的工作, 他們將從工資或其他懲罰中扣除。您必須安排這筆扣除額是多少。 到時候,如果他沒有完成,他就會扣除這筆錢。

    無論如何,讓他知道,如果他不做點什麼,他就沒有錢了。 這並不容易。 讓他自己撤退。

    如果你想混,你可以混,如果你混了,你就不會有任何收入,他想要什麼”。

    灣。他工作了兩年,補償金是2個月(平均年薪),加上乙個月不提前通知,一共3個月,而且工資不高,我覺得你可以操作一下,勸他辭職。

    2、不再有籤不簽合同的問題,現在勞動法規定,只要有事實勞動,勞動者就可以申訴。

    如果公司要發展壯大,最好盡快避免這些“小問題”。 鑑於目前國家政策,我建議你a、正常與員工簽訂合同b、保險問題,現在你可以注意你所在城市地區的最低標準,為員工避免麻煩。

  14. 匿名使用者2024-01-23

    留下來也是浪費工資,那種人沒有上進心,停滯不前,我覺得是沒有希望的! 你為什麼要和他妥協,放棄他! 讓我們招募其他人才,能夠勝任這項工作的人!

  15. 匿名使用者2024-01-22

    與公司的。

    制度對他有限制,一旦違反規定或不符合公司要求,可以開除,但開除需要給予一定的補償,他的情況大約是3個月的工資。

    發生這種情況,你一定很鬱悶,但從長遠來看,解雇他更合適,而且,你一開始就不和他簽合同,不交保險,這是違法的,不好! 以後再改!

  16. 匿名使用者2024-01-21

    讓他成為你的保安和收債隊長。

    一些難纏的客戶使用他們的流氓能量來登入他們。

    但我有點看不起像你這樣的小老闆。

    總是喜歡省一點錢。

    它永遠不會很大。

  17. 匿名使用者2024-01-20

    我覺得給他開個好,把那個位置換成乙個有能力的,趕緊把錢賺回來,不怕賠錢。

  18. 匿名使用者2024-01-19

    建議你再僱乙個業務員,工資比他高,當然生意比他好,然後放點八卦說他不如新來的,不然不到乙個月他就主動離開。

  19. 匿名使用者2024-01-18

    你養老虎是為了麻煩,你越讓它,他就越會進來。

  20. 匿名使用者2024-01-17

    由於您沒有簽署合同,因此您處理此事的方式不受法律約束。

  21. 匿名使用者2024-01-16

    我認為最好和你的老闆談談,分享你對這件事的看法,然後徵求他的意見,把問題拋給他。 是解雇還是留,是領導的決定,與你無關。 平時你做乙個領導該做的事,如果時間過去了,有太多不愉快的事情,領導還是保護性的,你可以考慮換公司,沒人欣賞浪費青春,等到公司有情況的時候,領導才會知道你的能力,讓他後悔。

  22. 匿名使用者2024-01-15

    嚴格要求他們的工作質量,增加他們的工作量,不讓他們有絲毫放鬆的機會,只要說出領導的要求,你就趁機提高他們的要求!

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